出走华为

 

在困境勉强装坚强装得久了,自然就会有一颗坚硬的心,任凭苦难来去,划不出太深的伤痕。如果你渴望一个更出色的自己,就必须是一个好演员,悲伤只留给自己。...



世间发生的一切,都是冥冥中的注定。

16年前,9月19日成为我的人生中是最重要的日子;16年后,9月19日又一次成为我人生中最重要的日子。

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前进的路上不会铺满了鲜花。

这是7月12日任正非在华为2016年市场年中会议中讲话的标题,借来描述我心中对过去几年光阴的感慨再合适不过。

2011年,我在《网络世界》做出版人&总编。那一年的华为启动了企业业务大船,高调张扬,直挂云帆济沧海的雄心壮志写在每一个日子里。

我还记得,那时的华为企业BG形象广告,一个小蜜蜂拎着一个小蜜桶飞在花丛中,铺满了全国和全球的机场。时任企业BG Marketing总裁何达炳曾跟我说,他非常喜欢这个系列的广告,很形象地表达了华为企业BG对自己的定位和踏实勤奋做事的心思。

这么有钱的土豪,必须成为《网络世界》的客户!

如果没有别的办法,最笨的办法就是最好的办法。

每一个夜晚,我像一个夜游神,睁着炯炯双眼游走在微博上,follow每一个我能发现的华为产品线负责人,像话痨一样评论他们的每一条微博。

每一个日子,我密切关注华为的一切动向,在微博上对华为评头论足。但凡华为企业BG有发布会,我一定会守在会场外等着“抓大佬”。

用最笨的办法,我逐渐认识和熟悉了华为企业BG。BG总裁徐文伟、网络产品线总裁刘少伟、IT产品线总裁郑叶来、存储产品线总裁范瑞琦、服务器产品线总裁邱隆以及marketing部门的很多同事,杜鹃、马达、于燕、老郭……

接下来到日子,我每个月都去一趟深圳,骚扰企业BG产品线到各位老大和marketing负责人,并在这个过程中不断纠正对华为的偏见、成见,期间令我印象最深刻的是华为各位同事的质朴、开放和生猛。

光阴荏苒,似水流年。

我逐渐成为IT媒体领域比较了解华为的人,也赢得了华为各位领导和同事的支持帮助。

疯狂而生机勃勃的2011年过去了,我挽胳膊撸袖子准备着来年的战斗。那时候的万丈雄心,是把《网络世界》打造成中国最牛掰的IT媒体。

如果这条路一直走下去,今天又是什么景象呢?

可惜,天有不测风云,月有阴晴圆缺。
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2012年初,我倒下了。

谁能想到,看上去永远像打了鸡血一样亢奋的我居然会与cancer不期而遇?

人生就是这样,天机算不尽,交织悲与欢,无法知道明天和意外哪个先到来。所以,这里来碗鸡汤,请读此文的各位同学在夜深人静时候,严肃认真地好好思考“不恋过往,不迎未来,活在当下就好”这句话。

重要的话说三遍,这句话,这句话,这句话。

面对是唯一的选择。

很多时候,我们会对周围陷入困境却如往常般应对的人说:“你好坚强!”实际上,当事人除了面对没有其他选择,坚强也得坚强,不坚强也得装出坚强的样子。

在困境勉强装坚强装得久了,自然就会有一颗坚硬的心,任凭苦难来去,划不出太深的伤痕。如果你渴望一个更出色的自己,就必须是一个好演员,悲伤只留给自己。

2012年,我是一个完整的病人,但这并没有妨碍我继续战斗、继续充当IT黑板报。

我确实很努力。2012年6月6日华为企业网产品线发布第一款数据中心核心交换机CE12800,在医院化疗的我还不忘发微博,可惜不在现场所以木有图。

记得12月的某一个中午,带报社同事拜访华为企业网总裁刘少伟,他送了一本书,《下一个倒下的会不会是华为》。正是通过这本书,我第一次系统性地认识了华为,对华为的了解更加深入,越来越喜欢这家坊间毁誉参半的企业——世间没有完美,华为亦然,这不妨碍华为向一家世界级的高科技企业大踏步前行。

一杯咖啡吸收宇宙能量,这种境界在中国企业界又有几家能企及?
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虽然2013年过的异常艰难,但我挺过来了,死神似乎不喜欢我。化疗令我又黑又瘦,然而我的战斗能量日渐满血——请允许我表达一下对我自己如滔滔江水般的敬意:姑娘,你真是个汉子!

