2017倒计时---新起点，新跨越，新辉煌

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不知不觉，离2017年只剩一周时间了。新年将至， 川香坊大家庭笼罩着一片祥和的景色，大家干劲十足，充满活力和热情。2017年，万象更新，川香坊也紧抓新一年脚步，总结过去，发展未来。将在2017年扩大营销范围、生产规模、加强人力资源建设，将企业规模跨上一个新台阶，实质性的壮大，更上一层楼。全体川香坊员工也将众志成城，群策群力，为共同打造更加优秀的川香坊奋斗着。

销售部一直以来都是川香坊最具活力和激情的部门，他们奋战在一线，除了获得最多的关注和掌声以外，他们也承受着高强的工作压力、不固定的作息以及艰巨的销售压力，2017年将至，我公司将致力于打造一支营销精英团队，确保销售目标翻番。在销售区域方面，也将扩大营销面积，新增湖南、贵州、云南等区域。

公司销售部召开集体会议





企划部门作为公司的创意、策划、设计部门，年底也在为公司的发展之路贡献着自己的力量。为迎接17年的新发展和新要求，企划部门在新的一年里将会升级产品包装，提高统筹策划品牌能力，开拓眼界，努力提高团队的宣传推广能力，务必做到创新、丰富、新颖。

企划主管正在着手新产品的包装设计




一个食品企业最重要的是生产，川香坊一直严格把控产品质量，公司早已获得了ISO22000质量安全管理体系认证。为迎接2017年的到来，我公司新的生产厂房已经投入使用，技术人员正在安装新设备。在2017年，我公司大部分生产内容将实现机械化和自动化，产量将大幅度提高，配合公司的营销力度，确保满足17年市场需求。




2017年的到来，对川香坊来说注定是不平凡的一年，是突飞猛进的一年，也将是员工们大展宏图的一年。我公司将质量管理、安全卫生、工作效率，人力资源管理、人员素质、部门协作等方面，加大培训力度、统筹力度，全面实行绩效管理制度，加强团队建设，鼓励全员创新并打造一支学习型的员工团队。

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公司办公大楼三楼大型会议室引进LED屏幕，十分期待新办公大楼的亮相。




加强团队建设~





2017年，川香坊主要目标是“力争”：川香坊将扩大销售规模，确保销售目标翻番；打造一支强有力的营销精英团队；全员培训，鼓励创新，打造学习型组织；提高产品质量和服务质量；塑造良好的企业文化；严格抓好管理环节，控制工作流程；加强工作效率意识以及开源节流；总结2016年不足环节，加强学习改进，为2017年的发展奠定基础。扬起新起点的风帆，让我们牟足了力气，在2017年创造属于川香坊新的辉煌！

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