“客户要的不是五毫米的电钻，要的是直径五毫米的钻孔！”

多么痛的领悟！...

我们将以“提升组织能力”为题，邀请众多国内外知名企业代表，分享组织实践经验，并特邀国内顶尖私董会教练专业指导，帮助中国企业在转型之路上不断突破与成长！1.全球视野。邀请国内外优秀企业代表，分享最佳实践。

2.主题聚焦。针对性强，围绕组织力主题，帮助企业提升组织能力。

3.内容系统。结构化设计，模块化学习，破解企业能力建设难题。

4.注重实战。邀请实战嘉宾加资深教练，传授实操经验，立足解决问题。2016年10月25-26日 组织文化建设与落地——塑造组织“软”实力

2016年11月17-18日 组织变革与设计——强化组织“硬”实力

2016年12月15-16日 组织领导力与人才发展——提供持续发展动力1.提出问题：每次课程开始，我们将设置“问题停车场”环节，了解您关注的核心问题。

2.实战分享：每次课程我们将邀请2-3位重磅嘉宾，分享多年实战经验，为您提供借鉴。

3.主题探讨&问题解答：导师全程参与，以私董会形式，针对特定主题引导分享交流，启发思考；另外，还将进行企业问诊，对您关注的问题做专业指导与一对一解答。

北京   2016年10月25-26日课程目标

学习文化建设落地经验，探索适应时代发展和符合自身特点的组织文化课程内容

腾讯、谷歌等企业组织文化建设之道；私董会、企业问诊分享嘉宾潘国华（南极圈创始人兼圈主，前腾讯集团人力资源部招聘负责人）

Charlie（Google硅谷资深工程师）等课程导师王平生（力行合德企业管理顾问有限公司董事长）北京   2016年11月17-18日课程目标

学习集团平台化建设、组织变革经验，推动组织重塑与转型升级课程内容

海尔、乐视等企业组织变革与设计；

分享嘉宾马成功（乐视培训发展总经理）课程导师许正（伟事达私董会教练）北京   2016年12月15-16日课程目标

学习不确定性下的领导之道，提升领导力、引领组织发展课程内容

领导力之道、领导变革等；

分享嘉宾

待定课程导师

王平生（力行合德企业管理顾问有限公司董事长）王建国（力行合德企业管理顾问有限公司总经理）

声明：正和岛商学院保留对课程时间和内容调整的权利。课程对象

董事长、总经理以及人力资源高管等。

报名流程

为保证教学效果，本次报名采取审核制，请点击“阅读原文”填写报名表。审核通过后方能参与学习。

限额20人参加，按缴款时间先后确认席位。

课程费用

岛邻价：40000元/人（单次课程15000元/人），欢迎岛亲携高管共同报名学习。

海客价：45000元/人（单次课程18000元/人）

非岛邻价：50000元/人（单次课程20000元/人）

账户信息

单位名称：北京正和岛信息科技有限公司

开户行：中国建设银行北京清华园支行

账号：11001079900053006412

联行号(snp)：105100005094

行号：799

报名咨询

刘   勇  138 1100 6482（微信亦可）

宋国超  137 2003 3296

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