《Human Resource Management, 9th edition》

《无为而治》

戴天宇 著.北京大学出版社.2015-1-1

“管理的最高境界是“无为而治”，要想达到“无为而治”，不是靠“执行力”，而是靠精巧、灵动、自运行的管理制度设计。 本书用浅...”

《冰山在融化》

(美)约翰·科特、霍尔格·拉斯格博/国别：中国大陆.安徽人民出版社.2006-8

“2006年最抢手的国际版权，中国全球首发。《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞·约翰逊，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏联合...”

《京瓷哲学》

[日] 稻盛和夫.东方出版社.2016-1-1

“《京瓷哲学：人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫独一无二的虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人，何谓正确？”...”

《欧博心法》

曾伟.中华工商联合出版社.2014-4-1

“”

《Positioning》

Al Ries,Jack Trout.McGraw-Hill.2000-12-28

“在线阅读本书 Book Description It shook up the world of marketing w...”

《快速软件开发》

[美] 斯蒂夫·迈克康奈尔.电子工业出版社.2002-1

“提高软件开发的速度，按进度计划完成项目，是软件开发项目管理最常见和最难解决的问题。这本书在总结了包括微软公司在内的美国软...”

《稻盛和夫的经营法宝》

郑一群.湖南科学技术出版社.2013-8-1

“2010年，日本航空公司面临破产危机，日本首相鸠山由纪夫力请稻盛和夫出马拯救日航，这一举措甚至提升了首相本人的民意支持度...”

《精益制造 - 工厂管理机制》

[日]松林光男.东方出版社.2013-6

“整体运作机制、开发设计机制、成本管理机制、生产管理机制、瓶子管理机制、自动化·IT机制”

《领导解放 企业重生》

姜岚昕.中华工商联合出版社.2011-10

“作为领导的你，是不是经常感到自己的工作任务繁重、压力大，很想集中精力把事情做好，可总觉得时间并不由自己支配？的确，下面员...”

《情商3》

[美] 丹尼尔·戈尔曼.中信出版社.2013-10

“为什么情商能力会有天壤之别？为什么高智商的科技人才往往缺乏社交能力？为什么当冲动、愤怒和情绪支配时，思考能力和工作效率都...”

《On China's Trade Surplus》

YUAN, Tao.springer.2013-7-30

“China’s trade surplus is an essential question, but there ar...”

《管人管到睡不着》

[美] 妮可·李普金..2014-12

“该不该裁掉那个很认真但不合格的员工？为什么下属对团队目标漠不关心？沟通什么时候才能不让人心力交瘁？管理到最后，最让头疼的...”

《精益软件度量》

张松.人民邮电出版社.2013-5

“《精益软件度量:实践者的观察与思考》内容简介：软件度量是当今软件开发行业的热点话题，但同时也是推广实施过程中的难题。一方...”

《管理的境界》

马浩.机械工业出版社.2014-7

“互联网思维是否真正颠覆了传统的商业逻辑？ 如何识别和延揽“巅峰”人士？ 如何营造组织的创新生态系统？ 为何公私兼顾的领导...”

《现场改善（原书第2版）》

（日）今井正明.机械工业出版社.2013-9

“为了在当今激烈竞争的全球经济中生存，各种组织需要运作得比从前更加有效，更有盈利能力。培养解决问题的人才、提升生产率、改进...”

《涡轮战略》

（美）博恩•崔西（Brain Tracy）.机械工业出版社.2014-9

“今天，绝大多数企业并没有制订战略计划。有些企业虽有战略计划，但相对于最新的经济环境而言显然已经过时而无用了。对此，借助于...”

《世界又熱又平又擠》

Friedman, Thomas L.天下遠見出版股份有限公司.2008/08/29

“全球暖化、能源耗竭、人口爆炸危機下的新經濟革命 Hot, Flat, and Crowded WE NEED A GRE...”

《管理规范靠台账》

狄振鹏.机械工业出版社.2013-6-1

“员工工资、办公用品、出差报销等诸多费用如何快速统计？部门、团队成员之间推诿扯皮，任务推进不力，谁来担责？如何让下属快速做...”

《领先之道》

陈春花,赵曙明,赵海然.机械工业出版社.2014-3-27

“自《领先之道》2004年出版之后10年过去了，人们逐渐对企业保持领先的问题有了更多的敏感性。因为在一个过度竞争、急剧变化...”

《向会议要效益4：用会议激活团队》

堀公俊,加藤彰,加留部贵行.东方出版社.2014-4-1

“你目前处在一个充满活力的团队吗？如果答案是否定的，那么你曾经在充满活力的团队里工作过吗？迄今为止，你认为最有活力的组织是...”