开不好农民会怎么办？

一个做农资商的朋友最近一直在下面开会，农民都说他太实在了，什么也讲，讲完以后农民不买账，刚开始人气也不好聚集...



一个做农资商的朋友最近一直在下面开会，农民都说他太实在了，什么也讲，讲完以后农民不买账，刚开始人气也不好聚集，气氛没有。自己在讲课上又没有技巧，怎么办？

我想问一句的是：农资想做好，就一定需要开农民会吗？
不会开农民会，农资就做不成了吗？

肯定不是这样的，农民会只是一个形式，农资还有其他更多的形式。主要是选择一个适合自己的。

很多人想借用农民会去做市场，就是因为农民会或者促销可能是当前最快速的一个方法，能够短期迅速的见到效益。但是，都没有想到过，开农民会，或者促销，同样是需要很多工作要做的，并且那些工作更不容易。

然后，做了几场不见没有达到自己预期的效果，就可能感觉撑不住了。

着什么急啊？今天开的会没有效果，明天继续开，开的多了，效果慢慢就来了。任何事情都是需要慢慢摸索的，摸索的过程中不仅仅是积累口碑和品牌的认识，更多的是积累的经验和对事情的探索，而这种积累更重要的是自己的总结和反思。因为，你做的事情只有你自己知道，哪里做到位了，哪里没有做到位，别人说的不一定适合你，是吧？

另外一点，农民会一定要区分开，你想搞促销就说搞促销，想搞技术会议就是技术会议，千万不要又说搞促销，又想搞技术会议，最后四不像。

为什么要分开呢？
因为只有分开了，你选择一个点深扎进去的时候，你才可以研究透。

比如以促销为主的农民会，你多去集市上走走，看看那些行走江湖的人是如何玩把戏的，然后借用过来就成，这个是需要研究的。

而技术类型的会议，肯定是要结合当地存在的问题的解决开的才有意义和价值。空谈一些理论不管用的。

但是，现实中，很多人开农民会都是这样的：
关于促销，根本不想去研究，仅仅是购买点礼品，花点钱就想买农民的冲动，而且这个礼品还没特色，人人都有。
而关于技术，又不想花时间去结合当地的情况，仅仅是道听途说了一些道理人，然后讲给农民。

你觉得这种会议会有效果吗？

这都是一种懒惰的表现。是想用自己现在拥有的资源换取未来，太难了。你必须要让自己能够储备新的资源，用新的资源获取新的市场。

做了一定不会马上有效果，而是要持续的做，才可能见到效果。

我们喜欢听别人成功的故事，喜欢模仿别人成功的方法，但是忽略了别人在成功前的付出，忽略了我们不具备别人积累的那种感觉和经验。

正如，为什么我一直强调仅仅是学几个方法浅薄的东西，换不来最后的成功？因为如果那些浅薄的方法如果可以换回来成功，这个世界就没有失败的人了。

与想象成功相比，我倒是觉得我们在做一件事情的时候，更应该的是告诉自己：
这事需要时间，这事需要时间，这事需要时间！

千万不要，一开始干，还没有行动就沉不住气，着急了，乱投医，这样会害了自己的。

做一件事情一定会是这样的，刚开始感觉信心满满，然后开始去做就感觉不行了，想投机取巧，或者想寻找快速渡过的方法，这个时候如果自己开始到处找这些技巧了，基本上可以断定这事要失败了；而如果自己控制住了，把更多的时间都用在了对当前事情和问题的解决上，那做成的机会还是蛮大的。

你以为呢？

所以，开不好农民会怎么办？
开不好就不开喽！

想开会农民会，就不要问开不好农民会怎么办，而应该问：

如何开好农民会？

对，问题的方式不一样，一切都不一样了，你最后的行动也不一样。

几个农资零售促销游戏（这个是必看的）

上面的哪些方法和技巧，好多人都已经开始用了，有些人用出来了效果，有些人用傻眼了啥也没干成。

要学会总结和分析眼前的事情，你在做的事情。

我觉得这些东西看完以后，并没有卵用，因为你不去用。

其实，农民会，最好的方法，如果你不着急的话，就是去当地找地里存在的问题，然后把所有的问题列出来，邀请一二十个农民，坐到地头聊聊，讲讲，这是最好的了。

当然，如果你说，那些问题我觉得不了怎么办？
解决不了就去学啊，所以说，任何事情都是一个连着一个的，一环扣一环的，而不是仅仅的一个技巧或者方法就好了。

正如骄傲的农资屌丝说的那样：所有的方法都告诉你们，你们仍然没有办法打败我。

用屌丝的方法，肯定打败不了屌丝，但是换一个方法，屌丝可能就不如你了。

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