创业空间太多创业者不够用？且看中国众创空间行业趋势大咖谈_【空间研习社】

且听6位大咖高谈阔论众创空间行业趋势&服务创新发展...

本文根据全球INS大会高峰论坛分享整理

议题主席：万宁（钛媒体联合创始人、《商业价值》总经理、ITValue发起理事）

论坛嘉宾：吴玲伟（洪泰AA加速器创始人）

卢阳（优办创始人）万柳朔（无界空间创始人）王灏（科技寺创始人）万里江（方糖小镇创始人兼CEO）

王晓鲁（梦想加创始人）

李杨（UFO众创空间创始人CEO）

王戈宏（赛富不动产基金合伙人、新派公寓CYPA Life创始人）

分享主题：中国众创空间行业趋势及服务创新发展

文字整理：石墨文档

图文编辑：戴晨露

共享是什么，这个本质社区如何利用这里面所有资源入驻进来所有初创企业，各种行业初创企业，在一起玩什么，有的人说专注于垂直内容，有态度内容，垂直纵深出去，不同领域、不同行业都可以不同的垂直点，同时又有一定的意义圈层达成以后继续互动，这种玩法究竟里面理论、道道是什么，接下来让我们听几位行业人士和我们聊聊如何把众创空间做出来。

万宁：今天聊聊众创空间，这是所有创业者最喜欢的，也是所有创业者接触最多。今天大庆说了一句话，创业空间太多，好像创业者不够用，我知道创业其实在我们现在众创空间分两类，一类注重提供空间，另外一类提供孵化或者资源支持。看一下目前为止，做众创空间这么多人情况下，怎么界定自己的位置，分一下界限，自己做更多孵化角色，还是更多的希望提供更好的联合办公空间。

李杨：我是UFO众创空间李杨，我是科创资源的集成。

王戈宏：新派公寓王戈宏，都市白领居住。

王灏：我是王灏，国际化创业社区。

王晓卢：梦想家王晓鲁，科技改变办公需求这方面。

万柳朔：无界空间的万柳朔，办公与生活无限。

吴玲伟：洪泰AA加速器创始人吴玲伟，不做空间，只做内容，所有空间最好的伙伴。

万里江：我是方糖小镇的万里江，创业是一杯苦咖啡，我给你加点糖，联合办公。

卢阳：优办，连接企业和办公空间交易平台，所有办公空间在网上。

万宁：听到这的时候，每个人都有独特的定位，其实我在科技寺做过活动，万里江有过合作，在吴建那边利用媒体，有一些活动，现在众创空间，出现一个分界时间，更多的想看，只是其中空间吗？加一点内容、文化。更多的看到，现在很多空间特别喜欢，科技寺，每个入园的人，有一个要求，未来空间有相类似的人进入这个空间。

王灏：我们不是做空间，做庙的。我参加最大的一次圆桌，八个人，响应联合办公趋势，一开门人永远乌央乌央的。空间本身是天生社群，办公场所，做科技寺让我们立足科技做这样物理场所，不同限制，TMT创业公司，我们觉得TMT公司，在更多看全球化公司，找到共鸣。这样一些组织就会比较多。为了配合这些内容，我们也在今年的时候，我们收购了东南亚第二大科技媒体和科技活动品牌，叫做ER7，靠这个补足媒体内容，我们自己建活动的内容科技摇滚品牌。现在增加投资、融资服务，我们从过去去年开始，我们投资了大概3亿多人民币，募资今年下半年刚开始，各种不同项目，募资几个亿人民币规模。

万宁：开始变角色，不光提供空间，包括投资，包括提供一些方向，或者环境而已。

王灏：我自己做互联网创业十几年，最喜欢里面团队，不是简单空间。

万宁：万里江得了一个奖，怎么看他们的方向，越来越多说，最美办公空间，仅限于办公，还是愿意更多的资源给到创业者支持？

万里江：联合办公是一个新物种，完整定义，很难清晰定义，将来走的方向不一样，台上所有人，不管做服务还是空间，肯定不仅仅满足做空间，空间太多了，我自己定位，以空间为线下流量入口，在这上面搭载软件服务。最终目的为了做服务，但是得有一个空间，线上叫线上空间，但是线上空间转换成本特别低。今年点一下百度，下一秒可以点腾讯，线下转化成本很高，而且为什么大家互联网这么发达的时候，还有办公室存在，愿意在线下。因为这样办公室里两个功能不可代替，知识和技能传承，如果一毕业做自由职业者，可能很难做，必须在一个公司，有师傅、上级、各种人，有知识技能传承，另外人是群居动物。一个人在家，很孤独，需要在一起，今天联合办公，其实可以做到一点，可以让你和你感兴趣的人在一起，可以让你和你的上下游在一起，有了很大的选择权，这是我们做联合办公最大的价值。

