原创 连对赌协议都没有，连亏11年的时光网如何做到今年盈利？
大概很多人还记得，四个月前，万达院线以2.8亿美元全资收购时光网的消息。在这段时间内，时光网与万达院线推出了电影市场细分数据的MtimePRO专业版，以及借助《长城》发布会推出的聚焦电影垂直领域的直播内容分发平台“时光直播”。...
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『电影圈最大的商业社群』
大概很多人还记得，四个月前，万达院线以2.8亿美元全资收购时光网的消息。
在这段时间内，时光网与万达院线推出了电影市场细分数据的MtimePRO专业版，以及借助《长城》发布会推出的聚焦电影垂直领域的直播内容分发平台“时光直播”。万达用四个月的时间向外界成功演示了，如何复活一块连年亏损的烫手招牌。
在11月14日“移动电影生态产品”战略发布会上，万达院线总裁曾茂军介绍了万达院线近年的业绩情况和战略发展目标，第一次对外界透露未来时光网的发展方向，首次将“移动”写进万达的电影生活生态圈战略。
随着万达院线对时光网的并购工作完成，双方线上线下资源正在全面打通融合。短时间内，时光网线上电商和万达线下的实体店已经实现了业务合并，统一品牌标识，统一后台管理，实现了衍生品O2O服务。
目前，时光网团队全面接手万达院线的移动端产品技术开发，双方合并成同一个技术团队，针对B端专业人士和C端观影用户打造全新移动产品。
亏损11年，万达收购时光网却没设置对赌协议
追溯到去年，万达最初购买了时光网20%的股份。“第一制片人”了解到，王健林与候凯文一次约见便敲定了入股决定，此举曾遭到行业的质疑，很多电影公司不看好这次购入，甚至认为“万达的钱肯定白花了”。
这种担忧不无道理。
根据此前公告未审计财务数据显示，2015年时光网标的资产实现收入2.2亿元，净利润亏损3405.1万元。财报背后，是时光网连续11年的亏损。
当华谊、乐视、阿里、腾讯等影业紧跟步伐进军衍生品行业，万达入股的用意才逐渐明朗。2015年12月，时光网在三亚举办《Mcon》大会时，万达对时光网的爱意不再避讳，两者之间的资本合作意向已经初见倪端。
值得注意的是，万达在这次收购中没有设置对赌协议，这在目前国内收购案件中实属少见，但对时光网来说无疑是一件乐事，不仅能在一定程度上减少时光网的盈利压力，还使其能继续保持目前的发展态势。
为什么选择万达？
根据《2016上半年中国在线票务平台大数据报告》显示，目前国内在线票务行业市场格局已经初步确立，呈现出“BAT+猫眼电影”四强争霸的态势。而格瓦拉、时光网和网票网等一大批中小玩家或将被迫退出或整合。
阿里的淘票票、百度的糯米、腾讯的微票儿，看似都与时光网存在业务冲突，但是这大概不仅仅是时光网拒绝与之并入的原因。在其与万达的并购中我们能够显而易见的是，前者仍然保持着独立运营，在这种情况下，时光网一旦被BAT收购，候凯文被踢出局的概率将大大增加。
又为什么这个时间卖身？
成立于2006年的时光网，历经十年，见证了媒体时代的变革。当互联网媒体的流量和广告愈发低廉，又需时刻警惕被大资本方直接复制的情况。
盈利情况也无法忽略。十年的长跑中，时光网恐怕早已身心俱疲。
所有我们看见的结果，其实都是早已为之。
今年全年报表将是时光网11年首次盈利
借助占全球10%份额的万达院线，时光网似乎施展出了更大的能力，同时其在获取影视作品等IP授权时也有了更大的优势。
曾茂军举例说道，“两周以前我们去美国跟hoyts开了研讨会，让时光网很多衍生品在美洲澳洲的院线落地。在过去，时光网要考虑它的前期投入成本，现在跟万达合并后采取分账的模式，这在以前是不可能的。单独的衍生品专卖店，很难进行销售，与万达整合以后，把电影票，电影的卖品做促销，你来买电影票，衍生品就自然推送给你，因为电影的观众比较多。”
进入衍生品行业4年有余，时光网可以称为国内最早进入该领域的企业之一。但国内衍生品产业只是刚刚起步，对于万达和时光网而言，这部分业务无疑是长线投资。
在万达与时光网整合后，直接触达影院一定程度上提升了营销能力，同时，电影衍生品销售也大幅增长，曾茂军向媒体透露，仅《魔兽》的衍生品在时光网就卖了一个多亿，而即将推出的《长城》衍生品，正是双方整合以后首次大规模的做一个电影的衍生品。最终很有可能超过魔兽。
在万达院线上半年的财报中，时光网2016年1-6月实现收入1.8亿元，净利润亏损683.1万元。对此，曾茂军向记者表示，“虽然我们上半年是有亏损，但我们并购完，今年全年的报表是盈利的。”
这一说法也得到了曾茂军的证实。
其表示，之所以选择收购，是看到了时光网过去十年的积累，它已经具备了比较强的盈利的能力。在今年的一次采访中，候凯文曾公开表示时光网衍生品业务从2015年商城上线到2016年5月，已经翻了五倍，这一转型也直接提高了时光网的整体估值。
一个外观看上去完整的电影产业链闭环，涉及上游、资讯、票务、衍生品、院线等各个环节。万达和时光网在这四个月中算是给了我们一个相当不错的答卷，但接下来我们还有更期待的事情，比如期待时光网今年的全年报表。
