创业ABC&创业加油站 创业者如何处理团队管理中的5个矛盾 ？

本活动只针对企业创始人、总经理、高管，限额15人名额有限，请尽快骚扰坊君YOU是不是正面临着员工越来越难管说...



本活动只针对企业创始人、总经理、高管，限额15人名额有限，请尽快骚扰坊君

一个初创企业怎样算是成功？可能有人会说：“有好的技术产品，给力的资本支持”，但坊君觉得那还远远不够，一个和谐稳定高效的队伍必不可少。企业管理过程中只有利用好有限的资源，管理创始核心团队、职能部门、从而提高办事效率、鼓舞创业士气打造企业文化才能走得更远更强。

这次创业ABC品牌活动将与联手创业加油站为走在路上的你带来“创业者如何处理团队管理中的5个核心矛盾”专题活动。

这不仅仅是一次知识的讲授&头脑风暴，我们将为大家献上最适用的企业管理工具指南。为企业提供实效落地的系统解决方案，企业从系统到执行彻底改变，为企业突破瓶颈加油添能！

李武

创业工坊培训经理

5年上市港企及台湾管理咨询公司的工作经验

主讲课程：打造卓越团队、如何开始圈子众筹、钓鱼销售学、营销36计、企业M&Y文化、乐在工作,服务制胜等所培训企业及品牌包括沈阳铁路局、大连信息报、史密斯热水器、吉的堡英语学校、了不起的考拉咖啡、大连连大广告、艾森品牌策划、私享家公社、火山石餐饮、益木堂茶空间、安达新能源汽车、北海恬韵瑜伽会所、大连毅心酒业等。



特约指导嘉宾Kerstin Zhang

高级信息系统项目管理师、PMI-PMP专业项目管理师

PMI-ACP敏捷项目管理师、Scrum 联盟CSP 敏捷专家

Scrum联盟CSM 敏捷教练、Scrum 联盟CSPO 敏捷产品经理

东北大学软件工程硕士、英国博赞思维导图管理师

20年的IT行业经验，曾参与管理过单体超过1700人月的纯软件项目，服务过中国联通、中航协、中广核、中石油等大型企事业单位。多年来她一直致力于帮助客户捕获关键需求，解决企业IT规划问题；引导同仁实践解忧，提升团队绩效。

主题分享-5个矛盾如何处理

比自己优秀十倍的员工，招还是不招？

员工的问题该不该去反馈，反馈了可能会更糟？

公司太小，需不需要招人力资源管理者？

领导员工一起上，创业初期就是干，想去管理却没有时间？

员工不够优秀，是培养还是开除？头脑风暴-创业管理的那些坑

参与学员分享遇到的坑？

讨论创业管理中最需要哪些工具？【主办单位】：大连创业工坊科技服务有限公司

【活动时间】：3月18日PM周六（13：30-16：30 共3小时）

【活动地点】大连高新园区创业E港创业DNA咖啡厅2号天使会客厅

【课程内容】深度解析“企业管理如何处理团队管理中的5个矛盾”

【活动报名】

创业工坊官方微信：chuangyegongfang

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3、本活动只针对企业创始人、总经理、高管，限额15人名额有限，请尽快骚扰坊君

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