成长的态度：自育——Robin

公司要成长，个人要成才，就得有个态度。什么态度？就是自育：自己培育自己。任何一项高的要求，对公司成长、对个人成才，都是千载难逢的好机会！如果你认可是机会，就会想办法激励自己、培育自己去抓住机会，这就是自育。...

不论是“土著”或新人，不论是专业精英还是职场新丁， 你在CATL或许都有过成长。

下文刊载Robin 2015年文章《成长的态度：自育》，对照那些走过的路，你是否曾敦促自己快速成长，赶快进步？是否曾数次激励自己、培育自己去抓住机会？

公司要成长，个人要成才，就得有个态度。什么态度？就是自育：自己培育自己。刚才有人讲：我们今年有进步，比去年做得好，每天进步一点点。我想说，这“进步一点点”，是远远不够的，还得快速进步！原因很简单，在一个温暖、受保护的环境里，比如在学校，老师对学生，在家里，父母对小孩，如果发现他有进步，每天进步一点点，那是可以表扬，是值得呵护的。但我们做企业，外面的环境全变了，竞争无比激烈，别人进步飞快。我们只是“进步一点点”，就会落后，就会被淘汰！别人不会等你，客户更不会等你。记得几年前在一次总监会上，Mike讲过一番话，可能大家还有印象。他说：“锂离子电池，当它还是一个小的消费品市场时，其成长斜率是比较平的，也就是发展速度比较平稳，因为关注的人还不多。而当市场扩展到动力电池、储能电池时，看到的人就太多了，会有一大堆人涌进来，一大堆资金涌进来。到那个时候，技术成长的斜率，可能是现在的三倍以上，非常快！”这就好比打太极，原来在一个小地方玩，每天进步一点点，感觉自己水平不错了。但假如有一天太极成了奥运比赛项目，参与的人多了，就发现自己这点水平远远不够，还得快速成长，赶快进步！

如何做到这点？先要有个自育态度！通常，面对这类情况有四种态度：一是说这“不可能”、我“做不到”。“怎么能一下子进步三倍以上？这不可能”。这种人肯定被淘汰，你都不用劝他了。第二个说“有困难”、“有难度”。这还是负能量，但比“不可能”又好一点。第三个呢，是说“有挑战”。这个又好一点，开始从负能量转向正能量了。第四个说“是机会”。这才是最重要的态度，这才是自育的态度。任何一项高的要求，对公司成长、对个人成才，都是千载难逢的好机会！如果你认可是机会，就会想办法激励自己、培育自己去抓住机会，这就是自育。

所以，在定目标时，我们要把目标定得高一点，要想办法抓住机会，而不是说“跳一跳，摸得着”就行了。以什么为标准？一个是市场和客户的需求，再一个是要引领行业。这是一个朝阳行业，进来的人太多了，想要扬名立万的人太多了。我们是不是“进步一点点”，就够了？当然不行，我们也要扬名立万，我们要做世界级，那就得高目标，严执行，自己培育自己。因此，我希望公司每个人，都要有这个自育态度。以后在选拔人才，培养人才时，我也会看这个态度。因为只有把“三倍以上斜率增长”视为机会的人，他才会有高目标，才会自育，才会快速成长！

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