对话820 专访精锐教育高级副总裁 孟晓强

 

在今年820媒体采访区,精锐教育高级副总裁孟晓强针对一对一教育、教育+资本、行业创新等话题与媒体进行了对话。...

今年的820现场邀请了众多业内精英进行主题演讲,精锐教育高级副总裁孟晓强分享了互联网浪潮下的行业体验。同时,孟晓强也在现场接受了媒体的采访,针对一对一教育、教育+资本、行业创新等话题与媒体进行了对话。
孟晓强在820现场接受媒体采访
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Q


[b]首先请您简
单介绍一下在820论坛上分享的主题

[/b]

孟晓强:这次我的主题主要是互联网浪潮下教育行业的一些体验,也给大家介绍了精锐教育在互联网浪潮中如何应变以及一些方法和方式,还有我们做的一些全新的尝试。

Q
[b]未来精锐教育
在市场开拓方面有哪些计划?[/b]

孟晓强:精锐教育8年来从上海起家,在前面几年我们基本上集中在华东地区,为什么没有急着向全国扩展?也是因为教育这个行业是人和人沟通的行业,在产品没有标准化之前如果急于去扩张的话,是对孩子和家长不负责任。

这几年大数据平台的出现,包括互联网技术的出现,已经能够帮助精锐解决这样的问题。所以我们近几年的战略布局开始走向全国,希望能把这一套先进的管理理念、教学理念和产品理念带到全国的每一个地区去,所以接下来,我们将迎来精锐全国大发展的时期。

Q
[b]在您看来,实体
教育与互联网教育如何能够实现更好地融合发展?

[/b]

孟晓强:互联网其实已经在方方面面改变了人们的生活,我相信每一个人都能体会到。作为教育工作者,其实我们也有迷茫的阶段。在大概3、5年前,一些资本进入了教育行业,高举着互联网颠覆的大旗,当时互联网已经颠覆了很多传统行业。所以当时我们也迷茫过一段时间,互联网所带来的技术平台会不会把整个中国的传统教育颠覆?

通过这5年我们的实战经验来看,其实并没有。互联网的出现,实际上是对我们传统教育行业起到了一个加分和促进的作用,极大的提高了我们的经营效率,但是并没有实现颠覆。

我们经常会讲,教育是一个人和人沟通的行业,不是简单的知识的传递和学习,而是信息和情感的传递。实际上在孩子的成长过程中,除了知识的学习,他们自身的成长,也承载了社会、家庭对孩子情感的教育,在这一点上互联网平台是无论如何解决不了的。

所以对于互联网来说,用的好的公司可以获得极大的先发优势,只会让我们传统教育行业变得更好。

Q
[b]精锐目前也
有公开募股的计划,那么您是如何看待资本进入教育行业的?[/b]

孟晓强:我觉得每一个机构都会有这么一个时期,目前资本运营也是一个大的浪潮。其实在我们看来,资本和教育行业是一个很好的结合,可以迅速的让产业做大、迅速的让布局完善。我们有一个多元化的梦想,这个梦想除了K12之外,还有幼小阶段、素质教育、职业培训、出国留学等等方面。我们可以借助资本的优势和资源,可以相互整合,精锐也在做这方面的尝试和部署。

Q
[b]您觉得目前
教育行业在哪些方面还需要重点创新?[/b]

孟晓强:中国的基础教育我们一直在讲要学习西方,其实西方也在不断学习中国的教育。中国的基础教育是很不错的。在未来,中国教育的走向可能会出现两个趋势,第一个趋势是开放趋势,就是随着第二次《中国民办教育促进法》的提交,我们现在的政策对教育的态度是逐渐开放的。

第二是互联网技术会让整个教育行业出现翻天覆地的变化,它不会革教育的命,但是会让教育行业的效率获得极大的提升。所以,我们教育机构都要考虑当新事物来临,我们如何去面对。我们都要抱着一颗初心、抱着一个不断学习的态度,只有维持学习力,才能在互联网的浪潮中生存下来。

Q
[b]未来精锐会一直
专注于一对一教育还是会有其他的战略方向?[/b]

孟晓强:这个问题其实在我们内部也探讨了很久,因为一对一的教学模式和方法与我们的班课教育的核心点是不同的。

一对一是研究每一位学生的差异性,班课则更多是知识体系的灌输,所以在班课里面经常会讲名师,会讲知识体系的演练。

而在一对一体系下,每个孩子的知识体系的缺陷是不同的。一个机构如果能够真正为每一个孩子量身打造一套教育方案,这个是完全独特的。所以,精锐这8年以来一直在走个性化的道路,也是源于我们的产品核心,所以我们还会继续沿着这条路探索下去。


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