大娘水饺创始人被拒企业年会的因果

不遵循大娘水饺创始人被拒企业年会...



或许你没吃过“大娘水饺”，但随着其创始人吴国强在节前发布的《致大娘人的一封公开信》，“大娘水饺”的知名度被迅速拉升，只是这个被更广泛认知的名牌缘起的都是负能量。

此事的起因是吴国强被拒企业年会。品牌创始人不被受邀参加自己企业的年会，听起来实在令人匪夷所思，但细究起来又貌似在情理之中。

此话还得从两年前说起，2013年吴国强已经年满60岁的吴国强称：“我个人精力有限，又没有合适的接班人，我开始考虑把企业交给专业的团队，从而让企业发展再上一个台阶。”

“(它是)欧洲最大的私募基金。”在回答为什么选择CVC时，吴国强这样向《每日经济新闻》记者表示。2013年12月，CVC完成了对大娘水饺收购，成为其控股股东。目前，CVC持有大娘水饺90%的股份。

按理说，“大娘水饺”就此嫁入豪门，应该是利好之事，但后续企业的发展以及一些管理举措吴国强是不满意的，这一点在他的“公开信”中一览无余，其不满主要在于CEO过分强调盈利，甚至降低原材料的采购额度，以及降低产品质量（如要求减少10%的馅料）、将总部集中管理改为区域分片管理，将原本100多个品类减少至40多个等……林林总总列了数十条。

作为局外人，我觉得这种撕逼之事就如同家长里短，不置身其中谁也整不明白这各执一词的劳什子。

从另一个角度说，吴国强的这种自揭家丑的行为也实在不地道。既然出售了品牌，企业都被“卖”给人家了，钱你也拿了，人家给面子给你个顾问当当，给企业一些建议和意见是应该的，但干涉企业管理并且诅咒现在的企业，就有点太说不过去。CVC就算再混蛋，相信他也不是投了钱要把企业搞垮弄得血本无归。CVC是大娘水饺的大股东，当然有权聘请CEO，也可以对公司产品、经营等做一些他们认为合适的举措，资本方肯定是本着对股东利益最大化的角度去经营的。

CVC收购之前，“大娘水饺”是家族企业。资方管理团队进来后，必然会按照现代化企业的管理方式去改变公司管理架构，也会发挥其现代化管理优势，根据市场大环境的变化对企业经营做出变革。从发展来看，任何一个举措或是管理行为，能达到立竿见影的效果自然是好之甚好，但自然也有一些变革是需要时间来印证的，尤其对于餐饮业来讲，受大环境的影响或许会更多一些，客观地讲，当下要解决的其实是沟通上的顺畅，使企业更好地发展，而不是相互拆台。

任何时候，企业家该有的情怀一定要有，但这远远不够，更多的，还要有足够的胸怀，这也是对智商与情商等的多重考验，否则，再这么任性地撕逼下去，与初衷会更加背道而驰的。

 

CVC 成立于 1981 年，脱胎于美国花旗集团，业务遍布欧洲、亚洲和美国，是欧洲最大私募股权基金公司，管理着 260 亿美元的资产。将张兰踢出俏江南董事会亦是其所为。

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