为什么只会讲道理的人永远成不了好领导？

说故事拉近了领导者与下属之间的距离。...





大家是否从小就有这么一个经历，每当做错事情的时候，总会有一些长辈或者身边的人出来给你讲道理。长大出来社会工作之后，同样的也会被上司或同事的道理所包围。

面对讲道理的人，我们虽然明明知道对方是为我们好，但是依然有很强的抵触心理。

这是因为人类本身是一种非常迷恋故事的动物。真正能够让人们记住并广泛流传的就是故事，所以人人都必须具备讲故事的能力才能扩大自己的影响边界。

对于领导者更是如此。

《说故事的领导》一书中提到，“领导力和讲故事之间有着紧密关系，道理很简单：故事不像分析和抽象概念。说故事可以协助领导人像伙伴一样和他人展开合作，而不再只当对方是部属或没有生命的个体。说故事拉近了领导者与下属之间的距离。”

那么，如何成为会讲故事的领导者呢？

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