裸捐450亿，却无房无车，戴100块钱手表，钱从何来

为什么要捐掉所有的财富？”“因为，裹尸布上没有口袋“...

小创说：当一些互联网巨头在昧着良心敛财时，有那么一位企业家，将家财散尽，只为造福更多的人，就连比尔·盖茨都奉他为偶像。而查克的大西洋慈善基金会也会像他的生命一样，要在2020年完成所有捐赠，结束基金会的使命。

在常人看来，查克就像一个普通的美国老人，或者说，比普通老人更俭朴。

他虽然经营有DFS这样的奢侈品免税店，但是全身上下没有一件奢侈品。

他穿着朴素，戴着一块15美元的卡西欧手表：“我的表跟劳力士一样准时”。

会见爱尔兰首相时，他戴着一副非常破旧的眼镜。这个眼镜是他从街边的杂货店里买来的，上面还别着一个别针。

查克把早年在法国和纽约的多处别墅房产都给了前妻。而自己和他的第二任妻子（他曾经的秘书），则租住在纽约的一居室内。没有自己的车，查克出行乘坐公共汽车和地铁。75岁之前，查克一直乘坐经济舱。直到后来，他的膝盖老化，才不得不乘坐头等舱。他说，“头等舱也不会让自己先到”。

对于美食，查克只钟情于自己喜爱的烤乳酪西红柿三明治。“你可以上高档餐厅吃一百美元的食物 ，但对我而言，25美元的饭就能让我得到满足。”

查克对子女的教育也非常严厉。他要求孩子们暑期要去酒店、餐厅和超市打工赚零花钱。



对于爸爸隐姓埋名的捐赠，子女们都很赞同，儿子莱斯利说：“这让我们和其他普通人无异”。

查克的外甥丹尼尔曾回忆：“他会给我的父母5万美金，用来供应我上大学。但在外面喝酒时，他一定会仔细核对账单。如果我忘记关灯，他也会提醒我，记得把卧室的灯关掉。”大西洋基金的首席执行官克里斯·奥什利也讲过一个故事，他和查克一起去越南出差时，两人就住在一个很简陋的旅馆里。

但是，看似“小气”的查克，却让克里斯乘坐票价不菲的协和式超音速飞机回国。只为了让他赶得上和家人一起过节。

查克过着俭朴的生活，笑话自己是衣衫褴褛的慈善家。作为一个早期创业者，查克从小就展露了商业头脑。（他会上门售卖圣诞卡；还会和自己的朋友组成团队，在暴风雪季铲雪赚钱。）

高中毕业后，查克加入了美国空军。朝鲜战争期间，他在日本的信号情报站服役四年。



依靠军队提供的奖学金，退役后的查克，成为了康奈尔大学酒店管理学院的一名学生，这也是他们家的第一位大学生。

1956年毕业后，查克又来到法国东南部的格勒诺布尔大学学习政治学。



查克从大学毕业后，并没有着急离开欧洲，而是开始了一些围绕美国大西洋舰队官兵的生意。

起初查克为官兵的子女举办夏令营。后来，他开始向官兵们销售烟酒、香水、收音机这些免税商品。

在遇到了康奈尔大学的校友罗伯特·米勒之后，两人在1960年创建(Duty Free Shoppers，简称DFS）全球免税商店，并把事业做得越来越大。

截止1964年，两人已将店面铺向了全球27个国家。



1964年东京奥运会时，日本政府开始开放国民旅行的限制。

像如今的中国旅行者一样，当时的日本人带着充足的金钱，蜂拥去国外旅行，所到之处，各种商品都被抢购一空。



当时的查克看准时机，在自己的免税商店里大量进购日本人喜爱的香水、白兰地、皮包等奢侈品。他还特意培训了一批漂亮的日本女孩儿在店内做导购。查克还为导游发薪水，请导游把游客直接带到免税店里。

查克还邀请分析师预测接下来的旅游热点。

1976年，DFS资助500万美元在塞班岛建立机场，并设立了免税商店。这一举措为DFS带来巨大的收益。（日本冲绳、美国夏威夷和中国香港的DFS环球免税商店）



环球免税店的成功，让查克拥有了大量的财富。1981年，他曾向母校康奈尔大学捐赠了70万美元，此后他就收到了不少捐赠的请求。

为了更好的管理自己的捐款，1982年，查克在朋友的建议下，成立了一家私募基金会——大西洋慈善基金。他将自己38.7%的DFS股份都转到了大西洋慈善基金名下。尽管查克的捐赠额很大，覆盖面很广。但是很少人知道查克费尼的名字！

