【刘鹏凯漫话心力管理】安全篇 之六:换个角度

 

本期编辑:刘佳来源:《经营与管理》杂志...



江苏黑松林粘合剂厂有限公司虽是一家小企业,却是“全国企业文化建设先进单位”“中国化工企业文化建设先进单位”,企业人均产值超过百万元。作为“心力管理”的创始者,董事长刘鹏凯先生提出“不做500强,要做500年”。他坚信,百年企业,靠的不是百年机遇、百年老板,而是百年机制、百年文化。

“心力管理”一词是刘鹏凯先生的创造,是他经营企业30多年苦辣酸甜的提炼和升华,也是“黑松林”管理哲学的核心。他的《漫话心力管理》一书,用漫画的手法,讲了120个故事,一桩桩小事,体现了“心力管理”的有心、用心、真心,换来了员工的热心、诚心、雄心。

如何将管理制度与管理文化紧密结合?如何以“文”化“人”,赢得人心?让我们走进“黑松林”管理的“心”故事——

文/刘鹏凯   图/何兵

安全篇 之六:换个角度



1. 设备改造到位后试运转,我在车间平台下检查反应釜运行情况,突然“空嗵”一声,惊得我一身冷汗。



2. 扭头一看,原来是机修工大老高的头不小心重重地碰到了倒挂在冷却管上的一只球阀手柄上。



3. “要不要紧?”我关切地问:“安装的时候没注意吧!如果把它弄成横的不就行了吗?”



4. 大老高手脚勤快,立即动手将竖着的阀门手柄改成横式的。这一竖一横让我想起了上海地铁站台的不同铺设。



5.一号线是德国人铺设的,铺上了金属装饰,并用黑色大理石镶嵌了一条醒目的安全警戒线。二号线是中国人设计的,是绿色的瓷砖铺设。两个方案的优劣显而易见。



6. 把戏人人会做,各有巧妙不同。在现实生活中我们会遇到许多具体问题,是钻牛角尖,还是换个角度?事实表明,换个角度,可能风景这边独好。

(待续)

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