“问世间，是否此山最高？或者另有高处比天高”

 

华山论剑之

好车驿栈篇

“师傅，江湖在哪里？”

“有人的地方，就有江湖。”

没错啦。就在5月2号下午，好车驿栈这片江湖来了一场“华山论剑”，在公司总部培训室，各路高手云集，各个使出看家本领，上演"降龙十八掌“对”蛤蟆功”，“铁砂掌”对阵“一阳指”“东邪”对“西毒”，“南帝”对“北丐”。“天下第一”的名号花落谁家？让我们一起来看看前线观察员小查为我们发来的报道吧。

Step 1. 《给我几秒钟》





本月的门店PK赛伴随着轻松的音乐《给我几秒钟》拉开帷幕！

门店经理们跟着三位青春靓丽的领舞店秘，一招一式的比划起来。远远看去竟然也整齐划一。充分展示了我们好车驿栈整齐划一的团结风貌。

Step 2：连锁中心总经理朱恩秀发表讲话





连锁中心总经理朱恩秀对好车驿栈上月的销售数据进行了分析，并发表了关于“如何提高业绩四要点”的重要讲话：

1：寻找业绩的关键点在于转变观念；:

2.对照各门店业绩贡献状况实时调整战略；

3.通过SWOT分析法分析自身优势与不足

4.行为改变结果。

Step 3：公布升降职的员工名单





连锁中心A区经理王世司厅给大家敲黑板，公布了一批升降职的员工名单。

Step 4：PK赛





有人欢喜有人愁后，本次门店PK赛拉开帷幕。

“北京路店PK宝海店，宝海店领先！”

“万达店PK金马店，万达店领先！”

激烈的PK赛让人呼吸急促，面红耳赤，一荣俱荣一损俱损的各小团队都憋足了劲，这一刻团队凝聚力得到淬炼。一大区总监张天帅幽默诙谐、不拘一格的主持风格，成为缓解激烈气氛的调味剂，时不时的丢出一个包袱，惹得全场开怀大笑。

4月份业绩龙虎榜上盘踞前三的分别是：宝海店、万达店和北京路店。

本次的门店PK赛的结果是：

万达店、双凤店和富城店过关斩将，一路赢下不少PK赛，上台领奖的店经理数钱数到抽筋。



PK赛结束后，各门店经理纷纷发起5月份的PK挑战。4月份傲视群雄的宝海店几乎已经到了独孤求败的境界，频频邀战，却鲜有敌手；而业绩不佳的门店也已经开始苦思冥想如何增长业绩，在即将来临的五月PK赛上扳回一城

Step 5：领导讲话





最后，由我们的COO黄和BOSS朱压轴登场，对全体好车驿栈的门店经理们进行了专业系统的指导，贴心细致的爱心鼓励。



COO黄教导大家一定要将目标分化清晰到位，确保各项公司制度的落地执行。我们的女神COO还霸气地强调“一个人再厉害也干不过一个团队”，身为销售人员，一定要有血性，我们在选择门店PK目标时要敢于向更强的对手挑战，这样才能更好地共同进步。

BOSS朱在讲话中明确指出，各位门店股东和店长们，要积极摆正自身态度，深刻认识到作为一名中层管理者所应承担起的责任和义务。中层管理者不仅要对自身利益负责，也要对上级和下级负责，承担起公司各项制度落地执行的责任，认真履行起对每一位业务员负责的义务。

我们五月PK赛再见！