企业家的成功之道|鲍杰军领读第九天

 

具有广阔的胸怀和长远的目标,这才是企业家走向成功的最大因素。...



早几年,笔者在佛山市图书馆的“南风讲坛”举办了一场公益讲座,组织者给我的题目是《企业家的成功之道》。对于这个话题,颇有些勉强,我从不认为自己有多成功,其次,每个人的经历、环境和机遇都不一样,成功是难以复制的。笔者只能谈谈自己对成功、对企业的成功以及企业家的成功的一些认识和体会。

成功是两种,一种是自己认为的成功,一种是别人认为的成功。大家都说,鲍公鲍公你很成功啊。什么是成功呢?当我把这个问题交由听众时,他们的回答与我不谋而合:成功就是达成预定的目标。企业家成功是阶段性的,当换了一座山爬的时候,又是重新出发。欧神诺刚刚和帝王洁具合并上市,这对我而言又是一个新的征程,我需要以一个学习者的身份,重新出发。

笔者在《企业家的成功之道》中谈到了成功企业经营之道,一是确立企业的核心价值观;二是坚持高端品牌经营之路;三是企业家的人生观必须正确。企业家的成功除了经营企业成功外,还包括经营家庭、人生的成功以及被社会认同等等。企业家成功也不等于企业成功,要把企业延续下去,就要把人才梯队搭建起来,要考虑三年五年的人才发展路径。具有广阔的胸怀和长远的目标,这才是企业家走向成功的最大因素。
今日领读
《人生半旅之感悟》

第P130-P133页


《思如春雨随心至,指点江山看潮水生》摘选:

记者:今年以来,中美关系连续触冰,国际贸易摩擦持续升温,人民币汇率面临压力,这一系列不利因素使今年的建陶产品在出口环节面临很大的压力。鲍工怎么样看待2010年中国建陶产品的出口?

鲍杰军:虽然2009年的出口数据不容乐观,但我认为,在国际市场上,中国建陶的竞争优势会越来越强大。去年10月我去了一趟欧洲,11月又去台湾参加世界瓷砖论坛,通过这两次考察,我的认识还是有一些改变,使我更加坚定地认为2008年的世界金融危机加速了我国建陶行业的发展,并进一步缩小了我们与欧洲建陶强国之间的差距。我们是不断地在投入,而他们则是不断地在减少,这种差距在未来会非常大的。我曾在《中国智式》中提出过,中国建陶产业想要成为真正的领导者,必须在装备、釉料、设计、应用等配套产业领域加强原创,保持领先优势,才能使陶瓷生产企业通过这种原创制造出真正革命性的产品。如辊筒印花、喷墨打印这些先进的技术,为什么总是在意大利率先出现并应用呢?我国陶瓷行业与意大利陶瓷行业之间的差距并不是表现在制造或产能上,而是配套产业和设计上的差距。我们只有弥补上这方面的差距,才能真正超越世界陶瓷强国,在全球市场树立中国建陶产业的领导地位。

就设计而言,中国文化博大精深,源远流长,在世界范围内具有强大的影响力,我们完全可以大量应用中国元索,让中国文化的魅力为中国设计助力,从而提升中国制造、中国设计在国际市场上的影响力。此外,国人的学习能力非常强,又很勤奋,问题的关键是行业需要有更多的创新型企业和人才能够投入到配套产业的发展当中来,才能使中国建陶在全球真正地树立起领导地位。

图书推荐
《经营心得贴》
著者:(日)松下幸之助
索书号:F431.36/S752/3

所在区域:三楼北区

内容简介:《经营心得帖》是日本著名企业家松下幸之助,总结了自己在60年创业经历中所培育、实践的对于经营的基本思考。对怎样做到人尽其才、保证正当利润、坚持专业道路等不同主题,进行了论述。对企业管理者提高经营水平、改善效益,提升企业抗风险能力,达到永续经营,有着重要的实践指导意义。

往期回顾

1. 大城企业家畅谈创业经

2. 企业一定需要基业常青吗

3. “以人为本”不只是一句口号

4. 企业经营的“自行车”理论

5. 民营企业的社会属性

6. 同行是冤家吗

7. 品牌的感悟

8. 原创的价值

9. 建陶时装化十年记忆
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