天下没有被浪费的努力。

这一年,全球IT产业都陷入动荡和局促,以云计算为代表的新型计算模式开始大规模冲击传统IT模式。“去IOE”迅速由说法演变为难以抵挡的泥石流,传统IT企业在轰然到来的云时代显得手足无措、六神无主。面对亚马逊AWS和Google这样的云时代颠覆者,从IBM、思科这样的巨无霸到细分垂直领域的小而美企业,都笼罩在被华尔街嫌弃和被市场唱衰的惶恐之中。

此情此景,我感同身受——也是在这一年4月,我在嫌弃中被调岗至《计算机世界》负责半死不活的网站业务。当时心境,唯有凄凉二字能盖。

所谓塞翁失马,祸福难料。正是在这种氛围之中,多年专注于打酱油的我终于写了一篇正经八百的报道《IBM何去何从?》。从这一篇报道开始,我重新定位自己,决定回归内容,为2014年转型做自媒体奠定了心理基础,恰似传统IT公司要顺应新型计算时代的潮流,重新定位自己的核心竞争力一样。

微博依然是我表达自己的重要平台。记不清什么时候,我通过微博认识了华为SVP陈黎芳女士,但从未预料能与这位美丽智慧的女强人结下深厚的源渊。

她让我相信,缘分是不期而遇的意外。

站在喜马拉雅山环顾全球,传统IT产业一片萧杀,华为在持续的毁誉参半之中却取得了“喜看稻菽千重浪,战地黄花分外香”的成绩,全年销售收入超过385亿美元,同比增长10%。

惨淡的时代背影里,高速增长的华为显得太扎眼。

然而,历史上没有一家电信设备提供商既面向电信运营商又面向企业、还面向消费者成功过,或者说成功也没有太长时间。华为在重复走前人没有走成功的路,能不能做成功,只有神仙才知道。

就像只有神仙才知道我能不能安然度过“5年”这个坎儿。
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“我的IT媒体记者生涯,是不是该结束了?最大的遗憾,是没有机会采访任正非。听说他开会时候发脾气骂人的场面很吓人,激动时候会流泪,很情绪化。如果他没有自己做老板,而是去做一个职业经理人,老板们会怎么评价他?像他这种业务能力超强、情绪又比较饱满的人,在职场会有前途吗?我想,大概不会。”

2013年12月21日,我写下了这样一条微博。

念念不忘,必有回响。

转眼之间,2014年4月去深圳参加华为年度分析师大会的时候,约了陈总吃饭,她说任总也许会见国内媒体,但不知道什么时候,也并不确定一定会有,如果有,可以安排我参加。

居然真的有机会让我的媒体生涯以这样完美的方式结束?

是的,永远不要放弃努力,努力能换来幸运。

激动中等待了一个多月。6月16日,任总的国内媒体“处女秀”在华为坂田总部低调而隆重地上演,我有幸成为唯一一位与会的IT媒体人。

“翻过天边地平线,心愿达成。霎那,宇宙寂静无声,我自由仰望星空。”后来,我在微博上写下了这样的心声。

更幸运的是,任总一见我就说:“我认识你,你写了8000多条微博。你很了不起,我要我们华为的院士跟你交朋友,向你开放华为的资源,这会对你有帮助,希望你继续努力。”

当时秒秒钟被激动冲昏了头脑,一句话说不出来!笨死了呀!

被任总这样夸赞,说不骄傲不想显摆那是假的,我能想象自己当时连眉毛都在笑的样子。

2014年,华为收入达到465亿美元,同比增长20.6%;净利润45亿美元,同比增长32.7%。

然而任正非却说:“在大机会时代,千万不要机会主义,我们要有战略耐性。”

他和华为, 是带着凡俗人世烟火味的传奇,而我是一个在凡俗人世中不暗烟火的的传奇崇拜者。

也是从这时候,我对“华为在重复走前人没有走成功的路,能不能做成功,只有神仙才知道”这个事情有了非常乐观的看法,经常感慨“这就是华为的时代,不管喜欢不喜欢,挡不住。”

我对自己也越来越有信心——我要活到78岁,开着红色法拉利跑车周游世界。
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2014年7月,我告别了计算机世界,开始了流浪者生涯——做自媒体“头条科技”。

当时,我给自己定了一条规矩,就是绝对不主动找工作,我因为自己的病在前前司受到冷落而长了一点点心眼儿:世俗的社会,自有它的一些规则,我确实是一个cancer病人,不能让别人为难。做自媒体,是我稀里糊涂没事干写着玩儿的一个选择。