万宁：梦想加隔壁就是我们的极客公园，很高兴，梦想加你们也在提，刚才像万里江提到的，人是需要互相激励群体，群体间有信息交流，刚才听到发言人介绍，你们对你们这样的空间，希望赋予亚文化的内核在哪里？特别想知道你现在的状态？

王晓鲁：特别高兴成为邻居，以后继续串门，隔壁开了创业空间，今天开业典礼。办公需求和以前非常大的变化，以前朝九晚五，办公室里办公人员，现在咖啡馆里人员也是办公人员，今天后排很多人拿手机、自拍杆架起来做现场直播，也是工作人员，分重度、轻度不同办公需求，把我们的办公空间整合办公需求，融合成新的办公场景，满足尽可能多的包括未来人们的办公使用习惯，我们做这方面途径，通过我们的智能管理系统，怎么样获取更多的办公使用习惯数据，把这些数据积累成标签，积累成平台，更多地反过来，优化我们的这种场景，做我们的社区设计，更好地给大家做定制化，有针对性服务，这是我们想做的事情。

万宁：他已经开始跨界，你们倡导无界办公空间概念，你和他有什么差异地方？他从所谓标签开始？

万柳朔：梦想加技术为导向，我们做社群为导向，以及加强社群的黏性和服务，联合办公核心是里面的人，一直强调假如任何入驻企业离开无界，他们说无界是很好的办公室，我们失败了，希望每个人通过无界认识旁边的人，认识他们的好朋友。甚至通过我们有一种归属感，可能跟我们团队本身的留美背景相关，因为其实在美国，大家大学毕业，对大学有很大的归属感，我想的就是，我们讨论明年毕业了，一起回去参加五年庆。希望租户、入驻团队离开后，他们还会经常回来，而且以后可能变成我们现有团队的一些导师。怎么做社区，先从一个社区开始，通过兴趣爱好深度活动，然后把有同样兴趣爱好的人，能聚集到一起。

万宁：校园文化继续延伸。

万柳朔：空间与空间片区，变成城市，慢慢变成跨城市。

万宁：UFO有基于标签，提供投资方向，无界是延续，你们的定位点呢？

李杨：一直讲空间，不要总问我多少空间面积，我们进入一个误区，其实做联合办公、众创空间，目的不是做空间，首先是社群，资源共享平台。我们现在除了共享平台以外，还可以共享这种传统企业的渠道和传统企业的产业链，我们用剩余价值来提升我们创造价值，剩余不仅仅是空间，可能还有传统企业的这些东西，所以我们提供这些资源，来支撑创业者同时，我们觉得，我们先有社群，后有空间。举一个例子，我们有一个空间叫做兵创空间，线上有兵创会，退伍军人，15万粉丝，聚集起来，不仅仅是退伍军人，他有创业需求，给他提供服务和支持，这就是我们举例子来讲我们的特色。

万宁：理解。卢阳，刚才上台之前，跟你聊一会，你是他提到的生态其中另外一个，你来帮助他们，你来讲讲他们的几个人特色定位，你能感觉到是一个真正的未来众创空间发展方向吗？还是有更多的建议出来？

卢阳：因为我们做办公租赁交易平台，所以跟各位很多人接触。

万宁：你是他们中间的撮合者？

卢阳：我从我们网上每天上千找办公室的企业客户、创业客户，我们看到这种需求跟市场供应配比，这种配比其实有一些需求被现代空间满足，还有一些需求，现在没有空间满足。大型企业，途家、乐视，七八百个工位，两月需求，没有任何空间或者孵化器能满足，提到刚才说的众创空间未来发展，到底走孵化器路线，还是空间路线，相信所有人都在做社群，因为办公就是以一个社群为聚集，包括我们所知道的北京商圈，金融、媒体、IT，在一个商圈工作，所有众创空间运营者打造自己小社群，无界空间，穿拖鞋上班文化。我们殊途同归，联合办公复制化，众创空间复制化，走向空间，不是孵化器，一个城市孵化器数量很快饱和，空间数量可以完全复制。

万宁：说白了，你会有更多机会。刚才说到这个部分，其实我谈到了王总，你们在做的更往上一层，公寓。其实做人群，人总是要在一个空间里，不光是它的办公空间，我想知道，今天唯一是把你加到这里，你完全不做这个办公空间，怎么介入，我们对于社群或者一群人相关需求部分，我们特想听到话题。

王戈宏：今天唯一一个做公寓的，其实很重要，他们老是办公、创业，没地方住，很麻烦，其实我跟大庆，为什么他请我来，我跟他的缘分特别有渊源，我在北河沿做物业，他也在，我在CBD，他也在，我在新国展，他也在。我们两个其实差点合并，因为有wework做了welink，去年差点变成一家公司，很不幸，他们的估值太高了。我们的口号，“有品质居住，有尊严创业”。我们这代人北上广深创业，工作不难，最难居住。wework来看，为了住，减少城市压力，结合在一起。

