曾几何时,老板在，企业运转正常;上下乱成一锅粥

企业越做越大，老板却越当越累？

焦虑难眠，企业没有方向，团队人浮于事，员工的未来在何方?

企业人才匮乏

个人是销售的佼佼者，

为何管起团队却抓耳挠腮、束手无措?

想留的人留不住，该走的家伙却赖在身边？

却遭遇这样那样的问题。

老板如何成功?

一个国家，皇帝忙，就代表将相无能。

一个军队，将军忙，就代表无可用之兵。

一个公司，老板忙，就代表中层领导不足。

历史上所有伟大的人物，政党以及如今伟大的商业领袖，有哪位整天忙着做事的？这些领袖每天干的最多的事就是学习成长，把握方向，分析市场，战略布局，制定方法。

一个领袖如果整天忙着做事，就失去了领袖的价值和意义！

比尔盖茨说过：＂一个领袖如果整天很忙，就证明一件事，能力不足。一个领袖如果整天很忙，就一个结果毁灭。＂因此，当你此刻很忙的时候就问问自己：

警告！当下你的企业，团队将面临重大挑战！

√ 是不是企业越做越大，老板越做越累？

√ 是不是总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争？

√ 是不是高层思想不统一，各自为政相互拆台？

√ 是不是产品广告投入越来越大，回报率越来越低，竞争越来越大？

√ 是不是员工用错误的方法工作，得罪顾客，损失利润？

√ 是不是部门之间相互推诿，人人规避风险?

√是不是虚假“团结”，老板说一，高层马上说一，有异议也不提?

√ 是不是企业发展没人才，有了人才留不住?

√ 是不是员工没有主人翁思想，毫不在乎企业成本，随意浪费?

√ 是不是人情化严重，宁可放弃企业利益，也要做好人?

√ 是不是消费者越来越难伺候，难以成为忠实顾客?

√ 是不是同样的会议天天开，同样的错误天天犯?

√ 是不是高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多?

√ 是不是只注重产品生产，无计划、无目标地销售产品?

√ 是不是员工缺乏忠诚度，没能力就“混”，有能力就“走”?

√ 是不是只有老板在的时候，企业才能正常运转?

√ 是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?

√ 是不是员工越来越多，效率越来越低?

★ 2016年如果不改变，后果不堪设想:

商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!

老板一定要补充脖子以上蓄势待发。

如何快速打破僵局？轻松完成15年目标？“学习力=竞争力”

你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！——杰克韦尔奇

市场就是最坏的老师，没上课就考试，中国企业的现状和走势，注定被迫卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置，再强大的企业也强大不到不会被挑战

没有不赚钱的行业，只有不知道方法的企业；
没有不优秀的员工，只有不会领导的老板；
没有“职业倦怠期”，只有不完善的企业体制。

因为成功的企业家必备的三大思维：产品思维、团队思维、客户思维！

产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问题（卖什么、怎么卖、在哪里卖）；

团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）；

客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程）
；

真正的老板需要的是全局的系统思维能力，不但学会如何赚钱，更需要如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来！任何一个人只要学会了这三点就可以在商场上立足，并持续的为自己源源不断赚取财富！

《总裁商业思维》是当前培训界唯一聚焦“钱”的课程。

主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题：

1、如何分钱一如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）2、如何赚钱一如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户）
3、如何收钱一如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）

《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！

接下来我们看一下《总裁商业思维》课程部分大纲：





如何分钱——团队思维：
★[建立依赖]：
如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
★[统一立场]：
如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?
★[解放老板]：
如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?

如何赚钱——产品思维：
★[满足需求]：
如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?
★[无中生有]：
如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?
★[出奇制胜]：
如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?

如何收钱——客户思维：
★[永续经营]：
如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?
★[赚钱机器]：
如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
★[纵横天下]：
如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?

《总裁商业思维》课程3天2夜精简版目录：

★开篇：企业建设金三角 分钱：建立依赖


★分钱：统一立场（洗脑、换人、KTV机制、机制建立三大原则）


★分钱：统一立场（薪酬机制、增加式机制、减少时机制、按揭式机制、婚姻式机制）


★分钱：解放老板（组织结构、复制文化、时间管理）


★赚钱：满足需求、无中生有、出奇制胜（保密）


★收钱：营销核心、赚钱机器、永续经营（保密）《商业思维》精彩看点：

一、分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走！
1、洞悉人性、满足人欲，才能获得人心！如何用商业思维，俘获客户、员工的“心”，永续经营？
2、攻城为下，攻心为上！如何攻心，才能让员工投入更多，除你之外“无他路可走”？
3、互相利用=互相依赖！如何让你的员工，持续不断地利用你、依赖你、跟随你？

