走向世界的中国企业:跨国人力资源管理的方向
6月21日,在SHRM全球大会上,SHRM大中华区首席运营官、SHRM(中国)董事总经理、冉毅波博士、SHR...
6月21日,在SHRM全球大会上,SHRM大中华区首席运营官、SHRM(中国)董事总经理、冉毅波博士、SHRM-SCP®做了题为“中国企业全球化发展对人力资源管理的启示”的演讲。
进入2016年,中国海外并购激增,以海航集团、中化、海尔、万达等为代表的中国民营、国有企业在海外的迅猛发展引起了广泛的国际关注,引起了人力资源业界对中国企业在现在和未来的管理面临的挑战、模式的热烈讨论。中国企业全球化发展已经进入了一个新的发展阶段,企业面临着国际型、复合型人才的短缺,面临在海外新的社会和经营环境,正在进行各种有益的尝试。冉博士以中石油在海外油田管理中的人力资源管理实践、国际人才的获取、派遣、激励、培养等方面的成功经验为例,分析了中国人力资源管理发展沿革、特色和未来的趋势方向。
冉博士向与会人力资源管理者建言,在跨国企业管理过程中,一定要重视解决跨文化管理的难题,要通过有效的措施和公司文化的建设,培养员工的全球化思维,真正做到文化的包容,对不同文化的认可,实现文化有机融合,为企业与当地员工、行业、社会的共同发展。
同日,SHRM全球大会暨博览会达到高潮。在“经营与人力资源战略”、“全球人力资源”、“劳工法律法规”、“人才招募与保留”、“个人与领导力发展”、“薪酬激励”等六大类主题多场专题会上,“人力资源职场达人的三大成长关键”、“惠普公司的全球拆分 – 人力资源的路径”、”中国人力资源管理圆桌讨论”” 谢谢您的反馈”、“宝洁公司:全球人才争夺战的胜出方向”、“电脑 + 文化 = 现金”等主题演讲缤纷呈现,让与会者收获颇丰。
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