“前朝旧臣”的纠结：遇到这样的情况，你怎么选择？

“

朋友有过辞职的念头，可是一想到在公司已经工作了十多年了，又觉得心有不甘。但是，要调回总公司或者升职，他似乎又看不出动向来。

文 | 何江

一位朋友来邮件说，他最近很纠结：

两年前，他的领导为了培养锻炼他，将他由总公司派到外地一家分公司任职。派出时，这位领导告诉他，时间差不多在两年左右，然后就调回总公司，要么还回原职位，要么提升。这当然是好事，这位朋友非常高兴地接受了公司的安排，并非常积极地在分公司工作，而且成绩不错。

然而就在两年时间快到时，当初安排他的领导突然接到一纸调文，去了另一家公司任职，二者没有任何隶属关系。他找过新来的领导，但新领导不置可否，表示刚来需要熟悉一段时间。现在两年多时间过去了，领导还没有任何表示，而他感觉在总公司好像没有太多能为他说得上话的人，因为基本上都是他的职位竞争对手。



面对这样的情况，朋友有过辞职的念头，可是一想到在公司已经工作了十多年了，又觉得心有不甘。但是，要调回总公司或者升职，他似乎又看不出动向来。

朋友向我请教，这种情况该何去何从？ 各位朋友，也帮忙“写留言”给他出出招吧。

   世界经理人网站用户精彩评论

同是天涯沦落人；而我选的是离开；毕竟打工不是一辈子；人生一定要有自己的事业；如果你想独自创业；请离开；暂时不创业；留下；把问题都说清楚；属于自己的；争取回来。










个人职业发展要依靠企业平台不断壮大发展自己，事业前途和命运不能掌握在被人手里，发展的表象大多数是职位改变或者工作环境改变！目前看无论职位或者工作环境都没有改进，最终没有发展成为公司无可取代的人，职业发展已经出现瓶颈状态，现在唯一的出路是寻求换职位或者换公司环境（回总公司或去其它公司）。纯属个人观点，仅供参考！

可以找公司大领导说明这个问题，因为你的工作已经做得很好了，也要把现任领导的意图表达清楚。






其实一开始就应该创造自己不可复制的价值，你的朋友离开后对公司是一种损失， 公司自然会提升他，即使离开公司，他的工作经历足以让他找到一份非常好的工作，所以，没所谓纠结的。






就是老领导不走，也不一定能兑现他当初的诺言。还是先把供需关系搞清楚为好：1.不是有能力的人都能做到这一水平的职位的，大多数情况是高能力低职位；2.提升你，你有没有准备好在提升你的岗位上立刻胜任工作；3.你回原来的岗位的可能性，是否这岗位上的人能力比你差？或能升迁？给你让出这个岗位；4.企业提升一个人是本身冒着风险的，因为你没有高职位的直接经验，一旦失败换人，给职工造成不好的形象，这还不考虑企业受到的损失。搞清楚以后，忘记过去重新开始，或与新领导沟通，让他了解你的能力，或寻找新的工作，但人生决不以气用事。










不在一棵歪脖子树下吊死、不把所有鸡蛋放在一个篮子里，从“他感觉在总公司好像没有太多能为他说得上话的人”一言，已足够说明他交际欠妥、亲和未足。升迁事关天时地利人和，十多年未得到升迁又未调换工作环境，有等、靠嫌疑。按这种性格，还是以不变应万变。

这种情况果断辞职，因为他在母公司新来的领导眼里已经是鸡肋了。






人一直呆在一个地方，如果你没有一直进步，那你就在贬值，果断选择换职位或者跳槽……






与原领导联系一下，作为老部下、老朋友听听他的建议。是走？是留？还是转到他负责的单位去？










找老大……
说明情况啊。

新臣与旧臣都是每个人自己特意写上的符号，因为你为公司及你个人工作，你不是为你的上司工作！充分的体现出自己的价值和对目前置位的把控才是有效的对策。






有选择就有风险，当初选择就不要后悔。而是和相关现主管沟通说明情况。如不行看自己在这公司还有什么价值和学习的地方。






本文来源：世界经理人博客；更多精彩评论请点击“阅读原文”

    关注 世界经理人