二、分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者绝对统一！
1、不洗脑就意味着被洗脑！两大洗脑法门，统一员工与老板思想，让老板背后人人可依！
2、好机制才能留住好人才！如何制定机制，统一员工与企业利益，让员工想公司所想，做公司所做？
3、对的合伙人比好对象还难找！该如何做，才能让合伙人不敢退、不能退、不想退？

三、分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板！
1、结构决定性质！巧设组织架构，用对人、用好人，达成人尽其才、物尽其用！
2、系统决定效率！打造简单、可复制系统，用“小投入”快速获得“大产出”！
3、小舍=大得！面对各色人事物，如何快速判断，用最小的“舍”获得最大的“得”？

四、赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维，打造超强杀伤力产品，让老板手握赚钱利器！
1、上帝造人，人造需求！如何创造需求、改变人们生活方式，让产品成为“符号”，“秒杀”客户？
2、客户爱上产品是企业之幸，老板爱上产品是企业之衰！如何让产品不断升级，上演“不老神话”？
3、好水稻是杂交出来的！如何“杂交”，才能让产品确保唯一，让客户疯狂购买，实现1+1＞2？
五、收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家！
1、营销好比谈恋爱！如何快速“勾引”客户，挑起客户“交往欲望”，成功俘获客户“欢心”？
2、借势造势，借信誉造信誉！如何与他人绑定信誉，成功造势，成为“常胜将军”？
3、努力赚钱不如巧妙赚钱！如何巧设策略，迅速找出成功赚钱节点，快速做强做大？真正的老板需要的是全局的系统思维能力，不但学会如何赚钱，更需要如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来！

★产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问题——如何让客户持续不断的买单！
公司研发的产品必须能造福客户（卖什么、怎么卖、在哪里卖）；

★团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题——如何让员工持续不断地追随！
公司设定的机制必须能成就员工（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）；

★客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题——如何让客户持续主动地购买！
公司设计的销售流程必须傻瓜式（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程） ；

《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力，构筑完整的产品思维、团队思维、客户思维，学会如何赚钱、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来；同时协助中小企业老板正确的分权、分名、名钱、分责、分身、分心！构筑持续获利，自动化运营的企业金三角！

最实战、实用的课程讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，彻底帮助企业落地，改变企业命运！





第67届课程，即将于12月23一26日在苏州隆重举行！

如果你渴望创业成功轻松赚钱、摆脱企业经营管理过程中的苦恼，请立即联系182-4043-0063 报名参加12月举办的第67届＜总裁商业思维＞，帮助你从人、人心、人性的角度构筑企业快速发展、永续经营的铁三角：赚钱、分钱、收钱！

投资学习费用：

《总裁商业思维》原价：12800元/人（不含食宿费用），优惠名额仅需3800元，可以免学费复训！

￥3800元，一个员工一个月的工资，却可以扭转企业的命运！

￥3800元，一瓶好酒的价钱，却可以换来你下半生的轻松自在！

￥3800元，一顿便饭的价格，却可以换来千万个高端企业家资源！

如何报名：

1、拨打电话：182-4043-0063 褚老师；

2、编辑短信“姓名+公司+总裁(人数）”到 182-4043-0063，我会第一时间联系你，帮你安排席位！

请你一定要提前锁定体验名额，名额满员即止！

【PS】同时全国有近500家代理商在抢订中，所以只要你决定参加，就要第一时间把门票预定下来！否则到时会没票哦！

你，确信这些人里边一定没有你的竞争对手？一旦他们在，你的损失会是多大呢？

有些人觉得自己很牛，不用学习；

有些人觉得自己没钱，不舍学习；

有些人觉得自己没空，无暇学习；

有些人觉得自己很精，不屑学习；

有些人觉得自己很糙，不爱学习！但是，你的竞争对手，也是这么认为吗？

12月23一26日，您一定要带核心团队过来！

【现在就做出选择的五大理由！！】

第一大理由：讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，真正实战，落地，真正解决企业实际问题(己有数万学员共同见证)。

第二大理由：超低成本，主讲4天3晚，解决企业最常见经营管理问题：干货，实战，落地。

第三大理由：承诺：听完一天半课程不满意，可全额退款（零风险）。

第四大理由：立刻报名，即可获赠6大价值连城的超级大礼包。 （礼包数量有限，72小时内报名才可以拥有)