在座是顶尖的众创空间，我们是做顶尖公寓。两个趋势导致消费差异，消费主体必须要谈。个人层面来看，消费主体迅速成50、60、70后，现在变成80、90后，消费主体在变。G20有中小企业峰会，为什么众创空间在中国发展这么好，美国估值那么高，因为中小企业大量涌现。80后奔四了，公寓里住了很多90后的人。消费主体发生改变，消费服务要发生改变。消费趋势发生改变，现在消费叫爱美，缺爱，叫怕死。年轻人是爱美，出现直播，缺爱，出现很多社交，怕死的，出现很多健康。

如果想把一个产业做好，我们这群人踩到点子上，我们为都市年轻人，为新的创业，提供了最好的住，提供了最好的办公，提供了整套服务，这个前途巨大。

万宁：不管你提供了很好的住，还是大家提供了很好的办公空间。缺内容。我们也希望在这样一个生态，注入更多内容。创业必须要有一个着力点，不是所有人聚到一起空谈而已，所以我想知道，你们怎么加速这个内容？我很好奇。

吴玲伟：很有意思的话题，今天整场里，我做软件，做空间里的内容服务，所以我们有一个品牌叫做AA-inside，所有空间提供有效加速系统、加速产品、加速导师、加速教练，所有空间需要的。刚才讲到的这一点，已经讲到我们的产品，加速系统，通过一个系统加速产品，挑选出最好的项目，帮他从各个方面打磨，最后变成资本。整个系统提出12个字，“找准价值，夯实动力，加速改变”。这是整个加速系统里特别强调的。

七点单点的加速营，针对这些项目最缺的痛点，精准打磨，这些针对A轮以后的一些有单点需求项目进行打磨，这是比较可复制产品，前面12周跟资本对接，帮助这些最好的项目，实现下一步融资。

万宁：最近几个信号出来，越来越多联合办公空间叫众创空间，目前遇到了孵化器，或者创新空间在关闭。这个市场非常奇怪的市场，但是又各有特色。未来这样办公空间，刚才我们谈要做社群，要做场景，要做人的相关生态，我们也希望有质量的居住和有尊严的创业，我们每个人可以从你们的角度来展望一下，这样的众创空间未来形成什么样的亚文化市场，形成真正中国创业特色？

李杨：未来众创空间更多可能性，不是普通办公，深入到更多产业，食品工业、健康产业，他们的群体办公，专业技术，专业行业，专业人群，有更多类型空间的出现。

万宁：问问王总，还会和大庆合并吗？

王戈宏：我虽然仰慕他，合作，没有合并，做了一个新品牌，左右公寓，面对创客的公寓。凡是做了公寓的众创空间都不会倒闭，尤其跟新派公寓合作，更加不会倒闭。

万宁：希望所有众创空间旁边有你这样的公寓，让他们有质量的居住，有尊严的创业。

王戈宏：我跟万里江马上也要合作。

万宁：王灏未来做投资、做内容，未来众创空间，或者联合办公，未来发展方向，或者内涵会变成什么样？

王灏：未来发展方向，空间旁边开一个新派公寓，还有左右公寓。空间肯定细分化，后海边做了一个针对金融行业的空间，地产商出发点，科技公司出发点，每个做社区出发点不同，衍生新的可能性，新的更有空间感觉、社群感觉新园区，或者创业空间、创业公寓在一起形式。今天很多形式，在座很多人做形式，在早期发展阶段。居住工作环境格局发生很大变化。有一条，发展变化一定可以让我们台上在座各位可以有尊严的开办公空间。这是很重要的。

万宁：晓鲁，你呢？

王晓鲁：我们首先肯定不是租空间公司，更多做办公服务的事情，办公服务，其实每个企业都需要，我们更希望伴随好公司一起成长，等他们长大的时候还是跟我们在一起，这是我们的愿景。对创业公司理解，现在时代变化太快，包括科技进步，人们的思维方式、沟通方式，进化太快。如果我们创业公司，BAT呢？自己做创新的东西，每天思考怎么创新，创业心态，做自己公司，不管小企业，还是几万人大企业，我们想做还是办公服务，帮助所有这些有创业心态的公司共同成长。

万宁：刚才谈到一半的时候，发现话题已经变了，未来空间，除了更细分化、更个性化，更多服务，更多在旁边开一个左右、新派以外，还有什么有可能？可以爆料，自己有什么对未来这个空间发展的设想，包括和你旁边的AA有什么新的捏合办法。

