专访HPP总裁约翰姆·福斯特:最有效的策略

 

新浪地产设计频道对HPP事务所总裁约翰姆·福斯特(JoachimH. Faust)进行了专访,主要涉及HPP的国际战略、设计理念以及HPP在中国的市场定位、发展战略等问题。...



2017年7月20日,德国HPP国际建筑规划设计有限公司在清华大学建筑设计研究院举办了“走进HPP——大势所趋,品质所向”论坛及作品展览。

新浪地产设计频道主编张曼子、编辑李若萌对HPP事务所总裁约翰姆·福斯特(JoachimH. Faust)进行了专访,主要涉及HPP的国际战略、设计理念以及HPP在中国的市场定位、发展战略等问题。

Joachim H. Faust
建筑工程硕士
HPP Architekten GmbH公司全权合伙人
HPP International Planungsgesellschaft mbH公司董事
福斯特先生于1954年出生在美因兹市,曾在柏林工业大学(Technische Universität in Berlin)和亚琛工业大学(Rheinisch-WestfälischeTechnische Hochschule in Aachen)学习建筑学。1997年以来,他一直是HPP集团董事长。

福斯特先生曾在多家专业刊物上发表文章,并以建筑和室内设计为主题发表过多次演讲。2002年,他获得德克萨斯农工大学(Texas A&M University)的卓越成就奖。同时,他是黑森州建筑师协会(Association of Architects in Hessen)及德国城市和区域规划协会(German Academy for City and Regional Planning)的成员之一。

Q=新浪地产设计频道

A=约翰姆·福斯特(JoachimH.Faust)HPP Architects 总裁 
HPP在中国


Q:在今年4月HPP成立了北京办公室,可谓是HPP深化中国市场迈出的一大步,您能介绍一下HPP北京团队的特色吗,并且北京团队和上海团队在市场划分和职能上有何区别?

A:HPP已经进驻中国市场10年,确实对于集团来说在北京建立团队是深化中国市场的一大步。通常集团在地区建立分部一般是源于对当地的项目需求,鉴于我们在中国市场的基础以及相当多北京客户希望HPP能在北京有一个系统化的团队,所以在前期由HPP的两名重要员工来统领这个重大任务,并且在接下来会持续扩大团队人员,对外招聘以及HPP总部人员的加入都会使这个团队更加的完整和高效。
活动现场
HPP的中国发展蓝图




Q:HPP进驻中国十年,请您谈谈HPP在中国的市场定位和运营策略,也请您展望一下未来十年HPP在中国的发展蓝图。

A:当我们刚进驻中国市场的时候最先一步一定是要了解中国的文化和市场特性,我们的同事在前期帮助HPP建立了非常良好的基础。2007年,我们接到了HPP第一个中国项目世博会项目,当有了一个代表性的建筑后越来越多的人注意到我们,这也是HPP进入中国市场最为直接和有效的一个策略。接下来的计划我们会以上海为基础,北京为主力点,向全国辐射,例如成都、重庆等城市都是我们未来项目发展的重要目标城市。
活动现场HPP项目展览


上海世博村
业主:世博控股集团 / 位置:上海 / 总建筑面积: 700,000平方米
竣工时间:2010年 / 国际设计竞赛: 2006年1等奖
HPP对中国房地产市场的理解


Q:HPP的项目已经遍及中国,作为一个地产类媒体,我们很想知道在运营中国房地产商的项目过程中,您对中国房地产市场有怎样的理解?HPP的中国房地产商客户和世界上其他角落的房地产商客户的需求有什么不同吗?

A:对于全世界的客户来说,他们的目的都是相似的,投入资本然后得到一个良好的解决方式。在中国,城市问题相对于欧洲的国家更加棘手,交通状况的复杂性是这个问题的一个集中体现:高速公路总是很拥堵,这点中国和洛杉矶很像,在加利福尼亚州这个问题已经持续很久并且仍然亟待解决。

