奇点关注 分众传媒的龙头之路
在移动互联网到来的时候，我曾经很焦虑，分众会不会out了，现在我明白，移动互联网可以改变很多，但改变不了人的生活路径，还是要从家到办公室。现在的资讯其实过度，被信息淹没了，这时候，分众这样的‘被动式媒体’和线下流量入口的价值反而凸显了。...
【导读】奇点的授课嘉宾江南春和他2003年创立的分众传媒，不知不觉中，已经攀升至国内文化传媒的龙头位置，目前市值高达1400亿元。神话也好，奇迹也罢，刨开神秘的光环，我们试图找寻其成功的方法论。本文根据网络报道编辑整理而成。文末有彩蛋。
广告媒体龙头的进击之路
最近，分众传媒发布A股上市首年年报，2015年报净利33.9亿，增长率达35%，2016年预计净利44亿-46亿，同比增长将超过30％以上。在传媒业与广告行业陷入负增长的寒潮之时，分众传媒的业绩显得十分的“突兀”。这里没有估值，没有融资，有的只是实实在在的利润数据。目前，分众是国内最大的数字化生活圈媒体集团，除BAT外广告投放量排名前三的媒体之一,楼宇视频、框架、影院映前媒体市占率分别达到95%、70%、55%,是线下流量第一入口。
媒体回归与传播价值回归
分众从纳斯达克退市后回归A股，一直以来都被行业人士津津乐道，拉开了中概股回归A股的序幕，也造就了A股传媒第一股的神话，而在期间，美国投资人对于分众价值的不认可，以及分众价值随着互联网产业发展的日趋深入，自身的价值在不断提升的过程，让江南春坐不住了，于是果断选择了改弦易张，选择一个真正能够认可和还原分众传媒真正价值的新平台新舞台。当新气儿过后，当每个人天天打开的微信已经无法在一个顶级配置的iPhone上好好的运行，过多的垃圾信息让消费者几乎产生丢掉手机的想法的时候，人类越来越无法适应信息粉尘化传播的时代，因为移动互联网的发展使人随时随地可以获取信息，一方面使资讯方式和媒体消费时长日益转向移动端，而另一方面资讯的过度，信息的爆炸令消费者注意力涣散，广告越来越被稀释很难记忆。
这使得分众旗下的商务楼宇视频，社区框架广告，影院视频等被动式媒体的价值凸显，处在用户必经的封闭的生活空间中的被动式媒体以其强制性和不可选择性在移动互联时代受到了更多广告主的认同。这真正回归了广告的最为本源的真意，对有效的用户群体进行直接到达的传播，以实现广告价值观的传播和表达。
主动为之的新变革
虽然互联网对于分众传媒的冲击并没有那么大，反而造就了传播粉尘化现实回归后，分众价值的回归，然而对于全新的互联网技术，分众更是采取了切实的行动，与互联网广泛的接轨，在技术层面实现了深度的技术改造，实现了业务的自我升级。
从2010年分众就开始关注研究智能手机，注意到了移动互联网给所有媒体带来的冲击。但由于缺乏互联网基因，他们选择了把关注点放在如何与移动互联网做结合，并投资了秒拍等相关的互联网项目，而在生活场景空间，利用移动互联网的技术等做结合，提升自身的价值。为了让广告更精准，打造了基于LBS的云战略。2009年分众传媒建立了物业云，基于物业数据如社区楼龄，楼价，商圈分析等帮助广告主进行精准投放。
在整个发展历程中，分众始终坚持广告媒体创造价值的核心主线，精准用户的有效传播，不与喧嚣的互联网概念为伍，不盲从追逐，而是真正利用互联网技术，包括云概念，LBS技术等，实现对于核心价值主张的不懈追求，并最终迎来的场景生活圈媒体的价值回归，造就了中国传媒第一股的神话，并且不断造就新的神奇，而这一切都是在一个时间段中，始终坚持初心，不断学习和善用互联网技术工具，将自我价值在时间的长河中接受检验，并最终实现其最大的价值。
生态圈布局
分众计划持续加大在体育娱乐领域的投资，包括电视内容的制作发作、电影制作发行、体育节目制作发行和赛事运营等领域。在这方面，分众具有天时地利人和的优势：
1)天时:娱乐生产组织变革进行时,核心创作团队话语权增强,优秀团队脱离平台走进市场;
2)地利:公司现有宣传渠道足够强大、覆盖人群与娱乐受众高度重合;
3)人和:经过十几年积累,公司拥有丰富的广告主资源,包括具有活力的新经济品牌广告主,同时公司拥有上千人广告销售网络加以支持。
总之，分众传媒的成功绝非偶然得知，掌门人江南春将亲临奇点课堂向学员分享他的感悟。5月27日，北大燕园，不见不散！（详情可阅读原文）
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