头条丨“蒲公英计划”第三期内训师实战训练营总结表彰会顺利召开

法尔胜泓昇集团...

简介

“蒲公英计划”是以培养内训师为目标的一项重要人才培养工程。第三期内训师实战训练营于2016年3月17日开营，来自子集团、各事业部、管理部的35名学员经过7个月的紧张学习、训练和课程开发，圆满通过考核评审，研发出适合企业需求的七门课程。至此，“蒲公英计划”已有113名在职的内训师学员获得结业证书，并开发了29门主要课程。



会议在“我是明星”MV视频学员风采展示中开场，开场视频展现了内训师学员在上课、集训、演练、游学等各个阶段的学习、成长历程。





集团人力资源部黄彦郡部长就“蒲公英计划”第三期内训师实战训练营项目作了《精心培育，打造专业化的内训师队伍》的工作报告。

他认为本期内训师训练营取得了令人满意的成果，有三大特点：第一，契合业务，在学员选派和课程立项上，针对性更强；第二，精诚合作，追求极致，每一门课程成功开发的背后都是各单位强有力的支撑；第三，百花齐放，齐头并进。无论是学员课程演绎还是课程质量，都不分伯仲。第三期训练营特增加了“微课开发技术”培训模块和微课大赛，各组学员开发了七大系列76节微课，成为本期的又一道亮点。黄彦郡部长还提出了 “蒲公英计划”今后的工作方向和思路，后续将健全管理制度，强化激励机制，通过内训师俱乐部活动的开展，对内训师进行动态的培养、考核和评估，促进内训师能力的提升，推动集团各类课程的开发，加强管理学院课程体系的建设，让“蒲公英计划”真正为企业经济工作做好服务。





随后进行了结营仪式，训练营导师范国玉为各小组成员代表颁发了结业证书，并发表讲话。





光通信事业部刘秋霞代表训练营的学员进行了《网罗天下，一缆无遗——GYXTW光缆常见问题的防控》课程的现场说课演绎。通过娓娓道来的演绎，向与会人员展示了课程开发的逻辑结构、授课对象和课程内容，精彩呈现了课程研发的成果。





接下来，集团人力资源部部长助理王淑虹宣读了《关于对第三期内训师实战训练营优秀成果、优秀学员和优秀组织单位进行表彰的决定》。

叶绿琳、戴飞虎等8名学员获得优秀学员称号，资产投资管理集团金祖英获得最佳课程演绎奖，光通信事业部刘秋霞和江锋、路桥线缆事业部周能作、钢丝制品事业部季斌获得最佳课程演绎奖提名，光通信事业部学员开发的《网罗天下，一缆无遗——GYXTW光缆常见问题的防控》获得最佳课程奖，钢丝制品事业部学员开发的《时不我待，质在必行——关键质量点控制》，光通信事业部学员开发的《芯安心安——光纤涂层质量控制》，路桥线缆事业部学员开发的《“质”胜千里——斜拉索产品质量控制》以及资产投资管理集团学员开发的《e时无忧，指掌天下——后顾无忧❤时代》获得最佳课程奖提名，光通信事业部获得最佳组织部门奖。





最后，集团副总裁刘礼华发表了充满激情和期待的讲话。他对第三期内训师实战训练营取得的成果表示肯定和祝贺，并对集团内训师队伍建设以及法尔胜管理学院建设提出了要求和期望。刘礼华副总裁对内训师们提出了3点要求：第一为人师表，以德为先；第二传教悟道，勤学为上；第三乐于分享，持之以恒。刘礼华副总裁特别提出内训师和课程开发对企业发展的重大意义，法尔胜管理学院要进一步加强深化内训师培训工作，也有三点要求：第一紧扣企业战略，规范课程体系；第二规范管理学院教师队伍，打造精良之师；第三进一步汲取知识技能，完善理论基础，打造精品课程。





会议在“我是明星”的班歌中圆满结束。



这次会议是一个总结经验、深化成果、凝心聚力、振奋精神的大会，它不仅营造了善于学习、乐于分享、积极向上的企业文化氛围，而且为“蒲公英计划”未来的开展指明了方向。法尔胜管理学院将坚定信念、坚持不懈地推进好“蒲公英计划”，让它服务于集团业务的发展和战略的落地，让“蒲公英”的种子在法尔胜的各个角落，生根、发芽、成长、绽放。

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