后来回头看,那就是当时我最好的选择。

生活中有很多不情愿的选择,令你在寂寂深夜里心不甘、意难平。然而,你要相信,所有发生的一切,在当时都是刚刚好。不要抗拒,静心接受,静待另一朵花开。

感谢华为企业BG各位领导的信任和认可,我在这一年初被聘为企业BG的marketing顾问,对华为对内部流程和做事风格有了零距离对体验。

更重要的是,感谢他们自始至终没有歧视过我,让我感受到了宝贵的认同感,清扫了被前前司抛弃的悲戚,重新找回了自信。
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2015年2月,我受邀加入了中国第一家OpenStack创业公司出任CMO,开启了我前半程痛快后半程痛苦的半创业生涯。

向没有介意我贵体状况的boss致敬!

美好的开始,并不代表美好的结束。每一个人都要在痛苦和挫折中成长,20个月的经历令我对“创业维艰”四个字有痛彻心扉的体会。唯一想说的是,对于创业者而言,虽然“生猛与莽撞不问明天”是优势,但也要在一定范畴内生猛和莽撞,如果超越企业的生存底线,那就是作了。

真正的生猛,是拿出逆天的业绩——2015年华为收入达到600亿美元,同比增长37%;净利润57亿美元,同比增长33%——厚积薄发,20多年的艰苦奋斗和不懈努力,为华为赢得了这个时代的褒奖。

前进的路上不会铺满了鲜花。在2016上半年营收达到385亿美元的一片欢呼声中,任正非却发出这样的理性声音:“百年前生产泰坦尼克号的贝尔法斯特在工业革命中,何等的繁荣呀!匹兹堡、底特律也曾是世界中心,物斗星移,换了人间。三十年河东、三十年河西,华为也三十年,要想不死,就必须自我改革,激活组织,促进血液循环,焕发青春活力。”

时代最强者尚且如此自省,更何况九死一生的创业呢?

创业维艰,我们是应该对创业公司宽容一些、对创业者宽容一些,但这并不意味着应该纵容一些不好的现象,我斗胆亮几条我看到的中国OpenStack创业圈怪象。
1、理所当然把开源当成不创新的借口

创新不是创业者的本能吗?再说这个方法眼下倒是可以的,一旦华为真正进入OpenStack市场,恐怕就不太好办了。
2、明明是蓝海,给干成了不折不扣的红海

有那么一两个创业公司搞破坏式创新,上来就价格战,“我捅你一刀,再捅自己三刀”。当然,这其实不是什么新手法,在IT圈一点不奇怪,问题是对于一个刚刚开启大幕的新型产业来说,这样的手段有点太着急——万一你捅完自己三刀,没有在血流干之前及时找到接盘侠比那挨了一刀的先死翘翘了肿么办?

资本市场已经越来越清醒了,to VC这条路子走不了太远。
3、圈子风气不好

诸如到客户哪里递黑材料、造谣、在社区刷代码灌水抢排名等等做法大行其道。

创新者应该寻找手拿镰刀寻找收获的同伴,大家结伴去推进一个产业的进步,把市场做大,不要成为邪恶附身的魔鬼,让毁灭对手替代自我发展成为你的核心价值观。古今中外,邪恶可能会暂时胜出,但到头来哪一个站住脚了?

这些手段并不会有真正的用,不过是饮鸩止渴。“努力打败对手”,是创业失败者十大想法之一。
说到这里,我深知自己无法再在OpenStack圈子里混下去了。幸好我之前就已经很有自知之明地打道回府了。

20个月的创业公司经历啊!
7
我很喜欢一首老歌,《人生何处不相逢》。

是啊,如果缘分到了,就会相逢的。那时我还没有办完离职手续,忙着收尾,似乎还没有开始思考未来的路怎么走,恰逢陈总来京出差,知道我要离职,她就问我要不要到华为工作。

我之前确实没想过。但是她一问,我立刻就觉得那是我的路。

花了6年时间,兜兜转转,我和华为的缘分终于到了,我要去做奋斗者,在华为高歌猛进到路上,留下我的脚印。

“我真担心你这性格适应不了华为的文化”,一位朋友说。我告诉了她任总说过的这句话:“用开阔的心胸看世界,世界慢慢都是你的。”

惟坚韧者始能遂其志。

9月19日,我将出现在华为坂田基地,作为一名新员工开启我的华为工作生涯。

再见,北京;你好,深圳!
头条科技
借我一束光照亮暗淡
借我生猛与莽撞不问明天
将军是战场上打出来的


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