组织形态管理

《大转形——新组织变革方略与最佳实践》电子书发布

电子书《大转形——新组织变革方略与最佳实践》制作完成，收录了这几年来咨询项目中的一些研究成果，感兴趣的朋友可在公号（组织形态管理）后台输入关键字：“三引擎模型”获得下载地址。...

电子书《大转形——新组织变革方略与最佳实践》制作完成，收录了这几年来咨询项目中的一些研究成果，感兴趣的朋友可在公号（组织形态管理）后台输入关键词：“三引擎模型”获得下载地址。

读者朋友们：

大家好！

2017年已经过去，对我来说这是非常重要的一年，由于中国经济形势的巨变，导致组织形态管理理论终于被人们所接受，越来越多的人认知到了它的价值，几乎每天都能收到来自全国各地的问候，甚至还有一些国外同仁。更令人欣慰的是这套理论有了追随者，他们已经能够用这套理论分析当前社会、经济与企业的问题，并与我分享对这些问题的理解，使我倍感荣幸。

2017年由于参与了较多的企业变革实践，不仅完善了组织形态管理理论的知识体系，而且形成了一整套新组织设计（管理模式+商业模式）的方法论与操作工具，可谓收获巨大，这在中国绝无仅有。为了使读者更容易理解组织形态管理理论，还特别制作了一本《大转形——新商业时代中国企业转型之道》电子书，介绍了一些企业转型的新理念，便于人们能够清晰认知当前组织变革特点。

2018年已经到来，注定这是一个大浪淘沙的时间节点，一直以谨慎与保守著称的传统企业将被迫走上变革之路。这一次不再是修修补补，而是全面的系统再造，管理模式、商业模式均将被重构，这也使组织形态管理拥有更广阔的实践空间。

《大转形——新组织变革方略与最佳实践》收录了这几年来咨询项目中的一些研究成果，包括矩阵型结构、项目管理机制、二元管理基础等“三引擎模型”，以及在“三引擎模型”基础上构建的绩效管理、薪酬管理、人才管理、合伙人制度、股权激励等内容，具有较强的实操性，便于读者朋友们运用并指导组织变革。

杨少杰

2018.1

电子书《大转形——新商业时代中国企业转型之道》已发布，PC端、移动端均可阅读，感兴趣的朋友可在公号（组织形态管理）后台输入关键字：“组织形态管理”获得下载地址。

《进化：组织形态管理》一书全网断货，有需要的朋友可在公号（组织形态管理）后台留言购买正版。

新组织设计咨询项目日渐增多，今诚邀咨询师若干加盟，基本要求：熟悉组织形态管理理论，理工类硕士以上学历，有一定的传统咨询工作经验，熟悉咨询工作流程，具有较强的学习能力和领悟力，熟悉操作OFFICE软件，善于思考，方案呈现能力强。

另：产业研究助理一名，研究方向“生态型商业模式”，有意向者，微信公号后台留言，我们将尽快与您联系。