行业培训│“精铸技术发展与管理提升培训班” 成功举办

2016年10月29日由中国铸造协会精密铸造分会与东风精密铸造有限公司联合举办《精铸技术发展与管理提升培训》，来自行业15家精密铸造企业30余人参加了本次培训。...



“十三五”是我国“转变经济发展方式”的关键时期，“技术进步+管理提升”是企业发展的“两翼”，技术与管理创新将引领传统制造业转型升级。为了提高精铸行业技术与管理水平，促进国内精铸企业健康有序发展，从而推动精铸行业现代化管理转型，2016年10月29日由中国铸造协会精密铸造分会与东风精密铸造有限公司联合举办《精铸技术发展与管理提升培训》，来自行业15家精密铸造企业30余人参加了本次培训。
作为传统的制造行业，聚焦中国制造2025规划，精铸企业面临着企业自身研发创新能力不够、质量控制、现场管理改善水平不高，本次培训聘请了清华大学吕志刚教师，东风零部件（集团）有限公司制造管理部副部长 现场管理日产专家 岩永辉昭，东风精密铸造有限公司研究发展部马波部长担任本次培训班的授课老师，旨在破解上述问题。

吕志刚教师做了关于《熔模铸造工艺的优势及面对的挑战》讲座，用数据详细分析了世界精铸发展趋势，并对熔模铸造工艺进行深入剖析，谈到随着熔模铸造发展与新技术交叉，例如：快速成型技术与熔模铸造的结合、先进凝固控制技术与熔模铸造的结合、热等静压技术的应用、先进装备技术发展对熔模铸造的支撑作用等等。可见，熔模铸造工艺是一个复杂的系统，通过产品，特别是航空关键零部件需求的拉动，技术不断进步，并形成了一个完整的工业体系，但面对不断发展的装备制造业，新的材料，更高的零件需求都不断给熔模铸造提出新的课题。只有不断剖析工艺机理，提高工艺控制精度，丰富工艺手段，才能更好地应对新的挑战。紧接着日产现场管理专家岩永辉昭从现场管理的方法、工具以及管理表单进行了详细介绍，并不断通过PDCA循环进行完善提高。全数品质保证讲述了质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证、质量改善、QC改善手法应用等；现场管理（GK）介绍了目标管理、安全管理、5S管理、标准作业、线边管理、设备管理、作业编程、技能培训、班组管理、改善管理等。东风精铸马波部长主要介绍了企业研发创新体系、流程，轻量化设计技术、工艺轻量化技术及技术降成本视角等实用技术介绍，分享东风精铸多年在工艺、技术、现场管理等方面创新成果。最后还参观了东风精密铸造安徽有限公司现场，并进行了现场答疑互动活动。

大家都一致认为本次培训班培训举办的非常好，与学者及日产专家零距离接触，了解精密铸造发展趋势及前沿技术，学习日产先进的现场管理理念、管理方法、工具和改善守法，将对自身工作有很大提升。

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