第五大理由：一次报名，免费复训！

你是知道的，3800元，也许对你来说，只是请客户吃一顿饭或一个员工一个月工资，但对于你的企业，越早占有，得到的利益越大，你知道这条信息对于如此重要，这个价位是非常便宜的，可以说比你花的赚回来还要多10倍，20倍，你和我都是非常清楚这个事实。所以，不要犹豫了，认真对待，马上打电话182-4043-0063报名吧！部分学员学完课程后的改变！

7月份我带着团队的中高层主管参加完《总裁商业思维》课程之后，我们回来之后，利用老师讲的立框思维及Pk策略，从6月份销售额102万，7月份达到销售额450万。感谢苏老师把这么好的课程带给我们！


来自山西的罗总昨天学习总裁商业思维的收获：我的店业绩倍增也是因为间接用了苏老师的PK机制！PK用的好可以整疯整个团队！合理的工资机制加完善的PK机制在加核心团队的前期全力配合会快速成就一个超级有战斗力、生命力和凝聚力的团队！而不是团伙！我受益我拥护  课程的副作用就是让人睡不着！虽然明知道该睡了。


深圳从事手机批发业务的港通电子总裁丁湘如，学完《总裁商业思维》课程后，不到一个月内又开了2家分店！



广西百色从事跆挙道培训的聚龙跆挙道馆总裁黄莹，学完《总裁商业思维》课程后，业绩提升了6倍！



烟台从事室内软装乐活家居总经理冯立晓，学完《总裁商业思维》课程后，3个月的业绩是去年全年业绩总和的3倍！
福州从事餐饮连锁的农家乐时尚餐厅总裁许可华，学完《总裁商业思维》课程后，营业额创开店以来新高，单店业绩增长31.6%！

香港伯爵佳缘虫草养生咖啡的无锡总代理李紫云总经理，以前每月业绩30-40万，学完《总裁商业思维》课程后，每月业绩100万出头，倍增2.5倍！目标更明确了，思路更清晰了！



沈阳从事汽车配件的阳众沛商贸有限公司总裁李沛，学完《总裁商业思维》课程后，新客户增加近6倍，员工充满斗志，开分店速度大大提升！



天津从事幼教行业的务实幼教集团总经理张联创，学完《总裁商业思维》课程后，员工士气大振，新招员工的留人率达到百分之百！

新疆库尔勒尚妍形体的孙林总裁，上完《总裁商业思维》课程后，3个月完成去年一年的业绩！扩大到3个分店！



有学员学完《总裁商业思维》课程后，业绩倍增，赚钱变的更轻松，并带高管一起来上课！



无锡玉施莲女子美容尊尚会所的缪亚珍总裁，学完《总裁商业思维》课程后，员工激情暴涨，业绩倍增，并决定带上老公一起来学习！



苏引华老师《总裁商业思维》精彩片段

（建议放下手中的工作在wifi下认真观看视频）

最后请注意：

【PS】还有一件事――也许很重要！
千万不要幻想，你可以等到将来的某个时间，再来上这个课程。因为你是知道的，如果你没有学会这些方法，而继续按照过去错误的方法来对待你的人生和事业的话，你在等待的这一段时间当中还会犯下多少错误，会造成多大的损失？如果你渴望在2016年，创造惊人的财富，并在2017年，实现你的财富自由，现在……是你唯一的机会！

中国最实用的经营管理学课程【总裁商业思维】：

【落地】——没有一句废话，听完拿回企业照搬执行，业绩倍增！

【开悟】——打破思维的限制，引爆思维，让您茅塞顿开！

【资历】——经营企业10多年，有结果才有发言权！

【幽默】——课程全程互动，学习就像游戏！

报名参加学习需知

时间：2016年12月23-26日（4天3夜）主题：《总裁商业思维》

（限老板、负责人、股东带高层参加）


地址：苏州

投资金额：12800元/人

限时优惠价：3800元/人

报名建议指南：

报1个：10人以下的企业

报3个：10-50人的企业

报5人：50-300人的企业

报10人：500人以上的企业

（因内容太过震撼，所以拒绝高管单独参加）

限时优惠活动：1、一次性报名5个《总裁商业思维》课程，可以免费申请价值2万元的《思维导图培训班》名额一个；


2、 转介绍5位朋友报名参加《总裁商业思维》课程，可以免费申请价值2万元的《思维导图培训班》名额一个。

报名参加

1、编辑短信“姓名全称+报名人数+报名总裁”到182-4043-0063褚老师；

2、添加微信号：18240430063(底下↓二维码)请注明“报名总裁”)；

报名：备注报名总裁

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