中日产学游交流分享会（第三期）精彩回顾

2017年11月24日由在沈阳日本地方政府交流平台（简称JPF）主办的中日产学游交流分享会（第三期）成功举办。...



2017年11月24日由在沈阳日本地方政府交流平台（简称JPF）主办的中日产学游交流分享会（第三期）成功举办。

面对眼下中国东北地区（辽宁省、吉林省、黑龙江省）的经济处在萧条期，企业发展的瓶颈与转型升级，如何实现在萧条中的飞跃，已经是每一位企业家朋友们必须面对的经营课题。

危机下我们最应该倾听什么样的声音？我们应该向谁学习？我们应该怎样正确的去学？

萧条来袭，当企业陆续出现巨额亏损并纷纷裁员时！

萧条危机下企业的生存之道是什么？

日本企业应对萧条最高明的一招，就是在平日里营造企业高收益的经营体质；工作减少的萧条期正是开发新产品的好机会；萧条期正是降低成本的好机会，也是降低成本的唯一机会……



本次交流分享会邀请了JPF创办人·终身名誉会长 松本盛雄先生，沈阳市中小企业协会荣誉会长（华禹生产力促进中心顾问） 刘洪文先生等知名企业家。

在沈阳日本地方政府交流平台会长

沈阳华禹商务咨询服务有限公司董事长

赵禹博致辞


JPF创办人·终身名誉会长 松本盛雄先生


沈阳市中小企业协会荣誉会长（华禹生产力促进中心顾问） 刘洪文先生


辽宁太阳谷庄园葡萄酒业股份有限公司董事长 吴廷辉

精彩内容锦集

说到为什么要去日本学习，我来跟大家分享几点我的感受。

第一，到日本学习是最方便也是最近的。首先，日本更像“曾经的我们”，与当下的中国相比，日本显然在一些方面都更好地继承着东方传统和匠人精神，有很多现成的经验，我们可以拿来就用的。其次，日本是一个经济可以和欧美发达国家比肩的，在地理位置上，与其到欧美发达国家学习，还不如选择离我们最近的日本，为什么要舍近求远呢！

另一点，中国的制造业，尤其是我们东北辽宁现在处于发展的一种落后状态，以至于中央政府提出来要振兴东北。前段时间，国家有关部门在辽宁盘锦召开了促进东北经济发展研讨会，明确的指出我们东北辽宁目前面临的问题，为此中央政府制定了很多优惠的政策，如何振兴辽宁发展。那我们辽宁的中小企业更要在国家政策的支持下，走出去学习。

我任职沈阳中小企业协会会长7年，到至今的荣誉会长，同时也作为市人大代表，我在不同的场合一直在提出如何促进中小企业的发展，也就是促进民营经济的发展。我觉得这都是我们面临的问题的难点。要想解决问题，促进东北中小企业的发展，我们就需要到日本去学习。在日本有超过两万多家百年企业，在中国呢？超过150年历史的，调查显示只有5家。我的公司在日本有个代理商，办公室很简陋，人也简单低调，他的企业成立了137年，然而在日本，这样的企业比比皆是，也像德国在各行各业的隐形冠军一样。其实我觉得，这恰恰是振兴我们中国经济的、振兴我们辽宁沈阳经济的一个最好的方式方法。在充分利用现有的政策的情况下，把自己的基本功做好，把自己的事办扎实，一样一样，一步一步去做。

——————刘洪文先生

中日产学游的开展，一方面为了学习日本企业的精益化生产，同时也能感受到日本文化和日本人的生活方式。在沈阳日本地方政府交流平台的宗旨是为了促进中日交流，主要目的是加深两方国民的友谊。但是加深友谊不光只停留在想，而是要有具体操作的。比如说参观也好，交流也好，工作或者学习。当年对平台的创建，我个人有很多的想法和更大的梦想，平台除了促进两国经贸往来，还旨在加强两国国民之间的相互理解。所以除了日本向中国派遣人来工作以外，我希望日本企业能派遣人过来参观中国的企业，了解东北三省甚至整个中国企业的情况，然后尽可能的改变他们对中国的认识。我在中国沈阳任职了4年，对中国文化很热爱，对中国现阶段的迅速发展感到惊讶，中国的企业也有日本能够学习的地方。这也是平台的主要目的，相信有一天会实现的。在此祝愿平台越做越好，越做越大！

——————松本盛雄先生

刚才讲到了情怀，一方面通过平台让中日两国之间的企业互相学习交流，另一方面希望两国人民之间消除误解达到更多的合作。松本先生的这种情怀我非常敬佩。作为交流平台的老朋友，我通过参加这次交流分享会，我想先从我的公司着手，和平台进行合作。原来的想法就是领着源食俱乐部（中国200家有机农产品的联合体）的合作伙伴到世界各地走一走，比如西方国家、台湾、日本。学习一下别人是怎么做的。其实，做精致农业，日本是目前做的最好的。而且就地理位置来看，日本也是离中国最近的。通过这次的中日产学游交流分享会，也让我更坚定了公司未来的学习目标，也找到了走出去学习的平台。同时也希望自己能够为中日两国交流贡献自己的一份微薄之力！

——————吴廷辉先生



在沈阳日本地方政府交流平台（JPF）事务局

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