这支饿了么脑洞最大最奇葩的团队，用各种蹭热点海报撩了我一年！
我全程尖叫着看完！...
我，小饿，作为一个新媒体小编，每天早上醒来第一件事就是问自己：
今天有没有热点可蹭？
和我有同样使命的还有饿了么的一支团队，他们从2016年末开始，就有规划地进行线上借势营销，而且由于脑洞过大搞得一发不可收拾，用各种蹭热点海报撩了我一年！下面我就为各位小伙伴展示部分他们的作品，也来回顾下在这一年你都遇到了哪些大事。▲设计部创意海报
在饿了么买年货是怎样一种体验？
新一年从头开“食”，美味“食”不可挡
世预赛正确的打开方式＝啤酒＋烧烤
“419”联手杜蕾斯，为你“急中送套”
啤酒和龙虾组成欧冠“大耳朵”冠军奖杯
饿了么双温配送外卖箱变身来袭
饿了么智能订餐管理系统——Napos
这支饿了么脑洞最大最奇葩的团队都来自设计部，主要创意人叫管坤，如果有不知道这位神人的可以读读《论装逼，他在15000名饿了么员工里排第一！》这篇文章。
小饿也刚刚抓到他，让他先把脑洞关上，跟我聊聊天。
小饿：感谢管大侠关上脑洞来接受采访，我保证5个问题内结束战斗！
管坤：来，请开始你的表演。
小饿：这一年贵团队作品很多，这些创意一共有多少人参与，你在中间的角色是什么？
管坤：团队最多的时候四个人，来来回回参与其中的也有七八个人，我和高晗算主要负责的吧，高晗主要负责文案创意，我负责创意方向和画面美术。
▲团队成员管坤（右）、高晗自画像
小饿：热点事件很多，选择借势的标准是什么？
管坤：借势的标准主要是在于这个“势”，势的社会舆论大，带来的流量也就大，那么品牌借势就会蹭上越多的流量。我们创意的素材来自于我们品牌的各类优势特点，准时达、品质好、品类多、黑科技等等，只要能拿来用的就都用。有时如果公司大的战略方向是朝着某一个方向的，我们也会在创意上倾向那个方向。如果遇到特别急的热点，很难匹配我们任何一个优点，那就只要蹭到我们的品牌形象即可（比如蓝朋友这个梗），速度优先。
小饿：一般一个借势从创意到完成会用多久？有没有哪次脑暴印象很深刻？
管坤：在去年项目启动的时候，大家经验少，耗时比较长，有时甚至要做一整天，现在配合默契，脑洞变大，能控制在一小时内，最快的五分钟就做好了。要说印象最深的是父亲节那回，这是我们第一次想做动画，而不是局限在平面上，而且还是我的同事Judy的宝宝过来主演，我们空间设计组的老大扮演爸爸。最后给饿了么App的导流效果也很好。
▲父亲节温情动画：对你来说，父亲意味着什么。
小饿：那咱们会用哪些维度去评估每次借势是否成功呢？
管坤：一般是看发布时间点、势与品牌结合深度、画面执行度来评判一次借势的好坏。势一起，流量就起，一般速度越快效果越好。势是瞬息万变的，每次都不一样，但是不变的是我们品牌的优势，将我们的优势装载在势上，就算借上东风了。画面执行度取决于设计师在短时间内的执行能力，非常考验手活儿，时间短又做的有质感自然加分。至于受众是否买单，这个除了之前这三点，主要还取决于我们发布的渠道的流量多少了。一般受众转发评论和业界大号收集转发也都是评价标准之一。
小饿：太厉害了！最后一个问题，如何能加入这个团队？给加工资不？
管坤：你把工资都给我，我也做做微信小编，海报创意之后都靠你顶上啦。
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