【NO.134天使轮】他要融资300万 一键为用户定制精彩夜生活 三个月注册用户3500名 总流水超200万

每天8分钟看完一个好项目...

难得聚餐，夜宵店太多，不知怎么选。

异地出差，想去酒吧，却怕被敲诈。

商务应酬，觥筹交错，好想找人挡挡酒。

有了氧氧，这些你都不用愁！

   

以夜生活消费为切入点

打造互联网夜生活社群

翻一翻王桢的微信朋友圈，不难发现他所有的状态基本围绕着三个主题展开。一小部分关于家庭的分享，一小部分关于创业的思考，剩下的都是他的创业项目——“氧氧”。“氧氧”是一个夜生活消费服务电商平台。具体而言，就是根据地理位置以及用户个人偏好，一键定制夜生活方案，满足其夜生活需求。同时，在整个夜生活场景中融入了第三方提供的打车代驾功能，为消费者提供从晚餐餐厅直达夜场景的服务。

“光这么解释，似乎有点抽象。简单地讲，我们希望免去用户选择恐惧的烦恼。”王桢为此举了个具体例子：“前段时间是吃小龙虾的旺季，吃完夜宵，许多人会再唱唱歌。那么，用户只需要在我们的平台上，选择活动区域、开始结束时间，选择龙虾标签、再选择K歌标签，我们就会为他生成一个夜生活方案。告诉他哪家店的龙虾好吃，哪里有相距很近的龙虾店和KTV等等。”



另外，“氧氧”还给每个用户设置了邀请码。王桢笑着说道：“这和UBER是一个道理。只要你的朋友用你的邀请码，那么他以后在氧氧上所进行的一切消费，你也可以从中获取收益。这些收益将直接进入你的帐户，供你消费。”

这样一来，用户粘性得到提高的同时，一个“熟人带熟人”模式为基础的互联网夜生活社群逐渐成形。

有意思的是，享受便利和收益的可不仅仅是C端用户。

“除了客户导流之外，相比于入驻其他生活服务类平台，我们平台上商家还能享受两个好处。第一，所有消费金额即时到账。第二，在你店里消费过的用户，接下来去平台推荐的其他商家消费，你也能从中提点。这也就意味着商家还能通过我们平台赚钱。”王桢表示，这样的运营模式所带来的好处就是，更多商家愿意入驻平台并主动揽客，而平台则可以通过零成本的方式获取更多用户。

在这样的商业模式下，氧氧的盈利方式也相对多元化。除了前期的佣金分成、付费广告、付费营销方案，在项目体量做大后，IT增值服务（大数据）、品牌电商也会成为收入来源。而这些主要都是向线下商户以及品牌商收取。

   

三个月内 累计注册用户3500名 

总流水超200万元

“要做好一款APP，定下正确的战略方向、商业模式只是万里长征第一步。”在王桢看来，在实际创业过程中，技术、市场、运营每一个环节都不容忽视。

他以此为出发点，组建了一支核心团队。

王桢本人是出身腾讯系的产品经理。在开始运营“氧氧”之前，他已经有过两次创业经历。其中，创业项目“快娱路由”曾在2014年获得2000万融资。

同样作为连续创业者，负责运营的麦昆是工号三位数的老阿里。团队的新媒体管理者孔范超，曾是搜房网项目负责人、携程网用户运营。除此之外，负责技术工作的段宴华已经在大数据深耕11年。负责市场的林坚则拥有长达6年的夜店项目管理经验。

“很多人对夜生活有误解，其实夜生活不单单是酒吧，还包括城市文化、夜市、桌游、台球、咖啡厅和KTV等等。”王桢和他的团队成员，就是要提供不同的夜生活场景，满足不同类型的客户。

2016年2月，“氧氧”APP正式上线。4月20日，用户还可以直接通过微信端享受服务。而借助于地推的宣传方式，目前已有包括餐饮、酒吧、KTV、足浴等在内的200多家商户入驻氧氧。

截至5月份，APP已累计注册用户3500名，日新增用户平均数130名。从业务上看，“氧氧”日订单量在110到150单之间，复购率大约为25%，产生总流水超过200万元。

“我们1.0版本，就是以抓住商家服务用户为核心，先把用户、商家的体量做大，形成壁垒。”据王桢介绍，目前，他们正着手第一家线下体验店的开设，希望线上线下结合，更好地进行品牌塑造。未来，他们将在全国范围内开疆扩土，打造属于他们夜生活娱乐产业生态圈。

此次天使轮融资，他们将出让股份12%，需求资金300万，主要用于团队建设、线下体验店开设、项目运营推广等方面。▏推荐阅读 ▏点击下方文字直接跳转

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