万柳朔：我们一直认为做空间运营商，早晚围绕生态去做，两种不同生态可以偏，偏重做地产生态，或者创业生态、地产生态、服务生态在里面，每个空间未来发展方向，往一个方向偏，地产生态做一个新的综合体的想法，不只做联合办公，但是做部分的可能办公配套商业，甚至做一些服务一百人、两百人以上公司一些空间，怎么把每个业态，在通过互联网的形式，再把它打通，每个人能走动起来，篡起来。这是围绕地产生态布局。

创业生态其实非常类似，也和科技寺在做布局媒体、布局投融资这些东西。不管台上每位，都是往前一个方向在偏。

万宁：你会在你的未来空间搞一个不穿拖鞋，穿西装小空间吗？

万柳朔：有可能。

万宁：他们几个空间对未来描述，你会在里面整点什么？

吴玲伟：未来所有这些空间都会跟AA合作，成为AA加速合伙人，加速器、公开课、私董会产品化，帮助空间提供内容质量，AA认证加速导师、教练向他们输送，让创业者更加满意，让AA-inside成为奔腾的芯片。

万宁：更个性化、更竞争，向媒体发展，提供生态和场景，没有谈到的扩张地域，方糖打算这杯糖放到哪里发展？

万里江：扩张。

万宁：新派公寓还是左右邻居？

万里江：肯定的。刚才谈到空间，既爱又恨，经常谈我不是做空间的，还是在做空间这件事儿四。没有必要回避，没有互联网之前，空间就是空间，大家在里面工作，有了互联网以后，大家都喜欢互联网，有一天发现互联网玩腻，线下空间很多格局，线上思维玩线下空间，很好玩，很有意思，今天空间可以成为下一个创新、创业入口，像土壤一样，在土壤上能长出梦想加、科技寺、AA加速器，可以有什么，可以有大树小草，很多东西，没有必要回避。非常重要土壤。光是土壤肯定不对，未来很多种可能，包括我们，上海浦东机场，做了一个纯移动空间，进了安检以后，飞机延误，去我们那，临时移动办公，全球视频会议，可以休息，另外还做面向律师的行业，垂直化，正在研究，专门面向行业空间。

万宁：看来我得推荐几个创业团队，刚刚在成都看了一个律师SAAS产品团队，中国30万律师拢在一起，可以跟你搞一个入口。

万里江：还在上海南京西路最繁华的地段，和购物广场，面向零售业的试验区，促进零售业发展。

万宁：看来越来越多地方加方糖。他们提供这么多新形式，你肯定提供更多可能资源，你会认为我们这种众创空间未来有哪些发展形式？

卢阳：各位已经说的很多，我给各位总结一下。主要是两个方向，差异化、规模化。其实差异化就是优办作为交易平台，一直在给空间做标签，我们9月1日刚做了最美办公空间大赏，把空间肢解，最美楼梯大悦城，最美黑科技梦想加，最美空间大奖是方糖。我们从空间形式上肢解，将来还会对空间内容做肢解，按照行业细分。对于空间细分标签化让企业找到更合适的办公空间，这是我们一直在做、在努力的。让大家找空间的时候，更有目的找，就是要找黑科技，就是要找律师，但是在优办平台上都可以找到，这是我说的差异化，规模化其实是两方面，一个是数量的规模，像老万拿了钱，马不停蹄，肯定开店，去各个城市。

另外，在每个单店规模也要增大，其实这个就是能看到，从财务测算来说，如果公共空间占到三千平米联合办公40%、50%以上，很难，如果一万平米，这个事情可能很好。我看到趋势，是不是可以拿独栋，像如家、汉庭一样，更多功能放到一起。公共空间摊销比例更低。

万宁：给卢阳带来更多的机会。已经把我很多主持人工作抢完了，除了你刚才说的差异化、规模化以外，刚才其实所有的在座各位，表述了一个非常重要的概念，其实做众创空间，或者我们做这个领域的服务，还是围绕着那群创业人群，我们可能更多的，现在大家都知道，新时代里，更多强调服务体验，相信不管是让他穿拖鞋，让科技寺充满了绿植，最美楼梯、最美办公空间等等，无外乎给到那群人有更好的体验，相信这是第一步。

第二步，其实我一直希望，从媒体角度看到，中国众创空间有一种亚文化出来，会在每个空间里形成一种可能非常独特的，在那个领域里的文化，不管医疗还是健康，还是体育等等。也许那个时候才会真正看到，有差异化的中国的创新或者创业的特征出来。而不是现在可能只是在空间上，只是规模上，或者在我们的一些性格上面做到。所以这里面，我相信我们的事要做的很多。可能庆哥又溜走了，相信包括优客工场，包括可以在这个话题上，因为给的时间太少，下次可以弄一个专场，可以请来所有的有可能感兴趣进入一个众创空间的创业团队，来一次真正对未来的众创空间的讨论，也许那个时候真的是对这个生态才带来真正的价值。