漫画书店漫画家

干了这碗鸡汤，这部日剧告诉我们年薪10万和年薪100万的区别

很多人都看哭了……...

年初刚刚写春季日剧预告的时候，我看海报就没有提起特别大的兴趣。

额，因为女主黑木华的发型实在是一言难尽。。。

但评论里面很多人都看哭了。

于是我去b站补番了。

现在我对好剧的判断标准是：看剧的时候我完全不想玩手机，看完一集还想看下一集。

它做到了。

所以我又滚过来给大家写安利贴了。

先给大家送上一个励志的背景音乐，佐鸡汤更顺利。

这部日剧是以现在整个出版业低迷为背景，互联网挤压传统纸媒，这是一个全球传统媒体都没有给出解决办法的问题。

在日本，即使是漫画出版行业也逃不过这个魔咒。

书店不断倒闭：

出版社发行的新书，卖不出去的送去废纸厂集中销毁，而这几年，印刷的数量不断下降，销毁的数字却还在增长。

松重丰饰演的出版总编压力巨大，感叹在漫画出版业兴盛的时候，主编每天中午上班，喝喝茶，漫画杂志就大卖，而如今要绞尽脑汁为了销量拼命，不然就会被公司停刊。

即使在这个背景下，漫画出版社和漫画家们依然在努力。

新单行本发售，封面设计再三讨论。

黑木华饰演的出版社编辑，特意去书店实地考察。

按照发售那天的书柜展览的情况，当天陈列的书色调都偏灰暗：

再把封面草稿摆上去，发现白色对比最明显，最容易被读者看到：

于是白色的封面最终脱颖而出：

好吧，娜娜承认，我标题党了一把，借用了之前刷爆朋友圈的热文标题：年薪10万和年薪100万的区别。

但是里面体现的职业精神确实让人受益匪浅。

漫画销售部部长，从业几十年，有一本笔记本记录了所有线下实体书店的位置，特点，销售偏好，号称“销售忍法贴“：

新书发售，在哪个书店里主推，只需要打开忍法帖确认一下。

老道的销售基于长期对人对物的观察和积累。

从进公司那年开始就记录了书店信息，书店员的喜好：

让人值得深思的是，这种能力并不是说工作十年自然就会水到渠成。

十年里，全力以赴，不计得失，踏实努力，最后，能力，收入，这些都是应得的。

剧名叫《重版出来》，中文意思就是书籍的再版印刷，是纸质书作者，销售，和编辑的共同工作目标。

新漫画书《铁道蒲公英》内容有趣，但是作者是新人漫画家，公司不给推广预算。

推广方法靠2个人人肉完成：

黑木华和销售一起跑了120家书店，让书店帮忙做漫画试读陈列展览。

所谓的书店试读，就是把没卖出去的第一卷人肉拆成试读的小册子，挂在书架前让读者试读。

推广预算不足，不能投放电视，杂志等硬广，但为了让书“重版出来“，销售工作就需要目标导向，各种能尝试的渠道都来尝试。

于是发现，除了漫画区，在旅游，铁路书籍区域做展示能够打开其他受众里的书籍销量。

为了让地方小书店一起推广，人肉给各家书店老板写了200封纸质信，以示诚意：

加上过硬的书籍质量，很快，便有了口碑传播。

所幸，日本是一个盗版相对而言不是那么猖獗的国家，《铁道蒲公英》变成了畅销书，完成了第一个“重版出来“的目标。

相对于销售和作者，编辑是一个连接这两者的身份。

就像我们经常说的，对于新人漫画家，编辑是一个强势的甲方，而对于一个漫画大家，编辑又是一个乙方。

而漫画编辑，需要一方面挖掘新人，另一方面，手里也要有销量担当的王牌，更需要理解和尊重作者，凡是这样的工作，对情商的要求都很高。

不仅要有质量，还要有业绩。商业和创作到底如何平衡？

看剧期间我多次叩问自己，都觉得这份工作挑战很大。

新人遇到问题，电话和编辑求助之后，在旅游的编辑黑木华马上直接赶去她家。

为了不让作者有负担，明明是从很远的地方过来，硬说是附近顺路过来看看。

为了适应网络化，需要把经典漫画做成电子书扩充销量。

在日本，所有作品的电子化都是出版社和作者签订版权分成协议的。也就是说，要和作者谈妥条件。

但是，也会有留恋纸质书时代，不愿意做电子化的作者。

于是，主编上门拜访，被强势拒绝，直接被泼水：

再去，大门不开：

短期无法攻略，编辑索性和漫画家的女儿做起了朋友，持久战慢慢磨。

最终，在一个偶然的情况下，摸到了漫画家的心结，再三登门拜访。

在编辑长期作战下，漫画电子化协议达成，签约仪式里我觉得该哭的应该是编辑－－被作累的。

很多人认为这部剧鸡汤，是因为剧里加速兑现了努力的结果。

而事实中，职场里努力者半，顺利者再半，成功者再半，因为成功获得回报者再半，能十年如一日坚持下来并收获名利的更是寥寥无几。

但这并不妨碍我们感受从业者对这个行业的热爱。

人生中能找到一件自己真的喜爱，并可以全力以赴的事业，和浑浑噩噩混日子相比，本身就是一种成功。

不是吗？

好了
如果你吃下娜娜这发安利，可以去B站直接搜索剧名《重版出来》观看，如果你不知道B站是什么，那么百度一下。