杨建宏:中美贸易战背景下国内塑胶&注塑行业何去何从?(1/4)

 

关注 振业注塑汇 中美贸易战背景下注塑行业何去何从?2018年3月下旬骤然刮起的中美贸易战风波对我们来...



编者按:

2018年3月下旬骤然刮起的中美贸易战风波对我们来说既是平地风雷却又是草蛇灰线伏脉千里,以前那个低眉顺眼的中国不见了,不管结局如何,对国家对我们行业的影响是重大且深刻的。作为制造行业重要组成部分的塑胶行业,注塑行业,这次应该怎么办呢?下面我们分4集介绍。
分别是:

一、 注塑行业在制造行业及本次贸易战中的地位

二、 我的对策第1条- - -创新

三、 我的对策第2条- - -节约

四、 我的对策第3条- - -互联

下面是第一集。

本次贸易战第至今有2个半回合了,前两个回合我国被加税的对象是高新技术行业,见下图,和我们注塑行业有关的有- -

-高性能医疗机械、新材料、新能源汽车、航空产品等。
从后面的细节名单中可以看出与塑胶新材料、注塑行业、模具行业也是直接被制裁的。
从上面可以看出,本次美国加税清单对国内塑胶及注塑行业影响主要在2个方面,第一是直接针对产品从而间接对塑胶及注塑行业的影响;第二是直接针对塑胶材料从而间接对注塑行业的影响;

那问题来了,为什么是塑胶新材料,制造工艺,制造模具而不是袜子、圣诞树、塑料花被制裁呢?

首先,我们温习几个耳熟能详的名词。

1)“国际市场分工”与“微笑曲线”:

如下图,制造链条里,两头的研发和售后是利润最高的,中间的制造特别是组装时利润最低的,这就是微笑曲线,那谁占据利润低的中间链条呢~~答案是“我们”;
2)中美G2

美国人提出的“chimerica中美国”概念,指最大消费国美国和最大储蓄国中国构成的利益共同体。美国和中国不是两个国家,而是同属于一个叫“中美国”的国家,它们之间是一种共生关系,一个储蓄一个消费,一个出口一个进口,一个提供产品一个提供服务,一个储备外汇一个印制美元。

3)企业4层级:

就是一流企业靠标准及专利吃饭,二流企业靠品牌吃饭,三流企业靠技术吃饭,四流企业靠产品吃饭。原先我们是靠产品吃饭的。

看看,如果我们满足了以上的定位且不改变,我们就是任劳任怨吃草挤奶的奶牛,多好呀,对手肯定喜欢,就好像当年庚子事变中八国联军首领瓦德西认为让清朝廷管着中国比他们自己管着中国对他们有利一样。。。但情况变了,微笑曲线的两端我们也部分挤进去了,G2我们回绝了,4级企业里面慢慢也有我们的身影了(专利年申请数量去年世界第二,适航证也拿到了,5G领先了。。。)

奶牛要变老虎怎么得了,所以今天的一切虽伏脉千里但顺理成章。

再说上面的为什么是塑胶新材料/制造工艺/模具而不是袜子、圣诞树、塑料花被制裁呢?

因为后者就是奶牛做是事情,又脏又累又没有威胁,不可怕,前者才可怕。

前者可怕的原因是:第一它本身就是核心技术,第二它对下游产业的巨大制约力,第三是它的前景。

说它是核心技术。塑胶材料本身是现今四大工程材料之一,且较之钢铁、陶瓷,塑胶材料是门类最多发展最快的。从汽车灯到人体心脏支架,从婴儿奶嘴到滑雪眼镜,从LED灯背板到望远镜支架,从手机屏幕到飞机驾驶舱盖。。。

无不是塑胶材料。在这方面,笔者在中国创新之都~~深圳能明显了解到,它是核心技术,制约着整机制造。

说它对下游的制约力。3C领域有一个制造链划分。从0级到10级,分别是:
其特点是上游制约着下游,上游塑件价格不高,但稳定性差,上游出小事,下游出大事。以苹果的nano产品为例。

项目

机构件制造成本($)

L10 组装成本($)

市场售价($)

塑件

金属件

价格

1.5

3.5

40(其中多数是外购件,一个韩国闪存12$)

240

塑件价格只有总体价格的0.6%,但塑件市场是其中稳定性最差的(同时也是整个中国人的制造过程中利润率最高的),对下游起着四两拨千斤的作用。

最后是它的前景:

在4大材料中,笔者认为,是塑胶材料的前景最可观的,因为相较于钢铁陶瓷,塑胶的单位耗能是最低的,是绿色环保的。以汽车行业为例,现在汽车行业塑胶应用的重量比大约为15%,按照国家相关部门计划,10年后增加到25%~~30%,其他很多行业也有类似趋势。

正缘于此,塑胶行业才是“可怕”的行业,在被加税的第一批名单种也就有情可原了。

塑胶行业有十几种加工工艺,从材料耗用上说,以挤出,注塑,吹塑最多,从工艺复杂程度上说,以注塑为最,所以后面几节说一下中美贸易战新形势下注塑行业何去何从?!(未完待续)



往 · 期 · 精 · 选
(点击下方题目即可阅读)


  1. 杨建宏:你的注塑厂组织及模具接收流程,你都知道吗?
  2. 杨建宏:揭秘你的注塑厂成本都花在哪了?
  3. 注塑工厂“精益管理”20问 请务必重视!
  4. 【注塑管理】车间人员管理---完善工厂管理的关键
  5. 【振业注塑】注塑厂必要的改善---利润,超实用PPT
  6. 【成本管理】注塑工厂如何省人系列(四)
  7. 杨建宏:中国注塑机行业发展的必经之路!
我们擅长:
深圳振业企业管理咨询有公司服务宗旨:为注塑企业推广科学注塑、精益注塑的理念,推动注塑企业技术及管理的合理化、简单化、标准化。建立“高效、稳健、低成本、快反应”的工厂运作体系。提高生产效率,降低注塑制造过程中的变异,降低成本,缩短订单反应时间,减少现金流占用,最终增强注塑企业综合的竞争力!
--- THE END ---
精益注塑  zy-plas

[/b]
精益注塑|专注于塑料行业服务
助力工厂改善致电:0755-28152581




振业注塑汇

海量的注塑干货,供您任意学习分享,注塑实战实例最多的公众号!




戳原文,更多原创文章!


    关注 振业注塑汇


微信扫一扫关注公众号

0 个评论

要回复文章请先登录注册