本可做曹国伟 王石却蹈王志东覆辙

万科的尴尬当年新浪也经历过...





中国企业在成长过程中遇到的问题很多都是相似的。

但结果却大相径庭。

关键是，不同的人采取了不同的方式收获了不同的结果。

其实万科这种大股东长期缺失，或者说创始人没有控股的局面，十五年之前的新浪就经历过类似的危机。

甚至，新浪的创始人都一度被清洗出局。

但新浪现在以管理层持股的方式，很好的解决了这个问题。

被野蛮人叩门的情况，在新浪也出现过。

但最后都得到成功的化解。

在这里，不得不佩服其董事长兼首席执行官曹国伟。

王石，应该好好向其学习。

   王志东出局

新浪的创始人是谁？

对，不是曹国伟，也不是汪延，更不是茅道临，而是王志东？

王志东是谁？

估计很少有人知道了。

作为新浪创始人的王志东1988年毕业于北京大学无线电电子学，之后进入北大方正集团从事专业开发工作。

1993年12月，得到四通集团500万港币投资创办四通利方信息技术有限公司，任总经理，并创办四通在线，这就是新浪的前身。

1998年12月，四通在线完成了与美国华渊资讯的合并，创建新浪网。自此长期担任四通利方与新浪网的总裁兼CEO，并领导新浪网成为全球最大中文门户网站，并于2000年在NASDAQ成功上市。

2000年4月14日，新浪在美国纳斯达克股票市场上市。

大家注意到，同是此时的丁磊创办了网易，张朝阳创办了搜狐。但这两家公司的影响力远不如新浪。

但不同的是，尽管丁磊张朝阳也引入了风险投资者，但仍掌握着控股权，但王志东没有。

悲剧由此开始。

2001年6月1日，段永基等新浪5董事在董事会上突然对王志东宣布免除其在新浪的一切职务。

2001年6月25日，王志东召开媒体会，否认自己辞职，并置疑新浪董事会决定的合法性。

但毕竟胳膊拗不过大腿，人家是东家，你不过是打工的，东家要你走人，你只有照办的份，没有什么讨价还价的砝码。

这样，王志东只能黯然下台，创办了点击科技。

十多年过去了，点击科技也不温不火。

     毒丸抵抗“野蛮人”

王志东的继任者是汪延。

之前在新浪的职位是总编辑，也是新浪重要的创办人之一。

汪延注定是之个过渡人物，因为他同样没有解决王志东面临的问题。

重任落在投行出生、谙熟资本市场的曹国伟身上。

2004年7月至2005年9月曹国伟任新浪联席首席运营官，2006年5月，曹氏正式出任新浪首席执行官。

曹国伟此前是新浪的首席财务官，新浪在纳斯达克上市就是其一手操作的。

曹国伟担任新浪CFO期间，除了主持两次并购之外，还成功化解了盛大网络入主新浪的计划。

事情发生在2005年2月。和曹国伟同样毕业于复旦大学的盛大老板陈天桥和另外一个一致行动人地平线媒体有限公司一道，趁低吸收、斥资2.3亿美元对新浪控股约19.5%，从而成为其第一大股东。

此举和如今姚振华借道前海人寿和钜盛华通过二级市场收购万科何其相似！

不同的是，万科迟迟未见动作而新浪管理层高度重视，在盛大突袭之后的第四天晚上22点，新浪抛出一份 “股东购股权计划”（俗称“毒丸计划”），规定盛大只能再购买不超过0.5%的新浪股票，假如超过，其他股东将有权以半价增持公司股票。此举彻底扼杀了盛大增持股票的机会，而陈天桥手中近两成的股份，并不能撼动新浪管理层的地位。

“毒丸”成功制服住陈天桥这个外来者，而亲手制作这一“毒丸” 的，正是时任CFO的曹国伟。新浪使用毒丸计划，是在美国资本市场上第一次一个亚洲公司对另一个亚洲公司进行‘没有想到的’收购。也成为企业对抗“野蛮人”的经典案例。

管理层控股

成功抵野蛮人入侵后，曹国伟开始着手解决公司股权结构分散的根本问题。

2009年9月28日，新浪公司宣布，以新浪CEO曹国伟为首的新浪管理层，以约1.8亿美元的价格，购入新浪约560万普通股，占新浪摊薄后的总股本的 9.4%。成为新浪第一大股东。加上新浪员工持股的2.19%，已超过10%，而根据美国上市公司相关规定，单一股东持股不能超过10%，这样新浪管理层就稳居第一大股东，这也意味着公司结束股权分散的状态，管理层成为新浪的实际控制者，这也是中国互联网首例MBO。

这个MBO高明之处在于管理层和红杉资本等基金公司成了一家公司管理公司，红杉资本出了钱却是优先股，只能获得特定回报而不能参与管理，新浪管理层才是普通股，这样就把管理权牢牢抓住。

2009年9月28日也正是新浪CEO曹国伟进入新浪整整10年的纪念日。而对于携管理团队入股新浪成为实际控制人，并实现职业生涯的重大角色转换，曹国伟表示：“这对我个人和团队来说，都是一个意义重大的事件，新浪的管理团队将承担更大的责任和挑战。我将带领我的团队进行新浪历史上的第二次创业。”

曹国伟所说的所谓更大的责任和挑战则是自己可以当家作主了，不必看资本的脸色行事了。

这么多年，曹国伟也稳坐老大的位置。

所谓前人栽树，后人歇阴。

不知道此时新浪真正的创始人王志东想法如何。

也不知道王石、郁亮为什么当时没有效仿曹国伟，并推出管理层持股。

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