方案商转做智能眼镜，欲领跑下一代计算机

塔普在发布会上，提出了要布局八大行业。不过，余海表示，当时塔普的 Realmax 已经有落地应用的，是三大行业。第一个是教育培训领域，第二个是医疗领域，第三个是旅游领域。...





INTRODUCE 嘉宾简介

余海，“众创学院”计划发起人和创新实践教学方法论推动者，带领的团队成功发布中国第一款自主研发可量产智能眼镜整机方案，在汽车维修、远程医疗、教育辅助、仓储物流、公共执法、工业管理、观光旅游等领域展开了项目落地实施，携手智能眼镜产业链的合作伙伴开展中国本土化智能眼镜行业应用产品和服务定制，构建产业生态链，同时加强产业资源融合，将产业效能提升及智能眼镜行业应用开发的快速普及与深化作为工作重点，通过基于智能眼镜解决方案为基础的教学课程设计与研发，在大学与研究机构形成课程规划、工程实训和核心技术研究，为中国智能眼镜产业的长期发展与进化建立人才培养机制与研究环境，打造更多的适合应用的智能眼镜产品和方案。

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联动原素：最开始为什么会选择来做智能眼镜这样一个产品？

余海：刚才我也提到了，就是说随着更符合人本来的一种交互手段，刚才讲了通过语音、通过你的眼睛的眼球跟踪，以及通过你的手势，通过你身体的姿态和动作来获得对信息地传导，都强调了一点，它需要一个更能够把我们的双手解放出来的设备。同时也需要有一个第一视角，我想这方面的引领者一定不会是谷歌是第一个把它做出来的人，而是确实之前有很多的科学家在这方面做了很多的探讨，我想当初也不会 有科幻电影《钢铁侠》出来，但是确实是Google这家公司做成商业的形态，其实我还在强调它不是一个眼镜，是一个穿戴式的计算机，只是它在物理形态上是架在耳朵上挂在鼻梁上更像一副眼镜，我们曾经人类给它定义的这个设备叫眼镜，所以叫智能眼镜，其实它并不是简简单单的物理名词上的眼镜，它是穿戴式计算机的代表。未来我们可以想像穿戴式计算机的形式越来越多，也许长成耳机的样子，也许长成头盔的样子，也许可能长成发带的样子。这些都是由工业设计结合硬件产业链的成熟，是否有柔性屏，是否有石墨烯电池，这种随着逐步技术地到来，才会带来一些物理形态的改变。但是眼镜至少第一时间把我们刚才所讲的解放双手，第一视角这两个核心的命题给呈现出来了。所以说智能眼镜我想也是作为未来VR交互时代到来的最好的落地交互的形式。

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联动原素：我觉得可能很多人都想了解的，比如说因为Google的眼镜一直发展到现在，业界也提出其实是被垢病的，也就是说它就是代表着整个智能眼镜产业它可能遇到一些障碍，它的发展会有问题这样子。那塔普出来的Realmax这样一个产品以后，怎样以新的姿态真的是引领智能眼镜，或者是增强现实，或者是新一代的人机交互，在这个方面我们怎样扭转现在这种局面？

余海：其实还是这样子，当Google推出Google眼镜推向消费者，它是产品思维。造成了一些吐槽，就像比如说我们对某个东西评价很烂，但是还是有人去买。这一点我也实话实说，尤其是在中国这方面，围绕科技创新我们确实是有一些吃不到葡萄说葡萄酸的心态，所以我认为Google唯一一点没有的是它是以产品思维迅速地导入到消费者当中去。大家知道真正一个好的产品一定是经历过用户体验。目前，Google是调整了战略，它已经发布了新一代的企业版，为什么走企业To  B的领域，这时候就是场景思维决定你产品是否合适。就是今天当你家着火了，是因为消防员戴着一副可以呈现你们家地理位置的眼镜，把这当中处于危险的亲人救出来，还是眼镜很酷戴在消防员上说它好不好，有没有续航能力。那个时候消防员手要解放出来，需要类似于Google眼镜的设备，能找到你们家是怎样布局的，迅速找到你的亲人，有这个思维很容易想通。当我们围绕客户做物流的时候，电商这么发达，这么多的分解是通过一个扫码枪，如果通过从解放双手提高作业效率降低出错率，同时提升它应用的物流的扭转速度，咱们再可以想像一下，通过智能眼镜，我今天围绕一些县、乡村的医院，也不可能说每个大家都坐到北上广就医，挂个黄牛号都要半天。如果有一个好的设备，能够通过县村级的医生，通过远程专家给他指导一下，他戴着眼镜给你第一视角做出决策，我想这个时候强调的，对此都是很有用的刚需，而不是说它酷不酷，帅不帅，手术刀的眼镜或者是手术刀的帽子好不好看？一定没有人觉得好看。但是如果说你去给别人做手术你不戴着手术刀，不系着口罩，我相信你就不是一个合格的医生，这就是场景思维。所以说当场景思维是围绕企业痛点解决问题的时候，我想这个产业它就会走到一个更良性或者是更好的节奏。

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联动原素：与Google相比，你们有创新点吗？

余海：其实Google大家知道，它的硬件只是基于人机搜索和人机交互的形式。今天不仅是Google，以Google的代表，以日本爱普森的代表，以Hloonse（音）这样双目的代表，都已经呈现出了对穿戴式设备如火如荼地追捧。包括最近针对虚拟现实的Oculas的（英文），索尼的VGN。大家知道围绕VR的硬件，也受到了很多资本方的追捧。但是追捧大家看本质，围绕VR可能是围绕娱乐内容跨平台去构建。那么像增强现实的基于这种智能硬件的终端，类似于Google眼镜这样的，它其实更多地是如何通过智能设备把增强现实设备应用到我们的生产、生活当中去。所以我想在创新点上，刚才讲到了第一我们围绕企业用户需求更加可定制化。其实第二以产品思维设计出来的产品更能在有限的时间实现量产，满足用户的投入使用。最后一点，我想也来自于今天Google眼镜所支持的所有服务都在海外，我们作为一家中国的企业，我们本身是本着Open的，我们愿意有更多的合作伙伴基于我们的系统丰富他们应用的承载。也许在未来眼镜上出现眼镜的百度、眼镜的搜索和电商，各种应用形态都是可以在我们平台，最关键的一点我们做到了对我们战略合作伙伴全部开源，这都是我想Google与我们目前来讲做的一些差异，不能说我们比Google做得多好，而是做了一些更迎合本地服务和更接地气的事情。

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