【武威恒大绿洲】学，然后知不足；知，而后行。

武威恒大绿洲物业服务中心立足工作实际，于2017年1月10日起每日利用下班时间，开展了为期一周的冬歇期系统培训，培训内容涵盖企业文化及宣传推广、商务礼仪、物业服务、突发情况处理、团队协作、社区文化建设等板块。...

为了提高员工的综合素质及专业技能，培养员工高标准的服务意识、交际意识及沟通能力，丰富员工的人文知识、拓宽员工的认知视野。武威恒大绿洲物业服务中心立足工作实际，于2017年1月10日起，利用下班时间，开展了为期一周的冬歇期系统培训。培训内容涵盖企业文化及宣传推广、商务礼仪、物业服务、突发情况处理、团队协作、社区文化建设等板块。

为了使培训达到预期效果，武威恒大绿洲物业服务中心谢总在2016年12月上旬就对此次冬歇期培训做了部署，要求讲师及早准备，精心策划，内容要推陈出新，课件要反复讲练，确保培训能真正为大家17年的工作充电续航。谢总指出此次培训一是挖掘和锻炼各条线骨干员工，提供平台快速成长；二是让各部门员工从不同的方向全方位了解小区物业管理，对日常工作有指导、有借鉴、有帮助、有启发；三是夯实基础工作，为17年的目标“向管理要效益”及早做好充电续航。

讲师们通过视频、文字、实操、点评、讨论等多种形式，一次次的修改培训课件，一遍遍的试讲，多方面了解课件相关内容。为大家呈现了一节节精彩的培训，使大家收获知识的同时也对我们的工作更有信心与期待。

学，然后知不足；知，而后行。武威绿洲2017年的路任重而道远，希望我们所有人以此次冬歇期培训为契机，不断学习充实自己、完善自己。2017年我们要一如既往地扎实推进岗位培训，将学习的意识内化为信念，外化为习惯，固化为制度；通过培训学习，让我们不断蜕变，真正成为德才兼备的优秀员工！

辛晨晨

2013年6月18日入职，现任武威恒大绿洲物业服务中心综合管理部人事管理

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