【聚焦】“三供一业”文件系列5——中石化关于下达2017年分离移交“四供一业”工作计划的通知

中国石化集团公司关于印发《2017年分离移交“四供一业”工作计划》的通知

中国石化移交〔2017〕4号...

各有关单位：

根据国务院《关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的指导意见》（国办发〔2016〕45号）的总体部署，以及《中国石化职工家属区“四供一业”分离移交工作方案》（中国石化移交〔2016〕24号）的工作安排，经与企业对接，报请集团公司分离移交“四供一业”及其他办社会职能工作领导小组审定，现将2017年分离移交“四供一业”工作计划下达你单位，请遵照执行，并提出如下工作要求：壹


一、提高思想认识，增强责任意识。各有关单位要切实把思想统一到国家和集团公司的决策部署上来，充分认识分离移交“四供一业”对深化国企改革和打赢转方式调结构、提质增效升级攻坚战的重要意义，抢抓政策机遇，强化责任担当，确保不折不扣完成“四供一业”分离移交的硬任务、硬目标。

贰

二、加强组织领导，落实责任目标。各有关单位要切实承担起分离移交工作的主体责任，将2017年作为推进“四供一业”分离移交的关键年、攻坚年，主要领导挂帅抓，分管领导具体抓，分解落实责任，细化实施方案，把握关键节点，落实激励约束，加大工作力度，加快推进节奏，确保分离移交工作取得实效。

叁

三、强化过程管控，确保规范操作。认真研究和执行国家、地方政府和集团公司的相关政策规定，加强与地方政府和接收单位的沟通、协调，用好、用足、用活政策。严格工作流程，规范组织实施，重点把握分离移交资金使用、资产划转处置、重大事项审核、严格财务规则等关键节点，确保分离移交工作规范操作、过程可控、有效衔接。

肆

四、加强宣传引导，确保企业稳定。把握稳中求进的主基调，多渠道、多方式，加强分离移交政策的宣传解读，引导员工群众转变观念、支持改革、维护稳定。及时掌握员工思想动态，积极稳妥做好人员分流安置，切实保障员工群众利益不减，服务水平不降。强化分离移交过程中稳定、舆情风险的识别、评估和预案编制，确保风险可控、整体平稳。伍

五、集团公司分离移交工作领导小组办公室对分离移交项目实行全过程动态管理，各相关单位每月20日将进展情况和动态信息上报分离移交工作领导小组办公室。分离移交工作涉及的相关事业部（专业公司），要根据集团公司分离移交“四供一业”及其他办社会职能工作领导小组的要求和分工，各司其职、各尽其责，做好配合、协调和督导工作

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