点匠齐鲁·合赢山东 -山东中区第二季人才盘点

2016年7月8日山东中区在美丽泉城济南开展了“点匠齐鲁.合赢山东”第二季人才盘点...

    各商场一把手，要注重人才的培养、发掘，但是更重要的是留下人才。今天在坐的各职能部长、商场总经理是有比别人的优秀，但是并不是每一项都比别人优秀。作为领导要空杯，要向下属学习，今天参加盘点的选手要汲取领导要求和建议。目前山东中区的核心竞争力就是人才，目前是一种饥渴的状态。集团1001项目，大家要享受新鲜事物，不要抱怨，要相互学习。

来自18家商场的20名选手，在舞台上一展风采与华茂，将最真实的自己完美展现。



各位勇士带着在红星的成长故事及对未来工作的规划，展现着自我风采。

三十而立、十年、梦想···

刘汉宸总：在人员选拔和提升时，要从三个方考考量：员工个人意愿；员工经验；能力。

并建议选手回答时紧扣评委的问题，这也展现了选手逻辑思维能力、问题分析能力和总结能力。




徐志敏总结合选手展现，现场给予一些指导：不要过于含蓄，要用于展现自我；展现的内容要具化，不要大而空的规划；大胆的展现自己的想要挑战的岗位。

       徐志敏总：这个舞台给到大家一次展示的机会，但是展示完之后不知道自己的表现别人给予的感知。刚才我和各位评委组对盘点人员的展现也进行了交流，大家的评价基本是一致的。目前自己不见得是这个世界上最了解自己的人，要跳出自己的小圈去看待自己。往往了解自己的人是自己身边的人。自己能发现自己的不足是一种能力，能不能改是一种能力，能改多少也是一种能力。

今天的盘点和测评让我感受很深。盘点的很多人我很熟悉，有部分人是我知道但是不熟悉的，还有一些是新入职的。让我感受比较深的，也是需要我们的老员工思考的，就是我们一直以在这个行业很久自居，我的经验可以很好的管理商场和团队，今天听到很多年轻人和新入职的在业务，企业需要这些新的理念去改变一些惯有的理念。今天盘点是有目的，人才在企业的任何一个阶段都是渴望。如何才能成为一个人才呢？

要愿意去做；做了之后要学会总结；要经验分享。但是不要把下属培养成和自己一样的人。能够求同存异；要能发掘下属的潜力，让员工的潜力发掘出来。

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