老板做到一点，员工就把公司当家！
老板若真心想让公司好，想让员工把公司当成家，只要做好一件事：...
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若有这样一种员工：
他把公司当成家，每天都用老板心态做事，愿意随时为公司赴汤蹈火，而且他能力很强，工作效率很高，以一当十。
这样的员工，有没有老板不喜欢？
不喜欢这种员工的老板，非傻即疯。
但喜欢这种员工的老板呢？
不是真傻，便是真疯。
因为古今中外，除了老板和老板的家人，几乎没有普通员工能做到这些。
就是老板的家人和亲友，也未必能把公司当成家。
你就是拿着显微镜去找，也找不到几个！
您若是老板的家人或亲友，不妨问问自己：
我把公司当成家了吗？
答案基本是肯定的：
没有！
当然，例外总是难免的。
原因很简单：
公司不是家！
若有普通员工能做到这些，基本只有仨原因：
1、员工别有用心，想以此博得老板信任，了解公司所有秘密，有朝一日自立为王。
2、员工跟老板有缘，觉悟超高。
3、老板先待员工如亲人，员工才把公司当成家。
前两种都是熊猫，一辈子碰不到几个，碰到了纯属巧合，碰不到完全正常。
第三种能不能碰到，能碰到多少，取决于老板。但同样屈指可数。
为啥？
能待员工如亲人的老板，你见过几个？
所以，有高人说：
没有不好的员工，只有不好的老板。
仔细瞅瞅漫长的历史，这还真TM是规律。
黄帝以降，尧、舜、商汤、周武、唐宗宋祖……
哪怕是山大王黑老大，真正能让手下长期真心追随的，不是把百姓和手下当亲人，便是游戏规则定得特别合理而且执行严格。
凡君王有道，民众必然拥戴。
若君王无道，百姓一定造反。
所以，孔孟两位夫子，才不厌其烦地告诉那些君主和学生，要想赢得天下，只有一个办法：
施行仁政。
所谓仁政，简单地说，就是对老百姓好——“爱民如子”。
孟夫子说：
爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。
孟夫子还说：
君之视臣如手足,则臣视君如腹心；君之视臣如犬马,则臣视君如国人；君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇。
圣人说得真好啊。
古今中外，无一例外。
在这个世界上，绝大多数人都处在关系中，绝大多数关系中的各方，都有强弱。完全平等的，几乎没有。
在绝大多数强弱关系中，真正长期亲密相处的，一定都是强者先对弱者示好，而且持续示好，最终才赢得粉丝无数。
别说人，连动物也一样。跟动物合作过的小伙伴，应该体会更深。
无论猫狗兔鸟鸡鸭鹅马牛羊……哪怕是猪，凡跟主人亲密的，哪个不是主人对它照顾得无微不至？
若动物跟主人不亲密，原因只有一个：
主人对动物不够好。
还有别的可能吗？
你若养了只小汪汪，天天不给它吃喝还动不动虐它，若它能顽强地活下去，一旦有机会，看他咬不死你！
看看那些好企业，哪个不是一开始就对员工很好？
乔家大院里的乔老板，若不是对伙计好，伙计会跟他好好干么？
若弱者主动对强者示好，非奸即恶。
你若是老板，不妨看看你的员工，有几个能把公司当家的？
很多老板干了一辈子，恐怕没遇到一个把公司当家的员工。
这就对了！
他可曾主动把任何一个员工当亲人对待过么？
所以，很多老板都觉得员工心态不好，常常感慨员工不懂感恩。
这样的老板真是让人遗憾！
为啥？
很简单，当你抱怨员工不懂感恩时，是不是也在告诉别人，你是个不懂感恩的老板？
还记得“物以类聚，人以群分”么？
咋让员工把公司当家？
先把公司变成家，先把员工当亲人。
这是人性，也是规律。
再牛的人，违背了这个，都要吃亏。
当然，若有高压政策，员工也可能装得把公司当家。
但猪都知道，那不仅没意义，而且对公司更不好。
令人遗憾的是，无数老板都梦想让员工把公司当成家，却很少有老板愿意把员工当亲人。在不少公司，人人天天在嘴上挂着“亲爱的家人”，其实没有一个人当真！
大家心里都清楚，“逗你玩儿”而已。
说来说去，老板若真心想让公司好，想让员工把公司当成家，只要做好一件事：
把员工当亲人。
把员工当亲人。
把员工当亲人。
把员工当亲人。
当然，一个懂事的员工，其实不会太计较。无论老板好坏，他都会把该做的事儿做好。
任何时候，他都不会因为老板不好而不好好干。
但是，若老板不变好，他自会另谋高就。
其实，这些都是简单的常识。
但能做到的老板，都不简单。
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