细软读书汇 一知半解，比不懂更致命！

一本直指管理者内心的好书。...



细软读书汇

本文作者：纪凤伟

有幸参加了这次培训，拿到了这本《管理十诫:影响你一生的管理哲学》 进行学习。

和其它一些管理类书籍不同的是这本书没有讲企业管理，不像其它管理书多是会讲品牌、运营、人力资源、营销等；这本书直指管理者本身，管理者的内心。

汉典中对诫的解释为：警告，劝人警惕！作者并没有说自己的成功，而是分享自己的失败经历。

成功是不可复制的，人与人的性格、环境、智商、情商、机遇都不一样，每个人都有自己的成功方式，如果走入成功的误区，踩着成功人士的脚印，结果可能并没能靠近成功，反而越走越远。

也正像引言中所说的“我能做的，就是和每个人谈谈我的失败经历。我倒是敢保证，如果你们重蹈我的覆辙，那么你们一定会跌得很惨。”

作者拿这十诫来当作警钟，告诉读者如果是某一条或几条的信奉者，那可能你正走向失败的边缘！

人们常说“失败是成功之母”，我觉得这个是在自己摸索创新的前提下，失败变成了财富，多次的失败经验才能带来一次的成功，就像发明家爱迪生发明电灯一样。

在企业管理工作中，我们完全可以避开成功者的失败经历，总结他们的失败教训，至少也离成功更近了一步。人人都希望成功，也在学习如何成功，而基奥先生认为的观点：减少失败，便意味着增加成功！

书中前四诫不愿冒任何风险；思维僵化，我行我素；把自己完全孤立封闭起来；犯了错误，拒不承认，目空一切。我认为主要就是在告诫我们要拥抱变化，接受新的事物和建议，就像常说的一句话“这个世界上永远不变的就是变化”，不冒风险，思想封闭只会阻碍个人的成长！

但是又不要去犯到第七诫，完全依赖于专家的意见，自己不去把握，有时候了解一些问题比知道所有的答案更好！书中也列举了一些所谓“专家”的预测，大量的证据表明专家们都错了。

不用心思考，对该做的事情一知半解；信息错位，沟通不畅。这两诫告诉我们对事情的认识要是全方位的，不能带有任何的偏见，要保证信息是对等的，不能由于沟通不到位而给出的模糊信息造成麻烦！

真正让我们陷入麻烦的并不是那些我们根本不懂的东西，而是我们一知半解的东西。

懂的东西往往会让人用心去学习或是向专家请教，往往一知半解的东西却让人不以为然。有时自己所了解的一丁点情况真的会把自己带进死胡同，陷入肯定的心理偏见陷阱，不去找到自己观点中的错误！

对未来充满恐惧，悲观主义色彩浓厚；丧失对工作和生活的激情。是给我们以心态的告诫，最后补充的第十一诫尤为重要，如果没有了激情，世上什么大事都很难做成。

管理者更需要激情，既是自己的动力也是带给员工的正能量。我们要带着乐观的态度和激情走向未来！最后想引用作者的一段总结：

如果你放弃风险、顽固不化、固步自封、不可一世、破坏规矩、无暇思考、完全依赖专家和外部顾问、崇尚官僚主义、给出模糊的信息而且恐惧未来的话，那么你注定要品尝失败的苦果！

如果您或您的企业有商标、专利、版权等知识产权管理、布局方面的困惑，请联系细软洞察，我们将为您解疑答惑，思维共享，决策互联。

    关注 知识产权智库