正尔品牌—电气服务商

正尔科技服务商服务商顾名思义就是为客户提供服务的商家，这名词最早应该是出现在电信和移动这些行业，作为电气服务...

服务商顾名思义就是为客户提供服务的商家，这名词最早应该是出现在电信和移动这些行业，作为电气服务商这个词相对来说还是比较鲜见的。



正尔08年成立

刚开始我们四处找产品代理，到后来公司有点起色后也尝试过自己建工厂走生产销售综合性企业，最后彻底转型做品牌服务型公司，销售模式从直销到现在发展分家分销商，分销商和制造商的角色我们都经历过，其间碰到很多问题，有过很多失败，我们深知自己的短板和长处，深知制造商，分销商的的痛点和需求。



我们庆幸生活在大众创新

万众创业的时代，因在这个时代无论大小公司都身处同一起跑线上，让我们这些草根公司有更多的机会，我们也不想颠覆谁，只想把我们的自己的角色（服务商）做好。



能成为正尔服务商我很自豪

因为通过我们的专业、细致、周到的服务，能让客户创造价值，正因为如此，我们对这个职业更怀着敬畏之心，因为我们的服务的水平，服务的好坏直接影响到客户的利益，所以我们对自己时刻要高标准，严要求，我们要以小二的心态对待客户，只有客户信任我们、需要我们，才有我们存在的价值。

因为需求才有存在必要，因为信任才有可能合作。我们要团结一切团结的资源，让与我们合作的制造商和分销商得到他们想要东西，

作为服务商我们应该给制造商更多的订单、让制造商看的到市场、经的住竞争。

我们正尔的业绩目标是每年翻番，通过这几年的磨合，基本实现了我们之前的承诺，只有让制造商得到更多的订单，才有可能为我们提供更优质的产品和更有竞争力的价格，同时我们开发的分销商资源全部给我们制造商分享，制造商可以直接给分销商服务，通过引入外部竞争的方式来提高我们的服务水平，我们希望通过我们服务商的衔接，实现三方（制造商、服务商、分销商）共享资源，共用一个品牌（正尔品牌）的方式呈现给客户，实现全力为客户创造价值的目标。

同时让分销商满意分销商最关注的问题无非是我们提供的产品品质、我们渠道和价格保护、商务支持和技术支持、我们的品牌优势，我们是如何做到这些的呢？

产品品质和价格

我们选择的制造商都是行业内前五名，如无功补偿我们选择的是士林，有源滤滤我们选择的是台达，他们有优秀的研发团队，有很强的制造工艺，在行业内有很高的口碑，我们的合作工厂都可以给终端客户和分销商提供考察，另外我们的价格都是由制造商制定，这就保证了在同一档次的产品情形下，我们的给分销商的价格是最具竞争优势的。

渠道和价格保护

想要操作我们品牌，必须达到报备要求，我们所有的报价（销售价和代理价）只针对具体的项目，只有报备好的项目我们才会给代理价，前来询价的成套厂或客户都必须提供图纸，标书等相关信息；销售价格的定价权归分销商所有，但报价窗口必须通过我们公司发出才有效，项目采购时，我们会核对前期报价提供的图纸型号及数量，物流统一由正尔公司配送，彻底杜绝烂价和串货。

商务支持和技术支持

我们市场人员会给分销商提供专业的服务，帮助分销商分析市场情况和竞争格局，我们技术人员会提供全方面的售前和售后的技术服务（如图纸分解，技术培训及解答，现场产品调试等），提供可靠可行的解决方案。

品牌服务

目前我们拥有两个品牌，一是国外品牌美国斯威尔，我们07年就把斯威尔引进中国市场，是较早一批做无功补偿和有源滤波版块的品牌，14年投资4000万美金，注册资金2000美金成立施为电气，在资质打造上在电能质量领域属于前三位，二是上海正尔，它是上海重点扶持企业，目前成功转版科创版，这两个品牌无论公司资质还是产品品质都是无可挑剔的。

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