预告 《初创企业如何做好财务预算？》

《初创企业如何做好财务预算？》●大纲1.从超日太阳倪开禄“跑路”看如何做好财务预算？2.企业如何做财务预算管...

●大纲

1.从超日太阳倪开禄“跑路”看如何做好财务预算？

2.企业如何做财务预算管理的五步法？

3.如何做好预算管控的四原则？

●本期特邀匠人



<具备丰富的企业经营管理经验，深谙不同行业与体制下的企业运作与管理模式，熟悉欧美现代财务管理体系、中国内地和香港上市公司财务管理制度。并主导过上百宗交易并购、商业计划路演，是理论+实战的资深专家。

●时间：11月2日晚8点（周三）

●地点：创客匠人各大班级群

本期课程强烈建议有企业经营管理、财务预算等相关需求的人员参加。

“凡事预则立，不预则废。”无论是个人还是组织，做财务预算都是有益而无害的。相对于不做财务预算的企业来说，可以大大增强企业未来经营活动中的预期，能够做到“心中有数”。

通常情况下，不论是哪一家初创企业，只要是在刚起步的时期，都不可避免地会遇到很多共性的问题，比如说无止境的工作时长、狭窄拥挤的工作环境、吃紧的财务预算以及力量单薄的经营团队。

往往财务预算扮演了举足轻重的角色，帮助企业老板用量化的角度来看待企业经营，让决策制定更为有效。所以说通过财务预算能看出一个创业公司的未来发展趋势。

对于那些产品未上市、分文无收、入不敷出的初创企业，如何做好财务预算呢？本期创客匠人特邀方宝文老师为大家分享这一课题，难点各个击破。



本期课程于11月2号晚8点（周三）在各大班级群准时开讲，还未进班级群的同学请在微信后台回复您的联系方式，工作人员会第一时间联系您！

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