订阅号群面观点

【猎你头条】此处是群面必！过！面！经！

群面有可能是面试中淘汰率最高的一个环节了（简历关一般筛掉过半的同学。什么？不想被筛掉？那么，怎么才能提高群面...

群面有可能是面试中淘汰率最高的一个环节了（简历关一般筛掉过半的同学。什么？不想被筛掉？

那么，怎么才能提高群面的通过率呢，且听小编道来：

先抛结论（就知道你们想先看结论..）：

1.小编从不做leader或xxer的角色。

现在都是无领导讨论了，就算有leader，本着谦虚友善的优秀品质，也大可不用去争这个名头。小编还经常主动地去坐在大家不愿坐的离面试官最近的一个位置呢~

2.读题时间快速找思路、列大纲。

此时如果你有信心，可以抛砖引玉；若感觉没有太多思路，可以等别人发表完观点后换角度说明或补充说明。

3.辩论时间到。

如果是讨论一个主题，请坚持自己的观点，适当将他人观点融入到你自己的观点中；如果是分队辩论，多融合自己组员的观点。小编常说的一句话就是“正如xx同学所说xxx”。复述别人观点时要比对方本人说得还要清楚有逻辑哦~

如果是辩论，还需要抓住对方破绽进行反驳，这里需要清晰的思路以及一点点语言的魅力，例如小编也常说“那这么看来，我认为对方xx同学其实和我是相同的立场。”（辩着辩着真的很容易偏离主题，这时你如果头脑还清晰，会是一个很大的加分项哦）

4.总结陈词。

利用好读题阶段所做的提纲，这样可以有一个“我一直都在坚持我的观点并说服大家支持我”的加成。在其他人发表观点时对自己的提纲进行补充，总结时先抛结论再分条说明细节，这样会显得说话很有条理。

小编的一些TIPS：

1.群面不是群殴，你身处一个团队当中，面试官看得见你为团队做出的贡献，而这才是面试官评价你的唯一标准；

2.友善啊朋友~发言时多提到别人，最终不一定要抢着总结，有时团队会主动推你去总结，有时干脆让给别人（前提是你认为自己在讨论过程中表现出色，这时可以把机会留给其他需要的同学）

3.平时做一些这样的训练：把看到的书、文章中的好观点立刻复述给身边朋友（最好是这个领域的小白）听，目标是让对方能够理解你的观点，最好还能跟你讨论起来。这样的训练好处太多，且对于群面来说，沟通、协作能力太重要。

那么有同学问了：如何快速找思路、列大纲?

首先请认真读题，在小编最近参加过的群面当中，大体有这么几种类型：

讨论一个主题中的两种已有结论（某鹅、某银行）；

讨论一个主题并给出一个结论（某东）；

分组辩论一个主题两种已有结论（x哪儿）；

从多个选项中选择一个出来讨论并给出一个结论（x品会）。

小编经常遇到没有认真读题的同学，看到面试官痛心的表情我也感到痛心呀~

然后.. 小编给大家列举实例好了：

（某鹅）一个开在某小区超市的老板已有一个粉丝数为1w的微信订阅号用作宣传，现在可以将其升级为服务号。请讨论用订阅号比较好还是服务号比较好。

小编的思路

先抛结论：我选择服务号；

其次分析题目中老板的需求：获取更多利润；

现在的问题（阻止利润提升的原因）：用户只能亲自到店里买东西或通过微信订阅号后台留言，效率低且门槛高；以及库存管理传统化。

订阅号与服务号的区别（这里要考虑到自身选择的优势，别把自己选择方案的缺点拿出来说了）：消息推送在微信中展现地位不同、自定义菜单和高级接口。

应用场景（此处主要利用服务号的优势解决现有问题）：小编当时举了几个例子，例如用户可以在微信中下单，降低门槛、提高购物效率；老板可接入库存管理系统，以此降低物流成本、提升库存周转效率等。

为什么小编通过了而别人没有通过？

1.小编在5分钟内完成了上述思路的构建，在第一轮轮流发言中便让面试官留下了好的印象；

2.随后的自由发言中，将别人的观点融入到自己的观点中，例如有同学在发言中提到“服务号会减少对用户的信息骚扰”，小编将其观点演变成“降低用户购物门槛、提升流量到消费的转化率，让用户随时随地能够主动触发购物场景”。

此处常用的句式为：“我觉得xx同学说得很对，这正好符合我刚刚提纲中xx这一点”

3.必然会有人挑战小编。例如“使用订阅号更方便扩展其他小区客源”。而群面多是开放性试题，并没有谁对谁错，所以反驳对方的同时也要机智地体现出自己的优秀沟通能力。

小编当时是这么回答的：“订阅号在这里类似一个媒体，将小店传播开来；服务号则像是一个门面，容纳用户进来购物；对于已有1w粉丝的这个超市来说，目前更重要的是将流量变现，并且服务号也能够达到获取新用户的目的”

4.有的同学完全不知道订阅号和服务号是啥，他们只有一个“公众号”的概念。所以，想要进入互联网这一行业，一些常识还是需要具备的~

下面再举一个分组辩论的栗子：

（x哪儿）一款APP是利用20天完成50%的功能就上线好，还是利用2个月完成100%功能再上线比较好。

这一次是8个同学自由分成了2个4人小组，小编所在小组的观点是：利用20天完成50%的功能就上线。

首先还是在组内讨论时想清思路并列举大纲，小编当时是这么做的：

相对来说我们的优势：快速进入市场抢占资源、完成核心功能、降低“鸡肋功能”出现的概率、短期开发更贴近市场；

利用比对方多出来的40天，我们要做：聚集核心用户群、收集用户意见反馈、跟随市场变化做出快速反应以做出功能迭代；

对方不如我们的地方：功能太多且未经历市场的检验、上线晚导致市场占有率被同类产品蚕食、迭代的时间短、空间小。

为什么小编通过了而别人没有通过？

1.对于互相辩论的两大阵营，小编所在阵营是稍稍占据了一点上风的。（对方对题意有一定误解，所以一定要仔细读题、充分认识面试官想要看到的东西是你的沟通、你的思路、你的逻辑）

2.自由辩论阶段即使不占上风（因为对方是一定会抓住他们的优势来说的）也要有理有据地进行反驳，将对方的观点分条概述并逐一回复，这样会很得面试官好感的有木有！

3.多多积累常识性知识（例如别的产品是怎样发展起来的..），在群面中多举例，一来可以让对方虎躯一震、二来让面试官觉得你很有干货~