极简主义会让这个世界变得更好吗？_【总裁读书会】

锤子手机一谈情怀，究竟值多少钱，就不好说了。后来小米把报目表展现出来，有人底裤就出来了…...

当年的锤子手机发布会上，罗永浩在两个多小时的产品介绍之后，说道：

“尝试努力去把这个世界变得更好，是我们启动这个公司的初衷。通过处心积虑地改善人类的生活品质来获取利润，而不是通过处心积虑地获取利润来获取利润……”

“有些东西，一谈情怀，就扯不清楚了！产品究竟值多少钱，就不好说了。

”后来小米出来以后，把报目表给你都展现出来。立马大家就发现，潮水退去之后，谁没有穿短裤一下就知道了。”

——总裁读书会主讲人潘海东

潘海东，互动百科创始人、CEO，被誉为中国的维基百科之父，美国波士顿大学毕业，入选中央“千人计划”，北京市“海聚工程”首批海外高层次人才，第九届全国青联委员和全国青联联合会留学人员联谊会理事。

我不是为了输赢，我就是认真！ ——罗永浩

认真你就输了！ ——某论坛网友

”

手机界中有这样一个“特立独行”的品牌，它每次发布会的钱都捐给互联网开源服务组织，它的公司文化高调的宣称“工匠精神”，它的创始人很会讲相声，并且好不忌讳的及自己贩卖的就是“情怀”！没错，他就是罗永浩和锤子（Smartisan）手机。

“锤子手机”，也许这是世界上争议最大的手机。社会各界褒贬不一！互动百科创始人、CEO潘海东做客《总裁读书会》时，也有谈及锤子手机，下面来段视频一起听听他的想法……

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点击观看独家视频

没流量的童鞋请读下文：

　　潘海东：去年2015年，或者再前一年的时候，大家听到的老罗，做“锤子手机”。这个手机卖得怎么样，你们如果从媒体稍微扒一下就知道，这个手机大概最后卖了20万部，就是各种各样锤子几个系列的，大概20万部。

但是他说“我是一个有情怀的人，我要做一个有情怀的公司”。

很多公司呢，如果扯上情怀的时候，大家就知道扯不清楚了。对吧。这个卖情怀的，公司也不知道怎么定价，产品究竟值多少钱，就不好说了。

后来，小米出来以后呢，很清楚，我把报目表给你都展现出来。什么叫报目表，就是说我的bill of materials，就是你整个的材料清单是怎么样子，做一台手机需要多少螺丝，需要一块面板，多少块电池，每一个原材料的单价我都给你列出来。列出来以后，立马大家就发现，就像潮水退去之后，谁没有穿短裤一下就知道了。

然而罗永浩曾接受采访说：

　　问：有人说罗永浩做手机是贩卖一种情怀，你怎么看这个观点？

　　罗永浩：完全同意，优秀的品牌都不是简单地贩卖东西的：苹果贩卖的是改变世界的创新精神和“非同凡想”，星巴克贩卖的是调性和“第三空间”，莱卡贩卖的是逼格和传奇。没文化或缺少品牌能力的企业才会硬邦邦地论斤卖东西。锤子科技作为一个能输出价值观的企业，产品做得异常优秀出色的情况下，营销上贩卖情怀和理想主义是再自然不过的。

锤子背后的粉丝经济学

从小米手机的营销开始，粉丝成为一股不可忽视的力量，目前雷军的粉丝有1318万，他们成为小米忠实的粉丝，每次小米开售产品，都会在很短时间内销售完毕。在这背后，粉丝的力量不可小觑。

从牛博网到老罗英语培训学校，从“冰箱门”到研发锤子手机，罗永浩一直都采用非常极端的手段，抢夺受众们眼球，如今他在微博上的粉丝已经达到1338万超过了小米雷军。

易观国际行业分析师李东总结说，“罗氏营销的核心，归于罗永浩的意见领袖作用、微博上持续的营销造势，以及在传播策略上满足媒体的需求。” “买锤子手机的人一定是认同罗永浩价值观的人，但这些粉丝也要明白，自己花的3000元里一部分是付给手机本身的，另一部分则是为了追星。”

锤子手机究竟是不是给脑残粉用的？

罗永浩否决了这一说法，“其实在我推出锤子手机之前，市场上已经有韩庚和崔健，通过不同的方式，这些娱乐圈的明星也借着自己的名号推出了手机产品，但最终并未获得成功。”

罗永浩认为真正基于粉丝经济的产品不能超过人民币200元，在音响、电影等市场，是很容易发动粉丝经济效应的，但是在售价3000元的手机市场，这不是关键作用。

但他并不否认粉丝的作用，“粉丝的作用是前期推广快。”罗永浩说。

极简主义会让世界变得更好吗？

一些业内人士也表达了对锤子手机的支持和认可，一加手机创始人刘作虎就曾率先发微博支持了罗永浩的事业，当然也有以打假自称的方舟子，举报锤子手机的宣传违反了《广告法》。于是出现了下面一幕：2015年12月29日，锤子T2发布会如期举行，罗永浩用了一句“‘也许是’中国第一部全金属中框无断点的手机”。老罗直言iphone4并非太完美，这是一个支离破碎的世界，于是新品T2中，电源键和SIM卡槽都消失了。

“偏执于有用的细节，偏执于无用的细节，偏执于甚至不会被发现是有用还是无用的细节”；“崇尚纯粹和极简主义的乔布斯，和他的接班人都没为你做到，我们为你做到了。”在讲完标榜的这些情怀之后，老罗就开始嘚瑟了，讲述了3个他认为最了不起的创始人：博朗兄弟，盛田昭夫，乔布斯。从外观到系统，再到内置软件，罗永浩的团队都以他们理解的“工匠精神”从新设计和定义，并且声称要“以傲慢与偏见，回敬傲慢与偏执。”

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