读书吧，给你的焦虑一剂良药

不读书的人，思想就会停止。...





一个人可以无师自通，却不可无书自通。

――闻一多

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一套系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念的书《利他的经营哲学》。利他之心不仅是企业家的经营追求，也应该是职场人士的工作动力；不仅是领导的管理哲学，也应该是每个人的处世哲学。《企业成长战略》在企业发展战略中，只有基于这些人类社会的共同价值观，才能真正让企业治理的机制和制度发挥作用。

适读人群：1.还未进入职场的大学生。本书可以提前帮助他们规划人生，提升技能。2.希望改变职业生活，追求梦想的事业职场人。本书可以帮助他们更清晰地看清就业方向，补足自己。每个人都喜欢舒适的生活，但舒适的生活鲜少能催生伟大的使命。倘若想在激烈的竞争中立足，占有一席之地，我们就必须学习新技能。

从为人处世、理解现实到日常工作、企业管理，覆盖管理者、普通白领、一般大众。所提炼的原则，也包括投资方面的感悟、公司治理、人类进化等，合适多层次、多领域的读者阅读。我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资，并将其系统化为一系列原则。

这本书阐述了他的原则的两大基石——求真、透明，并介绍了以此为基础的创意择优，以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮助我们保持开放心态，看清现实，正确评价自己和他人，实现不断成长。读懂《原则》，可以帮你轻松应对个人生活管理、工作管理和企业管理。

内容契合创业热点。在机遇与挑战并行的时代，创业容易，成功艰难。从产品到团队，从资金到市场，创业者面临着本书中所述的所有困难，如何解决，如何让自己的创业之路走得更顺畅，本书给出了解决方案。《图解创业》要告诉你的就是：创业的过程其实就像是在解一道方程式，只要你把相关的元素填在合适的位置，就一定能得到令自己满意的答案。本书充分利用活泼可爱的图形工具，一步步引导你做决策，找到适合你的创业之路。作者还对全球40多位企业家进行了深度访谈，通过书中形象生动的路线图，你将知道如何为自己独特的梦想制订成功的商业计划。

31个经过实证、简明的小工具，积极心理学前沿研究成果，助你提升领导力。你可以从任何一页阅读，读完当天就能影响你的行为。不管你是领导3名员工还是3000名员工，只要你在寻求使公司成长、进步的可靠方法，那么这本书就是写给你的。你想过让员工自己决定什么时候休假吗？如何在截止日期前完成任务？不得不辞退一些员工时应该怎么做？为什么需要以及如何控制个人情绪？如何管理控制狂倾向？……以上这些问题，都可以通过积极心理学的研究成果来解答。

这个世界杂乱无章，无法测量，不协调，即兴，缺憾，不连贯，粗糙，凌乱，随意，模棱两可，暧昧不明，麻烦，变化多端，甚至肮脏……它们也是这个世界的一部分。还原混乱失控的9个重要场景艺术创作、团队合作、危机公关、即兴演讲……教你迎接多变世界的9个关键姿势适应混乱、应对混乱、利用混乱、摆脱混乱……唱反调的人貌似偏离了团队和谐，其实慧眼；后完成更多工作的，是不整理收件箱的那个员工；当我们对在线问卷视而不见时，反而找到了灵魂伴侣；不少人认为抗干扰能力弱是一个缺点，但事实上，这部分人恰恰具有更强的创造力。友情提醒：本书的知识点、信息量以及跨界程度超乎你的想象，请提前打开脑洞，开始你的混乱之旅。

来自奥美互动全球首席执行官30余年的职场洞察，3大职场燃料，4大黄金问题，5个关键数字，100小时测试，带你用远见思维规划职业生涯的三大阶段。什么是成功的职业生涯？成功的职业生涯不在于找到热爱的工作，而在于建立起你热爱的生活。我们期盼梦想，但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了，而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作，用新的方法建立可持续的职业生涯。本书教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例，带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作，平衡工作与生活，规划职业生涯的45年。

是否高效取决于你做出选择和处理信息的方式： 忽略了哪些容易实现的目标？·在团队成员中建立起怎样的归属感？  打造了什么样的创新文化？《习惯的力量》中开辟了对效率的科学探索，向我们阐述了如何激发动力、保持专注、优化工作，做得更好。《高效的秘密》优化工作，高效是一种科学，研究高效人士的行为习惯，总结出高效的八大秘诀。基于八大秘诀，构建高效的思维模式。只有在高效的思维模式下面，我们才能在面对未来发生的一切选择和工作时，都更从容、更出色、更具智慧。本书不只适合个人阅读，也适用于对团队的管理。

思路决定出路，企业有什么样的思路，就会有什么样的出路。员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存，所以如果企业想要造就一个强大的公司，企业就必须先学会打造强大的员工。做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工那里获得。没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！我们要懂得一个道理，对结果负责，是对我们工作的价值负责；而对任务负责，是对工作的程序负责，完成任务≠结果！有效开发人的潜能与意义，教练与领导的原理及实务，教练与领导领域首屈一指的经典畅销书，全球畅销50万册，翻译成22国语言。本书以GROW教练模型 [ 目标（goal）， 现状（reality）， 选择（option）， 意愿（will）] 为教练逻辑，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述了教练的理念和技巧。对于促进企业界开始运用的“教练型领导”，本书将是范例，甚至对于学校的教师和孩子的家长而言都十分有益。

一小时学会德鲁克管理方法！我们都知道，现在读书的人越来越少了。但不学习何以发展？不学习领导和员工之间何以有共同的语言沟通体系？德鲁克是现代大部分企业家都在奉行的企业管理理论，但是如果让每个员工都读完德鲁克的著作，恐怕是很难成行。首创用漫画解读德鲁克思想，图文并茂，寓教于乐！只要1小时，轻松学管理。本套书以杜老师作为咨询顾问的身份，一次次对963数字化科技集团的三位高管进行辅导，生动形象的把德鲁克的管理思想寓教于乐。杜老师为台湾对德鲁克的译法，杜老师就是德鲁克的化身。

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