电视节目传输

互联网+电视，到底是个什么鬼？

科技发展影响了观众习惯，观众习惯决定了消费行为，消费行为会进一步作用于电视全产业链。...

来自英国的最新消息，BBC将裁员逾千人，主要是高级职务。英国电视执照费为每人每年145.5镑，在2013-14财年这占到BBC收入的73%，但如今很多人不再购置电视，BBC下一财年执照费短缺1.5亿英镑。BBC新闻主管称，互联网令很多著名媒体商业模式受创，预计2015年多数英国人将上网收看BBC。

就在这个消息出来的前两天，我还与一位在英国生活多年的媒体朋友聊起BBC，他说英国互联网对传统媒体的改变不像美国那么激烈，BBC的新闻是免费的，主要通过电视牌照收钱。按说还可以滋润过一段时间。没成想，这则消息颠覆了他的判断。对电视人来说，狼来了。

狼其实早就来了，只是没有像今天这么虎视眈眈。国内电视相比纸媒还是一派繁荣，但实际上繁荣的表面之下已经暗流涌动。互联网会对电视产生怎样改变？电视的方向在哪里？

一、传统电视生态模式

1、电视硬件生产商。现在除了老牌电视企业，像创维、长虹等，一些新型互联网公司也在进军电视，比如小米，比如乐视。他们的优势在于可以把自己的互联网生态发挥到极致，让电视更智能。创维电视本身就已经是互联网电视了，具备高清接口，可以外接硬盘，有网站入口，可以配3D眼镜。

2、信号传输机构。目前电视信号分为无线传输和有线传输。无线包括地面微波和卫星信号。有线传输包括广电网络集团有线电视和家用宽带。地面微波好解释，就像接力棒一样把信号传输出去，较早前就是使用的这样的方法。但由于信号覆盖、强度等原因，除了一些边远地区外，基本上实现了有线传输，也就是俗称有线电视。有线电视隶属于广电网络集团，最早前身是有线电视台，后来将节目制作剥离出去，完全成为了服务型公司，管理全省有线电视网络的铺设、收费等。经过几十年运作，基本覆盖城市小区居民。以石家庄为例，三十万家庭是没有问题的。一家一个月收视费28元，一年336元，30万家就是1亿零80万。这是一笔好买卖，前期投入完成（前期好像也不是公司自己投入，居民还要交一笔开户费），后期坐享利润。而且你要看到，这是没有竞争对手的呀。就算有的家庭私自装卫星天线，被发现一样要封掉。所以有线电视一方是稳赚不赔的。这与BBC赢利模式类似。

3、节目内容制作方。有了电视硬件，有了网络，想看节目，还得有内容啊，这就需要内容提供商来制作内容。目前绝大部分电视内容是由电视台制作，电视台下属会有很多频道和节目组，负责制作新闻、财经、娱乐、体育等类别节目。另外就是一些专业的制作公司，比如像李静的东方风行集团制作《非常静距离》等。还有一些是直接从国外买的，像《探索与发现》等。

4、播出平台。由于国家政策原因，电视台属于意识形态领域，隶属于宣传部管理，所以基本上没有私人办台的可能。那么在播出内容上，是经过严格审查的，先审后播。一般分为国家、省、市、县四级，而报纸在县一级基本就纯迹了。

5、电视周边产品：较早前的电视周边产品，包括功放、音箱、录像放像机，后来录像机被VCD机、DVD机取代，更高级一点的还有蓝光影碟机。但现在看来，这些外设基本上已经绝迹，取而代之的是小米盒子，大麦盒子，家庭智能路由等。

以上罗列出了电视流水线上的各个环节，就是没有提到观众。观众是电视节目的最终消费者，他们的喜好和习惯决定了整体电视生态的发展走向。

如果说最早你播我看是电视的1.0时代，那么自己选磁带、光盘则可以看作1.5时代，有了多一重选择。现在随着移动互联技术和无线传输技术日趋发达，观众的电视行为大为改观。他们可以非常方便地通过电视盒子选择自己想看的节目，同时有海量节目源可供选择。如果电视盒子里没有自己想看的节目，还可以通过手机查找，然后投射到电视上观看，甚至可以对节目进行打分评测。我们称之为电视2.0时代。随着更多制作播出平台（主要指互联网）的开放，观众录制节目上传、拍摄微电影等可以看作是3.0时代的萌芽，由观赏者兼任了制作者或提供者。

科技发展影响了观众习惯，观众习惯决定了消费行为，消费行为会进一步作用于电视全产业链。BBC电视业务的亏损就是例子。

那么对于中国电视产业，会有何种走向呢？

二、互联网+下的电视生态

1、对于电视硬件厂商来说，很早就预见到了这一点，不少企业推出了互联网电视，无论液晶还是等离子，加入了CPU，增加各种外设接口，与其说它是电脑显示器，还不如说它是具备一些简单功能的电脑。小米乐视都在推出自己的电视，这种天生具有互联网的基因电视将更加容易与自己的设备相契合。但硬件电视还能走多远？也未可知。目前已经有投影电视，可以将影像打到屏幕或白墙上，具有3D功能，支持1080P高清。所以在不久的将来，也许你家的镜子、窗玻璃甚至墙面，都能播放出清晰流畅的影像。

2、对于信号传输机构，恐怕不是好消息。国家一直在推动三网合一项目，从而实现三屏合一（其实现在已经实现），那么在互联网、电信网、有线电视网融合过程中，有线电视网其实是最缺乏竞争力的。虽说现在网络集团也在转型，将现有有线电视网络接入互联网，提供互联网接入服务，但范围太小，根本不能与电信运营商的网络相提并论。一旦实时电视节目（其实卫视节目已经实现）网络同步播出达到高清水平，那么谁还会为有线电视付费呢？

3、互联网加入更容易形成节目制作专业化，除了现有专业制作公司、互联网公司、电视台节目组外，更多草根加入，实现PGC（Professionally-generated Content，专业生产内容）。PGC往往是出于“爱好”，义务的贡献自己的知识，形成内容。但他们更多精彩作品会形成海量传播，并给制作者带来收益。

4、随着国家要求及分工越来越细，电视台将成为一个真正的出播出平台，而制作交给专业的公司或个人。如果实现这个转化，那么电视台的主要收入就还是广告了。但换个角度想，如果只是播出与展示，那么与现在的报纸无异，随着有线电视观众的流失，电视收视率自然会下降，广告收益会缩减。同时，很多网站不光制作、聚合内容，同时也是播出平台，比如像搜狐视频，它们将成为电视台的巨大竞争对手。除了新闻没有牌照，娱乐体育都是可以直面竞争的。这将进一步分流电视台受众，挤压其生存空间。

5、电视周边产品已经完全进入智能时代，一个小小的盒子即将海量电视节目收入囊中，当然前提是有一条足够带宽的网线。电视盒子相当于把各种节目打包分类，包括直播（与有线电视同步）、电影、电视、综艺、体育等，除了直播，内容是不带广告的，还可以随时暂停、回看、慢放等。可以说盒子革了电视的命。

在这里还要特别提一下无线路由。它相当于家庭里内部局域网的灵魂，它来分配和管理局域网中的各种硬件设备的IP，让它们实现互联互通。

纸媒的重生已经箭在弦上，电视还远吗？

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作者新浪微博：@胡二刀

从纸媒到互联网，亲身感受了媒体变迁。

文章出处：新媒体运营（加这个号：meitiku，也就是媒体库）

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