为了隐藏自己的善举，他采取了很多严密措施：

• 为躲避美国关于基金会信息披露的法律规定，他将大西洋慈善基金注册在远离美国本土的百慕大群岛。
• 基金会名称不使用查克·费尼或者和他相关的人的名字。
• 要求基金会的员工不告诉家人自己的工作地点。
• 接受捐赠的机构不能给他设置任何形式的捐赠铭牌。
• 想方设法不让受益人知道捐赠的来源。
• 知情者必须签署保密协议：如果对外公开捐赠信息，将停止捐款。

如此严苛的隐捐，让当时接受捐款的康奈尔大学校长非常苦恼。（在美国，康奈尔大学是查克捐款最大的受益者，截止目前，查克向康奈尔大学捐赠了5.88亿美元，这些捐赠，都是匿名进行的。）

时任康奈尔大学校长弗兰克罗德先生说：“我必须想尽一切办法，才能让我们的董事会相信，这些钱并非来路不明，不是黑手党的钱。”



虽然查克·费尼的名字并没有出现在康奈尔大学的任何一个建筑上，但他的印记无处不在。



无意间被打破的隐捐秘密，让沃伦·巴菲特和比尔·盖茨成为他最大的粉丝。

到上世纪九十年代中期，免税商店的全球业务已经不像初期那样存在巨大的利润空间。

查克决定激流勇退。

1997年，法国奢侈品巨头伯纳德·阿诺尔特用35亿美元购得DFS的股份。这样重大的收购案一定避免不了相关信息的披露。

公众都对查克的资产非常感兴趣。但这时，大家才看到查克把大多数股份都捐给了一家慈善基金。

当人们知道，他的捐赠数额早已超过了著名的洛克菲勒、米勒和麦克阿瑟家族基金会时，整个慈善界都为之轰动。

被大众熟知后，大西洋慈善基金和查克依旧保持低调：

• 基金会捐款时，从来不发布捐助信息，不为自己吆喝。
• 禁止举办一切捐款活动晚宴。
• 拒绝收取各种铭牌。
• 拒绝用自己的名字命名慈善项目或受捐赠建筑。费尼说：“谁建的楼房并不重要，重要的是，楼房建起来了”。

查克的善举，吸引了爱尔兰传记作家康诺·欧克雷。本以为低调的查克会拒绝康诺的采访，但查克欣然同意了。

康诺历时2年，跟随查克，写出了《不是亿万富豪的亿万富豪：查克费尼如何秘密的聚财和散财》。接受传记作者的采访，查克也有一个主要的目的：他希望新的科技大亨、金融巨头，能够不吝自己的财富，“在享受生活的时候能够做出馈赠。”

在他的影响下，美国科技界和金融界的新贵都加入到如今的慈善新潮中。沃伦·巴非特和比尔·盖茨也受到查克的启发，决定裸捐。





查克每年以4亿美元的速度“散财”，涉及全球教育、医疗、文化等等。生不带来、死不带去。

查克在做慈善方面，也运用了自己的商业头脑。大西洋慈善基金从来不接受主动上门的慈善项目，他们通常会自己去寻找合适的捐助对象。

受捐对象要有详细的商业计划书，如果在执行项目的过程中，内容偏离，他就会停止捐助。



在选择项目上，查克也会计算投入产出比。（比如，当得知廉价的白内障手术治疗费用可以让70%的双盲病人恢复视力，查克支持了这家来自越南的Da Nang眼科医院 。）如今，大西洋慈善基金正以每年4亿美元的速度向全世界的不同领域进行捐助：

帮助老年人更好的度过晚年捐助支持儿童教育和青年高等教育、科研项目为发展中国家的医疗健康做保障



宣扬族群的平等“大西洋基金是有限生命的基金”，2016年,查克将完成剩下全部财产的捐赠。大西洋基金也会在2020年，结束自己的使命。



相比很多富豪在死后建立慈善基金会，查克更愿意在生前看到他的钱流向哪里，又是被如何使用的。

女儿卡罗林在采访中曾说道：“我非常支持我的父亲，我为他的作为感到骄傲”

但有人认为“花身后钱”并不明智。查克说：“如果富人们手握自己的财产，这无形中将为下一代制造潜在的麻烦。”



查克相信，今天的钱就来解决今天的问题，后代出现什么问题，都由自己来解决。同时，未来的时间，也会有不同的慈善组织出现。

如果用查克费尼最出名的一句话来总结：来源：曼哈顿资本圈

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