95后社交应用Snapchat日活用户破1.5 亿，年轻人的世界你懂吗？

Snapchat估值近180亿美金，据悉，Snapchat日活跃用户数已达1.5亿，这个数字已经超过了Twitter。得年轻人者得天下，多么深刻的领悟！...



即时聊天应用Snapchat以狂暴之势迅猛增长。据悉，Snapchat日活跃用户数已达1.5 亿，这个数字已经超过了Twitter。

Snapchat估值近180亿美金，得年轻人者得天下，多么深刻的领悟！



只有四年历史的Snapchat正是由于在青少年中非常流行所以一直发展十分迅速。相比之下，成立于2006年的Twitter曾是美国规模仅次于Facebook的社交网络，但随后被Facebook的其他消息应用如Messenger以及收购过来的Instagram与Whatsapp等陆续超越。

根据最近的财报资料，Twitter的月活数为3.1亿，财报中并未披露用户的日活情况，但是去年Q3 的时候，公司称在前20大市场中Twitter有约44%的月活跃用户每天都会激活。当时Twitter的CFO Anthony Noto称该占比一直很稳定，如果有重大变化的话公司会披露消息的。Twitter至今并未更新过这一数据，照此推算的话，Twitter的日活数应该是1.36亿，一些分析师的估计也跟这个数字差不多。

年轻人专属的社交应用

Snapchat被评为美国年轻人所用社交媒体第一名。

和Twitter或Facebook相比，Snapchat看起来似乎对用户很不友好，近乎成心。它看起来不像任何一种正常的交流方式。打开这款应用，往右滑，可以看到你的信息。就是通过这个地方，忠诚的用户每天向他们的朋友发送几百张自拍照，用滤镜、变脸、表情符号、涂鸦为它们做注解，或者套上一个不断变化的Snapchat彩虹呕吐模式的滤镜，发送的这些消息都是阅后即焚（自己设定存活时间），不会被保存。而往左滑动，可以让你看到这款应用里面的真材实料：故事。这些是一系列连续播出的短视频片段，会在24小时内消失。

Snapchat的势头也获得了投资者的认可：近日它刚刚拿下18 亿美元的F轮融资，估值已近180亿美元。早前当霸道总裁施皮格尔（Evan Spiegel）拒绝了Facebook扎克伯格开出的30亿美元的收购时，当年23岁的他遭到了新闻媒体甚至公司董事会的嘲笑。

流媒体时代，Snapchat的商业之路

Snapchat的CEO施皮格尔，这位90后男神，一直对Snapchat的商业前景三缄其口。



它的年收入不高（据报道称也许只有2亿美元），但它已经吸引了很多大名鼎鼎的广告客户。2016年年初，百事公司、亚马逊、万豪国际集团和百威支付了超过100万美元，让它们的广告出现在Snapchat追踪报道“超级碗”比赛的页面上。反过来说，由于Snapchat尚未真正开始努力向中小型企业出售广告——这些企业是谷歌和Facebook客户群的主要构成，这方面Snapchat还有很大的潜力。

2014年年底，当施皮格尔披露公司的商业计划时——最低支付75万美元，像可口可乐和百事这样的大品牌可以让它们的短视频广告在这款应用上播放一天——他再次被嘲笑不切实际。媒介购买公司浩腾媒体(OMD)的首席投资官本•温克勒称：“这就像是卡戴珊一家之所以有名是因为他们很有名，Snapchat之所以昂贵正是因为它很昂贵。”还有说法是它之所以贵是因为有很多人想买它。《时尚》传媒的总编乔安娜•科尔斯称：“几乎每一位编辑都掐着我的脖子逼我找出让他们进入这个平台的办法。”

在Snapchat上有个专门用于登载当日现场故事的Snapchat Discover，总共有才20个Discover频道，每一个频道要么由老牌媒体品牌制作，如《人物》、CNN、《华尔街日报》，要么是一些后起之秀，如Vice、BuzzFeed和Refinery29。



Discover的这些合作伙伴不希望和来自其他同行的源源不断的链接竞争，就像在Facebook或Twitter上那样，广告客户希望用户真的在看他们的广告。2015年以来，Snapchat通过引进收费较低的广告产品拓宽了其广告客户的基础。如今在Discover上购买广告时间的价格是每千次浏览20美元——这个价格是Facebook和Instagram的两倍。所得利润在Snapchat及其媒体合作伙伴之间分成。

Discover上的位置是有限的——目前只有Snapchat一个屏幕上装载的这20个频道——品牌的竞争非常激烈。2015年7月Snapchat终止了与雅虎的合作，然后BuzzFeed得到了这个位置。在接替雅虎挤进Discover后不久，BuzzFeed的首席执行官乔纳•佩雷蒂就宣布，该公司21%的受众来自Snapchat，仅次于来自Facebook和BuzzFeed自有网站及应用的受众比例。

而对于知名度不太高的公司，在Discover占有一席之地可能具有脱胎换骨的意义。Tastemade的联合创始人史蒂文•基德曾称：“在我们公司的历史上，这是一个激动人心的时刻。”

广告主未来可期

尽管报告显示，相比起 Instagram，广告主没那么喜欢Snapchat，但这似乎也并未影响投资人对它的兴趣。

今年2月底，Snapchat宣布将通过尼尔森的数字收视率服务提供关于用户的人口统计学详细信息，对广告客户来说，这是备受欢迎的进步。微软营销副总裁汤姆•格鲁勒称：“Snapchat的价格太贵了，而且数据和能见度都很欠缺。”另一种抱怨是：他们很少能和Snapchat的高管一起开会。一家广告代理商的管理人士称：“无论是Snapchat的首席策略官伊姆兰•汗(Imran Khan)，还是联合创始人埃万，要见他们就像求见罗马教皇一样。”

媒介采购代理商Maxus Global的首席策划官戴维•盖恩斯(David Gaines)称，当Snapchat的人打电话给广告客户时，他们把更多时间花在创意团队而不是媒介采购员身上。他说：“有一半时间我不知道他们在说些什么。”但是盖恩斯很快补充说，他是Snapchat的信徒，因为它提供了这样一个机会——创造出看起来真正属于手机的广告，而不是缩小版的电视广告。他说：“数字制作人会跑过来跟我们说，‘我们这周看了Snapchat上的广告，它们教会了我们一些连我们自己都不了解的东西’。”

当然，所有的Snapchat与合作伙伴达成的广告协议都是机密，其费用不会向公众披露。可以肯定的是，未来Snapchat肯定走向类似Facebook、Twitter的广告变现之路，但他们不会太着急。

有一句话说：“当你成功的时候，金钱会找上门来，你不必去找金钱。”

原作者：Max Chafkin 、Sarah Frier

编辑：熊猫君； 配图来自网络

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