想象另一种可能——中国文化背景下的众筹新玩法

 

“中国式众筹”,是大众创业、万众创新背景下的一种熟人圈众筹模式,较之于互联网时代的陌生人众筹,多了一份信任的...



“中国式众筹”,是大众创业、万众创新背景下的一种熟人圈众筹模式,较之于互联网时代的陌生人众筹,多了一份信任的根基——熟人与熟人之间共投、共创、共享,有效拓展了传统的“熟人”创业模式,努力实现智慧和资本效益最大化,降低了互联网创业带来的风险,同时也助推了项目落地的速度和产品产出的效率,投资者、消费者、推广者三者合一的利益链是其典型特征。

从创业的角度看,很多人将众筹视作互联网革命深入经济领域后无法绕开的一个风口,它撬动了资本在创业过程中的运行和使用模式,而“中国式众筹”则因其创新性、可靠性得到认同,在未来一段时间,很可能会引爆中国的创业市场。



“中国式众筹”,是在一种现实的基础上带领许多创业者探索“另一种可能”,即互联网时代创业的另一种可能。

某种程度上,这一模式蕴含着思维的革新,为我们提供了一个很好的口径,让资本、人力资源的筹集做到“虚”“实”结合,优势互补,是将现实资源高效转化为互联网资源的一个典型案例。



众筹不是目的,只是创业的起点,让项目在现实环境中持续地发展下去,才可能带来原始资本的增值。众筹是自由人的自由联合,正是这种联合带来很多意想不到的经济价值,但这种自由联合又不是盲目的、完全的陌生人之间的组合——传统中国社会里熟人圈子所发挥的效力,通过熟人带动更大的圈子,因志同道合走在一起,并以定期举行活动的方式增进“股东”之间的了解——通过北大1898咖啡馆我们可以清晰地看到,是众筹项目将“股东”凝结成了一个利益共同体。

因此,选人至关重要,“中国式众筹,核心就是做好一件事:

精挑细选有共同价值观、共同愿景、靠谱的人”。



人影响着资本的使用方式和最终的成效,这也是北大1898咖啡馆成功实现众筹并得以持续运营下去的重要保障。互联网思维并不是要从无生有,创造出绝对的新东西来;而是充分借助技术手段,使现实资源效益最大化,平台最优化,资本和智慧集中化。互联网提供的更多是工具和平台,而不是这一物质本身。

最有价值的是出资人的时间、情感、智慧、人脉等资源的投入,是“拿大家的钱办大家的事”,让每个人深度参与其中,每个人都是事业上的合伙人、利益链上的共同体,而熟人圈通过榫卯结构形成的稳固的信任关系和约束关系,则有助于项目的孵化。

在这个时代,真正脱离现实的“纯”互联网创业其实很少,人的现实欲求、利益诉求乃至具体行为,都是发生在可见的现实中的。



“中国式众筹”的本质,属于“中国文化背景下的众筹新玩法”,互联网时代的资源组合、智慧互享、线上互动等特征,都在众筹中得到了集中的彰显。从经济、社会活动的角度看,众筹大致相当于一种生产行为,借助众筹所建立的一个个项目则是具有互联意义的社群平台,这一平台既可以是跨界的,能够包容不同的文化,又可以找到共同的愿景,让不同背景的人朝着最终的目标去努力。

这一价值实现的生产过程,就是书中说的“把别人的事情变成自己的事情,把自己的事情变成别人的事情”的过程,是让每个“股东”找到参与感、归属感、荣誉感和使命感的过程。


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