如果贾跃亭、毛大庆、赵男男仨斗地主，凭什么贾跃亭会赢？_【空间研习社】

喜欢“做庄”的贾跃亭、牌技最好的毛大庆，还是善于抓大王的赵男男会赢？...

“3 个和尚没水喝”还是3个人一起斗地主？这是问题！

“很多人问3个人创业，什么样的关系是最适当的？其实成都人已经给我们找到三个人玩游戏的方式——斗地主，就是既合作又分工，同时也有斗争的关系。这样的关系是最稳固的关系。”5月16日下午，新绿都执行董事赵男男在“我们仨”发布会上如是说。

小陈作为四川人，还是第一次听说“斗地主”还这么好玩！好生好奇，于是今天早上朋友圈发了条消息：

如果贾跃亭、毛大庆、赵男男仨斗地主，谁的赢面更大呢？

结果，居然好多人选了“全宇宙无所不能的”乐视网贾跃亭。为什么？凭什么？难道是他可以影响游戏规则？1、喜欢“做庄”的贾跃亭会赢吗？

贾跃亭在昨天通过认购世茂新体验公司旗下商业资产，再次挺进房地产领域。这个无所不涉及的公司，一直被外界视为“看不懂的怪物”。在越来越多的人强调细分市场，做“线”的当下，他却逆市而为，什么都做，什么都自己干。如果“斗地主”，我想他可能是抢就“做庄”的人，那么问题来了，“做庄”就可以影响游戏规则吗？如果是，好像大家的逻辑是正确的。

我还是去学学他们写PPT的能力！

2、牌技最好的毛大庆会赢吗？

如果说陈恺、赵男男等人是龙湖帮创业代表，那么毛大庆不光是万科系创业代表，也是整个地产行业成功创业的标杆。已经估值超过40亿的优客工场，凭的是“内功”和长久实战经验，精通算法，是资源整合的高手，随便手里拿什么牌，都可以打得妙趣横生。

大家看到优客工场一会“优客商学院”、“5L际”、儿童游乐空间等等，貌似你也有不少资源，咋就没人家会资源整合呢？打得好牌的人，关键就是要会“优客+”将各种牌巧妙组合成一副“拖拉机”或“顺子”。让你不知道他下一手出什么招？你只有鼓掌的劲，等你回过神来捉摸，确发现纵使摸手“炸弹”也出不去。就这样被他赢了，还得陪他上“新闻联播”。

作为空间产业最擅长整合资源的空间运营商“网红”，毛大庆会赢他俩吗？

3、善于抓大王的赵男男会赢？

打牌，最关键第一步，要抓得一手好牌。这方面赵男男仨具备天赋能力。

比起前面两位，赵男男的名字可能知道的人会少些。你或许在‘新华都”的新闻中风过，或者在易居沃顿商学院听他演讲，即便是现在仨龙湖帮朋友一起创业，如果从资源整合能力、“做庄”能力估计不算优势。但人家善于抓牌。

别人创业”钱、人、事“三像至少得愁一两件，他们到好，一上牌桌直接抓两王——宇通集团是世界上最大客运车产生企业，路面上跪的10辆客车中，至少有一辆是他们家的，客车行业利润他占了80%，这样的金主还没算”王“吗？

光会抓牌，就像光有钱，没是没用的。得看你以什么心态，你愿不愿意把“大王”与他们分享。如果不能为“大王”赋能，将他共享，怎么组织各种“炸弹”、“拖拉机”，迅速占领先机。比如去年刚把总部搬到上海，人家就在上海“拣”两个优质项目。除了运气，还有什么？

冯劲义、周德康、赵男男在“我们仨”现场

用赵男男的话说：必须重新定义资产。重新定义共享！“我们要具备一种能力，为资产赋能，以往更多的是趋势，是等。比如我在上海南京路上买一个写字楼就是等。现在光靠趋势来赋能，这个加速度不是我们资本能够满意的，需要靠组织，靠能力来为这个资产赋能。现在看到写字楼旧改的项目，这是一种对资产赋能。看到互联网+他们做轻资产经营的行为，这是为资产赋能。只有真正为这个资产赋予能量，赋予能力才具备价值。和我们以往拿到资产只能通过时间和等待，就有了很大的价值。未来，真正资本青睐的组织是能够为资产赋能的。

随着现在经济的发展，共享在不断地扩大范围，共享就是持有核心资产或者核心价值的人不断地扩大范围。真正意义上的共享，是共享收益。公司已经做到了共享，未来有没有一种更新型的组织形式，有一种更好的生意的模式，能够让我们每一个在这个平台上能力价值都能够共享投资资本化收益。”

原来，人家不光会抓牌，也会打牌！

那么问题来了，看了乐视贾跃亭、优客工场毛大庆和新绿都赵男男团队，大家觉得他们仨同桌，谁会更胜一筹呢？先请你来投个票：

显然，现在我并不知道上面选择的结果。但我心想，斗地主还是四人制比较好玩。如果，他们仨要一起去打第四个人，那将又如何？

据赵男男讲，绿都在做的是”金融不动产平台“，就是1+5+N。

他的初心是，希望在项目获取阶段，就把所有的投资、融资、顶层设计、如何退出、路径全部都考虑到，归纳到投融资平台上。让资本、运营商资源、主力用户等核心要素提前通过金融化手段让他们参与GP管理。进而形成，一个带“内容”的资产管理平台。

这个梦想我认为是可能实现的。会上，赵男男两次提到毛大庆的优客工场及空间运营价值。在回答地产自媒联盟网红“莫老爷”关于未来会否可能更多地与空间运营商提前合作时，他也给出了明确而肯定的回复。

晚会上，我再次与赵男男就此问题交流，他也表示，他们的客栈业务，正是绿都涉及资产运营的新业务。未来希望可与更多优质资源合作。于是我再次大胆设想：

像绿都这样的“空间投资机构” ，如果申请加入《空间产业联盟》，并与联合办公、长租公寓、民宿等空间运营商一道，就一个项目土地前期就开展合作，从用户真正的需求入手规划与设计空间，未来会怎样？会不会更容易满足市场与用户，会有利于去库存呢？

如果是这样的合作，或许那个牌桌上才真是没有“输家”的和局！

好吧，6月4日，让我们在《首届空间产业共享峰会》一起探讨！