案例 这一次,甲方乙方真的开火了

 

甲方要求乙方修改文案是司空见惯的事了,但这次双方竟然互相飙起了文案,你敢信??...



甲方要求乙方修改文案是司空见惯的事了,但这次双方竟然互相飙起了文案,你敢信??

事情起因还得从一支视频说起。

这支名为《更好的日常》的视频,是红星美凯龙30周年倾心打造,由著名MV导演周格泰操刀,奔赴意大利、日本和台湾三地,花了3个月时间拍摄,还请了高圆圆配音。双方为这支视频可谓呕心沥血。









视频6月6日在朋友圈一出,就引起巨大反响,视频中的精彩文案也为人称道——
 
我猜你知道设计是什么
可生活是什么你并不一定知道
生活是随便下点雨就一定会拥挤的高架路吗
还是应付完工作关上电脑发呆的那一瞬间
是记忆里一个好多年都忘不掉的名字
还是深夜街头半碗扬着热气的面
……
为什么沙发要占那么大地方
为什么马桶不能五颜六色
为什么总觉得东西没处放
为什么床始终睡得不够爽
……
再见 堆满东西的茶几
再见 无聊的白墙
再见 坐久了会累的沙发
再见 永远擦不干净的水龙头
再见 不够好的日常
……
好的设计也许改变不了所有
却足以重塑日常
而更好的日常
也许就是生活该有的样子
 
如果是这样美好的ending也就算了。也许是乙方同学被虐太多,恶搞出了一个版本:《更好的广告人》……
我猜你知道广告是什么
可广告人是什么你并不一定知道
广告人一句话里总是蹦出几个英文单词吗?
还是喜欢上班前买一杯美式咖啡
是总在brain storming时插科打诨讲段子
还是西装拖鞋再叼根烟
我们都曾以为牛逼的广告人就在戛纳的领奖台上
但你怎么都不会明白
广告人diao不diao
只取决于有什么样的客户
而客户
才是所有广告的起点
事实上广告人不过是一群
伪文艺的猝死率极高的 爱装逼和固执的 面对工作的人
为什么这版方案不行
为什么客户预算又减了两成
为什么写的文案特么会不够social
为什么一定要用难看的土豪金
为什么下班前一分钟才来反馈
为什么客户又换了一个新的老板
人们都以为他可以做出牛逼的广告
其实我们都注定活在客户的brief下
让客户开心的
并不是偶尔来一发的大保健
而是就算改到死依然说“好”的勇气
每次提案都带有的自信微笑
和时刻准备好自焚的果敢
有时告别一个客户
也并不会换一个更聪明的
再见 预算不够的传播案
再见 给了7个版本的文案
再见 logo一直调来调去的设计稿
再见 “我们老板不喜欢”
再见 9点半的concall
再见 迟迟不来的尾款
再见 凌晨4点的上海
 
好的广告也许改变不了消费者
但足以让客户买单
而客户买单
也许就是广告人最大的慰藉。
 


有趣的事情发生了。甲方童鞋看到后出了一个《更好的甲方》,公然和乙方刚正面~~
我猜你知道广告是什么
可广告主是什么你并不一定知道
广告主是随便挥一挥衣袖就能抖出满地金子吗?
还是丢出brief就坐等收货万事大吉?
是总在提案ending的时候甩一句:我觉得不够好!
还是看到参考片就激动的像个没见过世面傻子?
 
我们都曾以为牛逼的广告主就应该为好的创意挥金如土
但你怎么都想不到
广告主成不成功
只取决于他们是否真的了解用户
而用户
才是所有广告主的起点和归宿
 
事实上,广告主不过是一群
背着转化率kpi的 不得不精打细算的 被误会为土豪 夹在理想与现实之间的人
为什么每次提案来的是大佬执行的时候都只剩实习生
为什么明明知道我们预算却总要报价超过50%
为什么刚发来修改版就开始催反馈
为什么才出名不到一个月的网红发个稿子要辣么贵
为什么好导演的片子都越拍越长还怎么做social
为什么看看别人家都好像不差钱的样子
 
人们都以为他们可以随便弄出个大事件
其实我们都注定活在用户游移不定的眼球里
让用户疯转的
并不是试衣间和陆家嘴
而是对他们内心真实渴求的回应
能安抚他们偶尔的脆弱
和他们骚动不安又茫然无措的心
 
有时告别一个创意团队
也并不能换来一个更有默契的乙方
再见 永远也走不完的合同流程
再见 每天一发的催款
再见 只是改一改国外reference就拿来忽悠我们的提案
再见 好不容易推火了却又hold不住服务器的技术
再见 一加再加的制作费
再见  膨胀成暴发户的自媒体达人
再见 看不懂广告的用户
 
好的广告也许改变不了老板
却足以让用户买单
而用户买单
也许就是广告主最终极的追求
 
天哪,甲乙双方这种公然PK的行为……
实在是太刺激了233
 
来来来,看完惊险刺激的甲乙方PK,咱们做一个投票吧


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