汉川分公司召开养护工作专题会议

 

10月26日,汉川分公司召开了首次养护工作专题会议,工程养护科、路政大队、人力资源科、收费管理科、南郑...



10月26日,汉川分公司召开了首次养护工作专题会议,工程养护科、路政大队、人力资源科、收费管理科、南郑养护工区负责人及相关工作人员参加会议。

会上,刘炜副经理宣贯了集团公司会议精神,要求养护部门主动检测发现问题,加快缺陷修复,加强路面日常养护和部门之间的沟通协调,科学规范资料整理,避免养护检查流于形式。工程养护科负责人汇报了前三季度养护工作及下一步工作安排。

贾志恒经理充分肯定了养护部门的前期工作,并就下一步的养护管理工作提出几点要求。在工作方面,一是要高度重视基础工作,建立完善基础数据库;二是要按照集团制度体系,建立健全工作制度;三是要落实日常巡检制度,及时进行信息记录和反馈;四是要有健全完善的内业资料和管理体系;五是收费、路政、养护部门之间紧密联系,建立协作配合机制。同时,对养护工作人员提出了四点希望。一是要聚焦“两学一做”学习教育,坚持学做结合,贯彻落实“两学一做”精神要求;二是提振精气神,进一步强化主动担当意识;三是要深入学习专业知识,不断提升业务能力,争做行家里手;四是立足本职工作,确保道路畅通。

刘炜副经理作会议总结,对养护工作人员提出了四点要求:一是立身百行,以学为基,争做业务通;二是建章立制,筑牢根基,争做实干家;三是勇于创新,捕捉亮点,争做创新人;四是身在兵位,谋在将位,争做有心人。


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