浙苏闽区青蓝学员访谈—侍从杰

青出于蓝而胜于蓝x0a全心拥抱改革！激发最佳自我！预见美好未来！...

侍从杰，人称侍百万！也是我们30天敢二君的原型！本来这次采访是希望好好挖一下他的成功之道。但在和百万的沟通中，他一直在说青蓝过后，这段时间的一些自我改变，以及这些改变给他的未来和他的团队可能带来的影响。相信这段访谈也会对所有的青蓝小伙伴带来更大的深思。所以小编改换了访谈的目标，才有了下文。

目标的改变

我是2014年晋升团队经理的，也取得过一些亮眼的成绩。我在宜信成了家、买了车买了房，可以说宜信圆了我一个又一个梦想！我有一支非常棒的团队，他们每一个人都很强，团队氛围也特别棒，大家一起努力，在分中心或区域，我们都一直力争做得更棒！可是时间一长，尤其是在面临改革的过程中，潜移默化的心态变化，却在影响着我和我的团队。

最初应该是在标准化后，就有人私下和我交流说，做那么多干嘛，150万－200万就可以了，200万就已经是优秀的团队了。我的团队人员也一直比较稳定，在标准化后一个月200万还是很轻松可以完成的。所以在自己的心里就产生了一个声音：现在这样就不错了！加上生活上好像也没太多的欲望，一下子就觉得自己找不到目标了。

团队看似很稳定，但这种稳定的背后又意味着什么。都说火车跑的快全靠车头带。我这种状态的改变也影响了我的组员。最近突然有一个感受，我的组员从个性上来说个个是老虎，可是现在全被我带成考拉了。200万没问题，但是要想做300万就觉得特别累，而这种累不是因为能力，更多的是因为团队的状态！

青蓝学习中，我在笔记本上写下的第一个行动计划就是：重新制订目标！在《目标导向》的课程中，我重新对自己有了新的评估。当下的这种所谓的稳定，到底会把我的团队带向何方，都说做营销不进则退！跳出自己的小圈子，其他做的好的团队比比皆是！当别人都在进步时，我们没有前行，其实就是后退了！所以，我必须改变自己！改变团队！我们可以做的更好！！重新找回那股子狼性！这个月我的目标就是300万！不管最后是否能达成，在我心里，我就是冲着这个必达的目标去的！我相信只要我改变了，我的团队一定会再度成为最棒的！听上去，你对你的团队很有信心哦！

是的！我团队留存做的很好，基本以男性居多，而且都是缘故和转介绍。我看有些团队都在做网络招聘，这个渠道是可以做，但我总觉得身边的资源都不开发，怎么算做销售！我团队所有的人都是我自己的朋友或朋友介绍的，所以相对来说，留存率比较高，当他们遇到困难和问题时，我总是第一时间出现。做为团队经理，我每天都会观察团队组员的状态，所谓察言观色，组员今天遇到困难了，心态有变化了，其实是能发现的。当他有困难时，我们需要第一时间出现，并帮助他去解决这些问题！这样你的影响力就慢慢建立起来了！团队管理其实就是人性管理！

营业部正在做PK方案，借着这股势，我和我的组员们一起重新分解了目标，大家一起共同承担！拧着一股绳，就没有干不成的事！

小编说：任何的团队都会经历不同阶段的成长，这个过程中遇到一些困惑或问题是很正常的！作为一支在区域中表现较优异的团队，能够有意识去改变和提升，本身就很棒！在和侍从杰交流的过程中，依然能看到他眼中闪烁的不服输的光芒！而且小编能深刻地感受到他那种必达目标的霸气和自信！祝福百万！也希望这段访谈能带给大家更多的思考！

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