红衣教主又出新书,这次他说了哪些大实话?(全书精摘)|读《智能主义》

 

红衣教主又出新书了,书的名字是《智能主义》。读完了全书,觉得书名也可以叫做《互联网资深产品经理老周踩过的硬件坑和有关创业的大实话》。...

盐读
红衣教主又出新书了,书的名字是《智能主义》。读完了全书,觉得书名也可以叫做《互联网资深产品经理老周踩过的硬件坑和有关创业的大实话》。

——梓盐
这位在颠覆中重生·中国网络安全第一人·曾经的西雅图最忠实的手机推销员·大炮·周先生,绝对算得上是中国互联网领域的枭雄。他纵横互联网十几年,在搜索领域曾有机会和百度一争雌雄,折戟后凭借颠覆式创新赢得安全领域的天下,目前在智能硬件上虽然没有太惊艳的产品出现,但是依然坚持在互联网创业第一线,作为天使投资人说着大家都不敢说的大实话。

2014年,周先生出版《周鸿祎自述:我的互联网方法论》,书中谈到了自己在互联网领域打拼多年的经验。时隔两年,《智能主义:未来商业与社会的新生态》出炉,个人认为,这本书是上一本书的继续和补充。尽管书中带有比较强烈的营销痕迹,周先生还是毫无顾忌地表达出自己很多独到的看法。

时下,人工智能再次成为创业领域的焦点,虽然多年以来,人工智能更像是“狼来了”一样,喊了一次又一次。但是随着目前互联网的迅猛发展,万物互联已经朝我们招手。

万物互联,又称IOT,从诞生之日起,无疑是自带光环属性的。IOT世界是让人充满期待的。试想,不久后的将来,智能房屋自动调节光线、温度、湿度,让我们的身体处于最舒适的状态;智能汽车解放了我们的双手和大脑,道路联网规划让堵车成为历史;智能穿戴感知我们的健康,帮助我们侦测到一切不安全因素;智能餐饮服务自动供给有益于身体,并且是我们喜欢的食物。。。

然而,伴随着这些激动人心的场景,巨大的安全威胁也围绕我们周围。黑客攻击企业和政府网站,个人信息泄密等情况都会继续,更加严重的是因此造成的物理攻击。比如,你的爱车被人攻击,侵入系统,在高速路上突然停下,后果是不堪设想的。

这些舒适与恐慌都在同时朝我们奔来,不管你做好准备没有,在滔天的互联网洪水时代,所有地球人都乘着同一艘诺亚方舟向前。

航行中,我们一起来看看这次老周说了些什么(以下摘自原书):

一、关于人工智能

1.最开始,能成为“独角兽”的公司一般都做出了特别酷的事,在资本市场获得了高估值。。。而现在,只要你把市场估值弄好了,大家都觉得你挺酷的。这种唯体量、唯规模、唯收入的评判是扭曲的,大家已经忘了最重要的东西,那就是对产业有什么价值。

2.因为智能硬件和互联网有很多结合点,导致有些做智能硬件的企业过于强调互联网化服务,而背离了硬件的本质。

3.对于人工智能和智能硬件的前景,我非常看好,硬件赚钱也是非常合理的。(老周以前说过硬件免费的话,对于他一次次推翻自己的言论,我还是非常敬佩的。随着时间转变,人的思想也会发生变化。“君子之过也,如日月之食焉;过也,人皆见之;更也,人皆仰之。”)

4.未来通用人工智能生态圈的格局:1)人脑芯片;2)量子计算;3)仿生计算机。

5.大数据已经不太可能成为曾经那个世人瞩目的炒作题材了。。。大数据更像是管道设施,虽然重要,但无法被大家看到。。。随着大数据的深度发展,这个词可能会变得越来越冷。不是因为它过时或者不重要了,而是因为它将成为未来科技的血液。

6.如今,人工智能的发展和热度都达到了历史顶峰,这背后最大的动力来源就是大数据技术的成熟。。。我认为:在2020年之前,国内将有200亿台设备连接到互联网,直接的结果就是产生更多的数据,那时候会是真正的大数据时代。

二、关于硬件产品

7.所有IOT都是手机:智能汽车时四个轮子的手机,智能眼镜时带着两个镜片多手机,智能手表是手表外形的手机。。。(红衣教主,地球人都知道你是卖手机的)

8.我认为未来的互联网一定是软硬结合的互联网。换句话说,纯粹的概念性,不依附于硬件的互联网以后可能会慢慢消失。

9.做产品最大的问题不是体验不好——体验不好可以改,而是找到的是伪需求。好产品的六字真言:刚需、痛点、高频。

10.在我看来,做产品有时候就像一个女人十月怀胎生孩子。就算你已经成功养育了3个孩子,第4个孩子也不会说三个月就能健健康康地生出来,还是得经历10个月痛苦的孕育过程。

11.优秀产品经理的“四心”:用心、同理心、处处留心、没心没肺(为最后一心鼓掌)。

12.这个世界本身不存在完美产品,产品经理每天都在不断做选择、做取舍,而选择和取舍的根本指向就是要在用户最痛的点上进行突破。如果用户接受了最痛大点,那么其他缺陷都可以容忍。

三、关于互联网创业

13.传统企业只靠自己的力量单独完成转型的过程会异常艰难,在这方面,我主要推荐3种方式:一是跟互联网企业合作;二是内部孵化;三是走出去多做投资。

14.客户不等于用户。满足以下3个特征的才能称为“用户”:1)用户不见得向你掏钱;2)用户要经常性地用你的服务或产品;3)用户要和企业之间有连接,有交互。

15.创业其实是一种心态,是大家为了实现一个目标,孜孜不倦地去追求,想方设法地去突破,永远热血沸腾,永不满足现状,这才是创业。 美国硅谷天然具备创业土壤,但那里但很多人不是先装模作样地成立一家公司,而是在家里的车库,利用业余时间研发产品。

16.从整个(O2O)行业来看,这种归于激进的模式,也带来了大家能够感受到的泡沫。资本寒冬的泡沫之所以出现,就是因为大家急于求成,急切地希望把10年才能干成的事用10个月干成,再加上资本的压力、诱惑和绑架,很多动作、很多商业行为也就变形了。

17.我做天使投资,对创业者提出的三点要求:1)学会承认自己还不是很牛;2)胸怀开放,善于跟他人合作;3)坚韧不拔。

18.建立“铁打的营盘”:1)不能完全以发财为目标,一定要有某种程度的理想主义情怀;2)财散人聚,要有激励机制,把大家的利益捆绑在一起;3)解决辛劳交替的问题,留一部分利益给未来。

PS:我一直认为,太阳底下无新鲜事。创业也好,其他也罢,成功需要正确的方向,抵死地拼搏,而不是几个比基尼美女开着大奔去送鸭子。这几年混迹创业圈,读了太多的所谓干货,看了太多轰轰烈烈然后轰然倒塌的创业项目,眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。

这本《智能主义》对于我来说,有很多似曾相识之感,因为创业失败的方式千千万万,抵达成功彼岸的路径可能只有一条。同上一本《周鸿祎自述》一样,我依然非常推崇这本书,大炮周先生依旧风格如昨,不管不顾说了很多真话。在如今霾锁京城的寒冬中,这些话值得我们认真体味,低头反思。


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