无法解释的焦虑

 

比如我先征服自己曾经我收到过一封邮件:前段时间,我被调动了工作岗位,严格意义上来说,调动之后职位升了...



比如我先征服自己

曾经我收到过一封邮件:

前段时间,我被调动了工作岗位,严格意义上来说,调动之后职位升了,对我来说是个好消息,因为这是我自己都没有料到的升迁,而且调动之后,工作地点离家人更近了,听到消息的当晚,我想跟家人庆祝一下,约了庆祝晚餐,快下班的时候,我脑中闪现了一个念头:“我会被要求加班。”果然当晚有很多工作,其他人都在加班,虽然我的工作已完成,我还是主动留下来帮助同事,因此耽误了和家人的聚餐。本来七点所有工作都忙完了,我还可以赶过去,但是当时我没有这样做,直到晚上九点才出发,期间两个小时我一直在办公纸发呆,并且懊恼我为什么故意用加班去错过庆祝晚餐,把本来的好心情弄得一团糟,家人的喜悦也因此削弱了。

自此之后我很长一段时间,经常丢三落四,明明知道东西不该放在那里,应该归于原位,便于下次寻找,但我还是任由自己随手就放在了不该放的地方,导致经常找不到要用的东西,工作效率一直下降,我很担心我现在的状况,您能帮帮我吗?





对于这封邮件,我一时并不知道怎么回复,因为能感觉到咨询者的焦虑,却没有方法解释清楚他的焦虑在什么地方,后来我问了一位擅长精神分析的老师,他说,很显然,咨询者在用自己控制不了的失去使自己由成功者变成失败者。一个失去接着一个失去,先是用加班失去准时聚餐的时机,接着用发呆懊恼失去了还可以参加的半个聚餐,到最后把自己及家人的好心情都失去了。短短的几个小时,由于自己那种莫名其妙的焦虑,不仅没能让他体味成功的喜悦,反而变成了自我感觉的失败者。

老师接着说了威廉·史泰隆的案例:在他的回忆录《看得见的黑暗》中,他描述了从纽约到巴黎去领取著名的奇诺戴尔度卡世界奖的事情,那个奖每年会授予一位杰出的科学家或艺术家。史泰隆被告知获奖后,在颁奖仪式前四个月自己开始有了很大的心理上的波动,他写道胜利之日变成了一场噩梦,阴暗聚集在我身上,一种恐惧感和疏离感,首当其冲的是一种令人窒息的焦虑。

史泰隆出席了颁奖仪式,但他却以要去见一位朋友的托词拒绝参加获奖之后的正式宴会,然而那个宴会在数月前就宣布了是颁奖活动的重要一部分。最终,史泰隆被要求留在了宴会上,进行到一半他发现他丢了那张刚刚被奖励的25000美元的支票,情绪也失去了平衡。受内心痛苦的影响,他吃不下、睡不好;最终,成功将他带到了自杀的边缘。





对于精神分析师来说,这种例子并不陌生,许多人努力工作以期望达到某个目标、获得某项成功,但是当成功后心理反而如洪水般的崩溃了,生活中鲜活的小例子也不胜枚举,比如高考之后考生普遍感觉失落、空虚和焦虑,这种感觉估计很多人都经历过,与高考不同的是,本案例是一种自己无意识的焦虑,已经到了自己无法控制无法调节的地步,他不断用失去平复心中的那种无明焦虑。

对于本案的咨询者来说,他以加班为理由故意使自己迟到甚至逃避掉,类似于身体里的某种内驱力来破坏他的成功,让他用失去某些东西的挫败感代替提心吊胆的成功感,因为他太担心职位调整之后对别人的影响,比如,突然的调动同事们会不会不认可,这么多优秀的人,为什么偏偏自己调动了?会不会有人认为自己是用了什么手段才导致的调动?或者会不会有人认为在本单位不愉快才调动的?

咨询者可能害怕的正是这种不自在的感觉,虽然调动是自己开心的事,但是现在的工作状态让他更适应,比起调动来说让他更有安全感,更容易说服自己的实力。

当我把案例和猜测通过邮件发给他的时候,我得到的回复是:老师你太神了,案例我感同身受,而我正是因为心里有太多的顾虑,让我以一种消极的态度应对,其实我应该用积极态度迎接新生活的。





再一次的回复我写到:

焦虑对于你来说,是困惑也是动力,你完全可以将其转化为让别人认可你的行动力。对于工作的调动你应该欣然接受,因为任何一次的人事调整,都是上级仔细考察考量的结果。升调的新工作是领导对你过去的认可,同时也是想给你一个更好的发展空间,当你在新的工作岗位上发挥更大的作用,实现更大的价值时,你的焦虑自然也就消失了,所以你需要的是自信和面对未来的勇气,加油,相信你自己!

再后来收到回复是感谢了,他很胜任新工作,可以经常回家,整个人精神状态好了很多。



本文运用精神分析法解答求助者,写出来大家共同学习进步用。







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