我昨天从上海坐高铁来到北京,在旅途中看到栋栋林立的住宅仿佛士兵一样排列在道路旁,这便是城市在大力发展房地产行业中带来的弊端,这些建筑势必引发更多的交通拥挤。在我看来,第一个解决方式是建立智慧化社区:将办公、生活、居住、社交等功能整合到一个区域。第二个解决方式则是创造更多样的交通方式,本身中国高铁就是一个非常成功的例子。
桃浦科技智慧城城市规划
业主:上海桃浦科技智慧城开发建设有限公司/地点:上海
占地面积:4.2k m²/中标时间:2015年一等奖
HPP的健康建筑




Q:我国政府正大力推动健康建筑的政策。我们注意到HPP在德国以及世界其他国家陆续完成了一些出色的绿色建筑项目。未来在中国HPP是否会有意识地去涉及此类项目,并且在已经完成的中国项目中HPP是否已经应用了一些绿色节能技术?

A:在世博前后HPP已经在中国的项目中加入了很多绿色建筑技术,并且中国也有了自己的绿色三星建筑认证体系。在国际上,美国LEED认证已经十分权威,德国的认证系统是DGNB认证。像之前HPP在国外的项目例如伊斯坦布尔AND大楼、Vodafone杜塞尔多夫园区分别获得了LEED铂金奖和金奖,在接下来在中国正在建设的项目中,我们也会更多地加入可持续的场地规划、高效可更新能源、新节能材料等应用。
漕河泾科技绿洲三期五办公园区
业主:漕河泾新兴技术开发区发展总公司/地点:上海
总建筑面积:33,791 m²/建成时间:2017
伊斯坦布尔AND大楼
业主:AEH Anadolu Gayrimenkul Yatirimlari A.S/地点:伊斯坦布尔,土耳其/
总建筑面积:73,300 m²/竞赛:2012年一等奖/完成时间:2015年/绿色建筑:LEED铂金奖
HPP与城市规划




Q:鉴于HPP对于城市空间有着相当深入的研究,您肯定也对中国的雄安新区有所耳闻,雄安新区城市设计国际咨询在今年7月14日至16日邀请了包括美国、意大利、西班牙、日本等的12家设计机构对雄安新区进行城市规划讨论。您对于雄安新区的规划是否有一些想法。

A:城市规划是一个很大的概念,是需要城市规划学家、社会学家、地理学家、建筑师等一众优秀的人来出谋献策的,对于雄安新区的城市规划的未来,我认为我们应该给城市留出更多的空间,因为城市在变化,建筑也在变化,只有一定程度的空间“留白”才能给城市的未来发展创造更多可能性和益处。
清华大学建筑学院院长庄惟敏与福斯特先生深度交流
广东佛山市中轴线规划设计
总建筑面积:30公顷 / 获奖情况:2013年国际设计竞赛第一名
徐家汇体育公园
业主:上海体育局+久事集团 /位置:上海/总建筑面积:311,500平方米
建成时间:2019
HPP的设计理念


Q:德国gmp事务所在全球也是一家极负盛名的建筑师事务所,HPP和gmp相比,在设计理念、市场策略上有哪些不同点?

A:在设计理念上HPP秉承连贯性、标志性、可持续性、时代、相关性、结构、外壳、目的性、意义这九大理念进行设计。说到gmp,它在进驻中国市场的时间比较早,大家比较熟悉。在市场策略上,我们是属于从一个项目为开发点去做口碑营销然后去辐射市场,在HPP看来建筑项目是一个长期的、逐步投入过程,我们也会在这条道路上秉承着HPP的核心价值一步步走下去。
湖南卫视节目制作中心
业主:湖南广播电视台 / 位置:长沙 / 总建筑面积:214,860 m²
建成时间:2019年


HPP简介:

  • 是德国最大最成功的合伙人制建筑事务所之一,至今已有80多年的历史。
  • 其总部坐落在欧洲设计和时尚之都——杜塞尔多夫,8个分部遍布德国的柏林、法兰克福、汉堡、科隆、莱比锡、斯图加特、慕尼黑等城市,并且在中国及土耳其设有3个海外分支机构,共拥有400多名一流的设计师。
  • HPP业务范围包括建筑设计、城市规划、室内设计等,主要致力于设计办公建筑、产业园区、城市综合体、购物中心、酒店、交通设施、住宅、运动设施、文化、医院、城市规划、改造和室内设计。
  • HPP官方网站:http://www.hpp.com
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