在11月14日“移动电影生态产品”战略发布会上，万达院线总裁曾茂军介绍了万达院线近年的业绩情况和战略发展目标，第一次对外界透露未来时光网的发展方向，首次将“移动”写进万达的电影生活生态圈战略。
随着万达院线对时光网的并购工作完成，双方线上线下资源正在全面打通融合。短时间内，时光网线上电商和万达线下的实体店已经实现了业务合并，统一品牌标识，统一后台管理，实现了衍生品O2O服务。
目前，时光网团队全面接手万达院线的移动端产品技术开发，双方合并成同一个技术团队，针对B端专业人士和C端观影用户打造全新移动产品。
亏损11年，万达收购时光网却没设置对赌协议
追溯到去年，万达最初购买了时光网20%的股份。“第一制片人”了解到，王健林与候凯文一次约见便敲定了入股决定，此举曾遭到行业的质疑，很多电影公司不看好这次购入，甚至认为“万达的钱肯定白花了”。
这种担忧不无道理。
根据此前公告未审计财务数据显示，2015年时光网标的资产实现收入2.2亿元，净利润亏损3405.1万元。财报背后，是时光网连续11年的亏损。
当华谊、乐视、阿里、腾讯等影业紧跟步伐进军衍生品行业，万达入股的用意才逐渐明朗。2015年12月，时光网在三亚举办《Mcon》大会时，万达对时光网的爱意不再避讳，两者之间的资本合作意向已经初见倪端。
值得注意的是，万达在这次收购中没有设置对赌协议，这在目前国内收购案件中实属少见，但对时光网来说无疑是一件乐事，不仅能在一定程度上减少时光网的盈利压力，还使其能继续保持目前的发展态势。
为什么选择万达？
根据《2016上半年中国在线票务平台大数据报告》显示，目前国内在线票务行业市场格局已经初步确立，呈现出“BAT+猫眼电影”四强争霸的态势。而格瓦拉、时光网和网票网等一大批中小玩家或将被迫退出或整合。
阿里的淘票票、百度的糯米、腾讯的微票儿，看似都与时光网存在业务冲突，但是这大概不仅仅是时光网拒绝与之并入的原因。在其与万达的并购中我们能够显而易见的是，前者仍然保持着独立运营，在这种情况下，时光网一旦被BAT收购，候凯文被踢出局的概率将大大增加。
又为什么这个时间卖身？
成立于2006年的时光网，历经十年，见证了媒体时代的变革。当互联网媒体的流量和广告愈发低廉，又需时刻警惕被大资本方直接复制的情况。
盈利情况也无法忽略。十年的长跑中，时光网恐怕早已身心俱疲。
所有我们看见的结果，其实都是早已为之。
今年全年报表将是时光网11年首次盈利
借助占全球10%份额的万达院线，时光网似乎施展出了更大的能力，同时其在获取影视作品等IP授权时也有了更大的优势。
曾茂军举例说道，“两周以前我们去美国跟hoyts开了研讨会，让时光网很多衍生品在美洲澳洲的院线落地。在过去，时光网要考虑它的前期投入成本，现在跟万达合并后采取分账的模式，这在以前是不可能的。单独的衍生品专卖店，很难进行销售，与万达整合以后，把电影票，电影的卖品做促销，你来买电影票，衍生品就自然推送给你，因为电影的观众比较多。”
万达院线总裁曾茂军
自万达收购时光网以来，最近两个月两者已经开始整合，首要把万达的衍生品销售业务和时光网的衍生品进行整合。今年年底万达在全国会开到50、60家衍生品专卖店，时光网在全国各地也有专卖店，能够进行统一管理、统一整合。进入衍生品行业4年有余，时光网可以称为国内最早进入该领域的企业之一。但国内衍生品产业只是刚刚起步，对于万达和时光网而言，这部分业务无疑是长线投资。
在万达与时光网整合后，直接触达影院一定程度上提升了营销能力，同时，电影衍生品销售也大幅增长，曾茂军向媒体透露，仅《魔兽》的衍生品在时光网就卖了一个多亿，而即将推出的《长城》衍生品，正是双方整合以后首次大规模的做一个电影的衍生品。最终很有可能超过魔兽。
在万达院线上半年的财报中，时光网2016年1-6月实现收入1.8亿元，净利润亏损683.1万元。对此，曾茂军向记者表示，“虽然我们上半年是有亏损，但我们并购完，今年全年的报表是盈利的。”
时光网CEO候凯文
万达并购以后，在一些衍生品的销售包括整合销售方面，时光网都比过去有很好的机会。时光网CEO侯凯文告诉媒体：“之所以能盈利，时光网做的事情没有变，平台没有变，只是规模大了。比如衍生品的销售渠道，以前只能和一些影院合作，现在和万达所有影院合作，整体的规模在做大，机遇也在扩大。”这一说法也得到了曾茂军的证实。
其表示，之所以选择收购，是看到了时光网过去十年的积累，它已经具备了比较强的盈利的能力。在今年的一次采访中，候凯文曾公开表示时光网衍生品业务从2015年商城上线到2016年5月，已经翻了五倍，这一转型也直接提高了时光网的整体估值。
一个外观看上去完整的电影产业链闭环，涉及上游、资讯、票务、衍生品、院线等各个环节。万达和时光网在这四个月中算是给了我们一个相当不错的答卷，但接下来我们还有更期待的事情，比如期待时光网今年的全年报表。
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